综合重点工程优质项目管理实施专业方案.docx

工程项目管理实施方案

项目管理是在项目进行全过程中所进行包含进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列活动。
进行项目管理，我们首先要明确项目管理目标和应取得项目结果，分析项目管理内容（包含对项目任务、人员、时间进度等原因分析），估计项目进行中可能发生变更和风险。以此为依据，设置项目标组织机构，制订项目标进度计划和应急策略，有效地管理、控制、处理项目进程及问题。
1、项目管理目标
项目管理目标包含：设计合理系统实施方案、编制计划和 安排人力资源，使全部实施项目均能按时按质完成，全部费用控制在预算范围内，努力做到用户和全部合作方均满意。
2、项目管理内容
项目管理内容包含项目定义和项目工作清单、项目人员配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评定管理、项目变更管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方协调、验收及其标准。
项目定义和确定工作清单
明确项目标任务，并对任务进行细化，以制订工作清单，是项目人员调度和日程安排关键依据。
看管所、监狱智能安防系统项目标建设将依据系统要求分布安排工作，包含弱电设备安装调试、环境配置等。我们将根据不一样阶段制订对应明确工作清单。
项目进度安排和控制
根据项目对进度总体要求，确定项目工作清单中各任务日程安排，并留有合适余地以处理不可预知情况，进度控制以日程安排为依据，经过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。
合理安排日程并加以监督控制能够提升工作效率，立即发觉并处理问题。
项目变更和风险管理
风险管理首先应确定全部已知项目风险，分析发生可能性和潜在影响，而且确定风险分析管理过程，用于跟踪每一风险并尽可能降低风险负面影响。
在本项目中，我们认为关键风险可能由安装点实施环境、项目周期、项目参与人员、用户配合等原因引发。我们认为应经过项目会议以明确多种可能风险，分析风险并制订出完整风险管理计划。
项目质量控制
明确整个项目标目标和质量要求，确定出项目工作清单中各项任务结果相关质量及测试要求。制订质量控制步骤以确保项目达成质量标准。
质量控制步骤包含质量确保承诺、全方面或抽样测试、质量验收过程和问题汇总反馈过程等。
定时地组织质量检验、实施质量控制步骤，并对项目标总体运行结果进行评审，以确保项目达成估计效果。
项目文档管理
技术文档是整个工程实施关键知识结果，全部技术文档必需归纳整理，加以妥善保管。
每一个子项目实施步骤全部需建立联机项目文档数据库，对项目工程采取实时跟踪、控制和管理。并确保在项目结束后，向用户移交全部项目实施档案，确保用户项目档案完整。
关键技术文档包含系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好，立即归档。
3、项目实施组织结构
项目实施组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制组织形式和管理方法，以确保系统工程正常开展，达成系统总体目标。
项目实施组织由项目指导机构、项目管理机构和项目组员等三个层面组成。
项目指导机构
由项目实施单位关键责任人领导（重庆xx电子科技总经理），用户管理部门责任人、信息技术主管、用户业务教授等代表用户方参与。项目指导机构有足够决议指挥和协调力度，负责项目标确立和总体计划，对系统建设全过程进行组织领导，负责经费和人员调拨和使用，负责重大问题决议，协调实施方内部、实施方和用户单位及领导单位一切相关事宜，对整个项目标计划进度、质量和工作情况进行检验指导，并负责组织项目标验收。
项目管理机构
由项目经理、产品供货、工程实施、技术支持等关键责任人组成，关键人员由实施单位人员组成。项目管理机构在项目经理领导下，负责对项目组员进行管理，安排项目计划，组织项目实施。各实施小组具体职责以下：
产品供货组负责订货渠道、仓储运输、保修和备件准备等。
工程实施组负责网络、主机系统集成、调试和试运行等。
技术支持组负责培训、系统维护等。
项目组员

技术总监
企业工程部
企业技术部
项目经理
现场工程师
施工现场办公室
安全、质量监督
技术部
供给组
施工组
安装组
调试组
机房安装
图纸变更设计、工程预决算、完工验收报报

施工组织设计
施工质量、施工计划
施工调度
调整结束
施工统计
施工过程
质量检测
计划检验
施工班组
材料
消耗
计划
机械
使用
计划
图纸变更设计、工程预决算、完工验收汇报
材料
器材
保
管和
供给
管线
施工、
线路
检测
设备
安装
系统
调试、

