广告管理员岗位手册表格二模板.doc
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1、康佳集团电器事业部市场部广告管理员岗位手册表格二关键工作及其细化关键活动工作频率具体工作关键输入关键输出输出岗位提交月度广告、公关、销售促进企划每个月步骤一 提交近期广告、促销计划;企业整体计划;同业动态及近期促进企划月度提案步骤二 指导、支持、实施计划步骤三 评定量划调研主管和分企业信息反馈、实地考察评定汇报步骤四 提出下月度计划上月评定汇报提交季度广告、公关、销售促进企划每季步骤一 提交季度广告、促销计划企业整体计划;市场汇报促进企划季度提案步骤二 指导、监督计划实施步骤三 评定季度工作计划调研主管和分企业信息反馈、实地考察市场推广总结步骤四 提出下季度计划上季评定汇报提交年度广告、公关、
2、销售促进企划每十二个月步骤一 提交年度广告、促销计划企业整体计划;市场动态、经济走向及消费力水平促进企划年度提案步骤二 指导、监督计划实施步骤三 评定年度工作计划调研主管和分企业信息反馈、实地考察评定汇报康佳集团电器事业部市场部高级市场研究员岗位手册表格二关键工作及其细化关键活动工作频率具体工作关键输入关键输出输出岗位月度营销 计划策划 每个月1、 分解年度营销计划、行动方案及其预 算;销售企业销售计划月度营销计划、行动方案。2、 向分企业市场部布 置工作;3、 监控实施计划方案;编写软文软文发表4、 指导地域性公关活 动,监督实施情况;分企业相关活动汇报季度营销计划策划每季1、 分解季度营销
3、计划、行动方案及期预 算;销售企业销售计划季度营销计划、行动方案2、 提交经过后下公布 置;3、 适时进行大型公共 活动策划;企业领导指示和关键社会背景公关活动草案4、 部署监控公共活动;公共活动评定5、 组织编写软文软文公布康佳集团电器事业部市场部市场调研员岗位手册表格二关键工作及其细化关键活动工作频率具体工作关键输入关键输出输出岗位营销计划月策划每个月1、 帮助分解年度营销计划、行动方案及 其预算;销售企业销售计划2、监控实施计划方案;提交初步分析汇报2、 为产品宣传和公关 活动编写软文正式软文指导地域性公共活动,监督实施情况。营销计划季度策划每季1、 帮助分解季度营销计划、行动方案及其预
4、算;销售企业销售计划2、 适时进行大型公共 活动策划;企业领导指示和关键社会背景公共活动草案部署监控公共活动;提供培训服务;公共活动评定康佳集团电器事业部市场部高级彩电产品研究员岗位手册表格二关键工作及其细化关键活动工作频率具体工作关键输入关键输出输出岗位制订产品计划每个月步骤一 研究消费者需求、市场整体需求及竞争对手动态中怡康、赛诺等权威调研机构数据及本企业竞争产品研究员、康佳产品研究员、产品消费研究员提供分析汇报市场需求总量、消费者对各型产品喜好度及大致需求量步骤二 明细本企业各型产品生产能力各地域生产部门提供生产能力数据各型产品最大生产能力 步骤三 明细销售计划销售企业销售计划步骤四 制
5、订产品计划步骤一、二、三输出产品计划制订新产品研发计划每季步骤一 研究消费市场、竞品信息、企业内部资源及经营计划,为制订新品研发计划做准备 消费市场信息、竞品信息、企业内部资源及经营计划,步骤二和企业研发、生产、采购、财务等部门配合,制订研发计划新品研发计划步骤三 对新品进行经济技术分析、产品商业化分析新品畅销度竞争对手产品动态分析每个月步骤一 竞争对手上月销量、畅销机型步骤二 竞争对手新品分析步骤三 竞争对手其它产品动态,如:讲价、功效增减等步骤四 整合步骤一、二、三竞争对手产品动态分析汇报传统产品研究每季步骤一 明确传统产品和现畅销产品优、劣势步骤二 对库存较大传统产品提出颇具创意卖点方案
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