ERP沙盘模拟及商业实战专题计划书.doc

ERP沙盘模仿及商业实战筹划书
【项目主题】
实践全面运营能力 点燃大学创业激情
【项目背景】
为进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教诲意见》精神，不断推动大学生素质拓展筹划进一步实行，提高大学生就业和创业能力；为点燃华大学生及俱乐部会员创业激情和对俱乐部归属感，决定举办第一届“赢在华大”模仿商业大战
【项目目】
详细经历策划、营销，深刻体验商业竞争，提高本校学生实践能力及综合素质；提高俱乐部名誉，增强会员归属感，凝聚力量；建设俱乐部品牌赛事，为厦门校区校园文化建设添砖加瓦。

【项目意义】
本俱乐部是以科技和创业为主，那么在某种限度上说，咱们每一位会员都将以创业者身份考虑问题。但是，这时问题来了。创业并不是想象那么容易。没有一定商场锻炼，是无法真切感受商场气息，判断商场商机，采用坚决决策，也就无法成为一名成功公司家。在创业漫漫摸索道路中，必将有这样一段经历，一段营销经历。那么这次商业实战大赛，也就予以了ERP沙盘模仿大赛中先进选手这样一次难能可贵实践、锻炼机会。

【项目内容】
1. “赢在华大”ERP沙盘模仿大赛
比赛地点：凤林食堂1楼
比赛时间：5月**日周六早上9：00
比赛奖励：
一等奖：一组，参赛成员奖励mp3一部及荣誉证书
二等奖：两组，参赛成员奖励u盘一种及荣誉证书
三等奖：三组，参赛成员获荣誉证书
所需要物品（由冠名商提供）：见附录一
某些比赛规则：见附录二
详细流程：1.早上8：30参赛成员与裁判、指引教师、冠名商代表、俱乐部成员及现场维持秩序人员陆续到场。由会长、冠名商代表、指引教师、裁判分别致词。
2. 早上9：00比赛正式开始，平均每年30分钟左右，第四年末中场吃饭休息，为交流时期，并发送俱乐部及冠名商宣传资料，所有人员可以自由交流。
3. 中午12：30比赛继续，大概在13：00模仿公司运营结束。各组参赛成员按规则记录得分，各组裁判记录比赛过程信息，并核对得分及体现先进成员，把成果送到总裁判处，
4. 中午13：10，在比赛结束后10分钟，由指引教师点评各组参赛队伍体现状况。
5. 中午13：30，由冠名商代表宣读比赛成果，并颁发奖品及奖状。比赛正式结束!
2. “赢在华大”商业实战
比赛地点：食堂中间广场
比赛时间：5月**日周六下午14：30--17：30
比赛奖励：
第一名：获胜组，参赛成员获得mp3一部及荣誉证书
第二名：失败组，参赛成员获得u盘一种及荣誉证书
比赛所需物品：参赛成员自由选取
比赛规则：1.不要动用原有社会资源2.在食堂中间广场定点销售公司产品3.现场供应商以订单形式配货4.最后成果由活动资金运用，销售产品，剩余库存量综共计算
详细流程：1.比赛成员由ERP沙盘模仿大赛中各组体现先进成员构成，随机提成两组。在5月**日周二下午发放比赛活动资金300元，用以布置现场及活动经费，算入成果成绩评比。
2. 周六上午布置现场，发放宣传资料等。下午14：20在凤林一楼进行比赛前动员及规则重申比赛规则。14：30正式开始比赛。
3. 下午17：30销售结束，由裁判阐明有无违规现象，并计算成果得分，由冠名商代表宣读比赛获胜队伍，并颁发奖品及奖状。
【前期准备】
1.与学校校团委教师联系，获得本次活动授权，找到ERP沙盘推演指引教师对咱们及参赛成员进行培训2-3次。
2.俱乐部组织者、裁判等继续学习ERP规则，并对参赛成员指引。
3.与商家联系，商榷冠名权及经费问题。
4.大力宣传本次活动，激起厦门校区参赛及学习全面运营管理热情。
5.购买比赛所需物品。
6.租赁照相设备，安排比赛现场。
【活动经费】
ERP模仿商业大战经费预算
序号
物品
数量
单价
共计（元）
备注
准备期宣传费用
1
大型喷绘（16平米）
1
320
　320
由咱们设计
2
彩色海报（1.2米*0.8米）
2
　50
　100
由咱们设计
活动期间费用
3
ERP模仿沙盘(详细详见上表)
1套