施工任务书
施工组织方案

5、项目组员职责
2.5.1项目经理
负责项目标组织、管理和协调。
确立项目组员，组建项目小组，制订实施计划。
协调项目各组成组员之间、项目组员和用户人员之间工作关系。
负责定时召集项目管理机构或全体组员会议，总结已开展项目实施情况，总结工作中经验和教训，评定和发觉工程实施各阶段中多种不确定原因，安排各阶段项目工作等等。
项目经理全权负责和领导整个项目实施全部组员。
2.5.2产品供货组
根据实施计划，负责订货，保障物件仓储，负责运输物件到用户单位，联络各供货厂商维修部门，负责做好保修工作，落实备件渠道。
2.5.3工程实施组
参与整个重庆南海温泉及别墅智能安防系统项目标设计和实施。根据工作任务和实施计划开展弱电系统和相关软件配置、安装、调试和验收工作，根据计划进度和质量要求完成任务。
工程实施小组根据实施计划进行实施。她们具体职责以下：
设备安装、配置和调试
系统管理计划、配置和调试，包含节点管理、故障管理、远程管理。
外部设备连接和配置
上述全部工作集成
实施过程文档和完工文档制作
由工程实施人员负责，在每个点工程实施过程中，编写工程实施和集成汇报，内容包含设备配置情况、主机配置情况、系统软件安装情况、系统管理软件安装情况，其它子系统安装及调试情况。
2.5.4技术支持组
提供技术支持，负责用户服务中心相关工作，包含提供项目实施过程中多种问题技术支持和项目实施完成后维护工作，如系统维护、故障排除、系统升级、系统扩充，和项目实施完成后其它不可预见工作。
6、人力资源配置
项目组员素质和能力在很大程度上影响项目标质量和成效，所以，人力资源配置对项目很关键，我们将认真选拔最优异、最负责任职员组成我们项目小组。我们在选拔人员时充足考虑了下列原因：
u 工作组人员不仅要在业务上精通，还要有吃苦耐劳、无私奉献精神。
u 工作组人员不仅要有业务经验，还要有开拓创新精神。
u 工作组人员应含有良好表示交流能力和团体合作精神。
7、安装调试计划
承建单位将为看管所、监狱智能安防系统项目提供系统安装调试服务。系统安装计划将由承建单位专业工程师和XXX企业相关工作人员共同制订。安装计划将依据具体系统设计和现场调查结果作出。该计划包含：日程、设备装运方法及步骤、电缆安装、硬件安装、软件配置、对单独系统区域功效调试、所安装设备可运行调试。
设备到货后，收到通知我们将派遣工程师抵达看管所、监狱指定地点进行安装，并确保看管所、监狱整个智能化系统系统设备安装能够根据安装计划按时按质完成。
8、工程质量确保方法
2.8.1 工程质量确保方法：
2.8.1.1工程实施步骤:

施工之前，我企业派出技术人员到现场，配合建筑设计和建筑施工单位，提供施工提议，协调施工。在施工期，我企业依据工程工期要求，派出现场安装督导人员参与施工设计、线路铺设、安装调试等工作指导。
2.8.1.2 质量确保方法
确保设计文件和施工图纸齐全，并已会审和同意；
施工人员熟悉图纸及相关资料，如工程特点、技术要求、施工质量标准；
施工所需设备、仪器、器材、材料、工具等准备就绪，可满足连续施工和阶段施工要求；
预埋管线敷设符合设计要求；
施工区含有供电条件，能确保施工用电。
依据整个监控系统用电量情况，在监控室内设有UPS稳压电源供电，确保系统用电稳定、正常。
管线通常采取暗装，暴露在外部管线应有防破坏方法。
设备均选择有产品合格证及经安全技术防范行业管理部门同意认证产品，以确保质量上可靠性。
线路设计应短捷，安全可靠，避开环境条件恶劣或易使导线损伤地段，并应降低和其导线及障碍物交叉跨越，尽可能不和电力、通讯电缆共缚或靠近。
安装前应将摄像机逐一加电进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。
摄像机宜安装在监视目标周围，不易受到外界损伤地方，安装位置不应影响周围现场工作人员正常活动和工作，安装高度室内以2.5-5M为宜。
摄像机镜头应尽可能避免强光直射。
监视目标照度要求和摄像灵巧敏度亲密相关。通常闭路监视电视系统前端摄像机应符合被监视场所监视时刻自然光照明。
在终端监控室设备安装位置到采取弱电线槽，其穿线截面不得超出线槽截面40%。
管线敷设时，必需考虑管线弯度，要求达成足够曲率半径，以避免因电缆弯曲过小，引发信号衰减过大，影响信号质量。
穿引电缆时，不要用力过大，避免电缆被损或电缆特征被破坏，影响信号质量。
电缆线在线槽中走线应平直，无扭绞，并按要求距离进行扎线，固定。
监控室内走线为暗线，必需时布设专用线槽，配线应满足整齐、安全工艺要求。
配管、配线施工工艺均应符合JGJ/T 16-92《民用建筑电气设计规范》要求.
2.8.2测试及验收标准
2.8.2.1按系统设计功效和设备所提供指标及要求进行测试，以确定达成预定设计效果；
2.8.2.2按国家相关标准规范进行验收，确保系统安装正确、合理、可靠。

2.8.3 线路测试及编号:
每一层楼布线完成或每一个点布线完成全部必需进行线路测试，测试设备和方法见下表。测试完成应对每条线路用号码管进行编号，编号资料和完工资料一同移交甲方。
测试内容
测试设备
测试方法
注意事项
视频线
视频线缆测试仪万用表
1．没有焊接Q9头时用万用表测试线路通断。
2．Q9头焊好后用视频线缆测试依再测试一次。
1．视频Q9头焊接应严格根据工艺要求焊接。
2．剥线发觉损伤应从新剥线，确定没有损伤才能焊接。
3．每道工序测试必需测试3遍以确保质量。
4．第一次测试完成给线路套上号码管
信号线
万用表网络信号线测试仪
1．万用表测试通断。
2．网络信号线反复测试
3．通电后用万用表测试系统参数
电源线
万用表
1．万用表测试通断。
2．通电后测试电压。
9、工程工序质量控制
3.1管线安装铺设工艺:
3.1.1布线规范：
布线应根据建筑电气弱电系统相关标准尤其强调以下注意事项：
视频线和信号线严禁和强电线包含AC220V连在一个管内或一个线槽、桥架内。严格意义上也不能走同一线井，如无法分开走线井，也应间隔60CM以上。
视频线和信号线尽可能不要和有线电视、电缆、电话线走同一线管，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线。
信号线也不能和其它系统开关电源走同一线管。
3.1.2接线方法及工艺：
线别
接线方法
接头工艺
注意事项
视频线
视频线专用接头（座）（BNC）
可压接也可焊接
1．接头不得用电工胶布缠绕，使用热缩套封装。
2．当中不得有接头，应将接头尽可能设在器材端子或端子周围。
3．全部线上应有线号标识。
4.室外应做防水处理。
信号线
接线端子（座）和线相接
螺丝压线；焊接；手工接线
电源线
接线端子（座）和线相接
螺丝压线；焊接；手工接线
使用热缩套封装,外面缠绕电工胶布。室外作防水处理
10、安装注意事项
布线应该根据建筑电气弱电系统相关标准来设计。楼宇可视对讲系统尤其强调以下注意事项。
（1）视频线和信号线严禁和强电线包含AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格意义上，也不能同走一个线井，如无法分开，也应该间隔60cm以上。
（2）视频线和信号线尽可能不要和有线电视、电缆、电话线走同一通道。
（3）信号线也不能和其它系统开关电源走同一通道。
（4）布线时尽可能远离干扰源，提议采取PVC管或PVC槽走线。布线时，各接线端应做好防水处理。
注意：电源到每台分机距离不能太远，不然线阻会使末端电压下降。所以电源应安装在其供电范围中央。
4.1、监控系统设备安装：
4.1.1 器材安装方法
枪式摄像机：安装全天候室外防护罩，罩体由铝合金制成，表面经喷塑出来防腐能力强，有很好散热和遮阳板，摄像机支架可选择膨胀螺丝或螺钉进行安装，能够固定在墙体和顶棚等地方；
高速球型摄像机：安装高度通常为3.5米～10米。接线盒处做好防水处理。
半球摄像机关键用于室内，安装为吸顶安装；
4.1.1.1安装注意事项
1)摄像机镜头应避免强光直射，确保摄像管靶面不受损伤。镜头视场内，不得有遮挡监视目标物体。
2)摄像机镜头应从光源方向对准目标，并应避免逆光安装；当需要逆光安装时，应降低监视区域对比度。
3) 镜头像面尺寸应和摄像机靶面尺寸相适应。
4.2、巡更系统设备安装：
4.2.1 器材安装方法
纽扣式巡更点能够用螺钉安装在墙上巡更点安装高度为底边距地1.4m