由赞助方提供
4
工作人员服装
20

由赞助方提供
5
现场宣传资料
500份

由赞助方提供
6
现场饮料
80
　3
240
钞票
7
参加者和工作人员工作餐
5
80
400
钞票
8
活动现场道具（铃铛、小黑板、秒表、横牌等）

200
钞票
9
照相

100
钞票
10
现场工作牌
80
　2
　160
钞票
11
ERP模仿记录文献打印费
400
0.3
120
钞票
12
其她（重要用于工作人员车费，电话费报销以及后期媒体联系费用）

200
钞票
共计

1840元
钞票

ERP商业实战经费预算
序号
物品
数量
单价
共计（元）
备注
准备期宣传费用
1
大型喷绘（16平米）
1
320
　0
由咱们设计
2
彩色海报（1.2米*0.8米）
2
　50
　0
由咱们设计
活动期间费用
13
工作人员服装
15

由赞助方提供
14
比赛现场供货产品
2*100

由赞助方提供
15
现场宣传资料
2*300

由赞助方提供
16
布置现场
2
　300
　600
钞票
17
现场饮料
40
　3
120
钞票
18
照相

100
钞票
19
其她（重要用于工作人员车费，电话费，文献打印费报销以及后期媒体联系费用）

0
钞票
共计

820元
钞票
总计

2660
钞票
注释：如果赞助商无法提供沙盘，咱们可以自制，价格大概会在300-500之间。
【后期工作】
1. 对于获胜团队及个人将在食堂公示栏方向进行全校公示，以勉励积极参加同窗。
2. 与华青、华广两个社团联系，让她们宣传咱们活动，进一步提高影响力，以达到预定目的。
3. 争取“赢在华大”ERP沙盘模仿及商业实战能成为俱乐部一种品牌活动，一届一届举办下去，为建设厦门校区文化添砖加瓦。

【可行性分析】
本次比赛通过一种多月来精心策划，对详细内容、规则均有深刻理解。泉州校区正好有ERP软件及该方面教师，专业性极强，培训工作也可以顺利进行。
俱乐部也需要一种自己品牌赛事以支持俱乐部自己特色，而这次活动更能锻炼一种人能力，在五月份举办，大某些学生时间比较充分，效果可以较好达到。通过这种赛事俱乐部现任管理层可以培养某些新人，为不久后换届提供更先进人才。俱乐部外事部对于能否找到赞助方有很大把握，活动经费不是问题。俱乐部内部成员人才辈出，完全可以成功举办这种大型赛事。
【附录】
附录一：
名称
设备清单
配备及规定
数量
ERP公司经营模仿沙盘
ERP教学模仿沙盘盘面
有机玻璃（分四大某些，可折叠）
6套
广告投放单
电子课件
1套
生产线模板
手工、半自动各32条、全自动、柔性各40条
144条
产品标记
四个产品各24条
96条
订单
共6年
320枚
代金（物）币
1500枚 （代表原材料、钞票、负债等）
1500枚
币桶
有机玻璃
150个
游戏规则手册
提供电子文档
6套

其她
工作人员服装
统一服装
20套
现场冠名商公司传单
由冠名商自己设计
200份
现场饮料
冰红茶
80瓶
参加者和工作人员工作餐
原则套餐
80份
活动现场道具（铃铛、小黑板、秒表、横牌等）

一套
照相设备
租赁
1套
现场工作牌
定制
80个
附录二：
1.关于违约问题
除特殊订单外，所有订单规定在本年度完毕（按订单上产品数量交货）。如果订单没有完毕，按下列条款加以惩罚：
①. 下年市场地位下降一级（如果是市场第一，则该市场第一空缺）；
②. 当年年末交纳订单额25%违约金，算入“额外支出”，交货时得到所有订单额。如违约订单总额为20M，年末交纳5M违约金，交货时获得20M货款；
③. 下年必要先交上违约订单后，才容许交下年正常订单货。
2.破产规则
持续两年所有者权益且净利润都为负者，视为破产，退出比赛；破产公司所有资产不得转让。
3.游戏评比
评比公式：得分=所有者权益（结束年）×（1+A/100）－其他扣分
其中：A为如下分数之和
大厂房
+15
小厂房
+10
手工生产线
+5/条
半自动生产线
+10/条
全自动/柔性线
+15/条
区域市场开发
+10
国内市场开发
+15
亚洲市场开发
+20
国际市场开发
+25
ISO9000
+10
ISO14000
+10
P2产品开发
+10
P3产品开发
+10
P4产品开发
+15
结束年本地市场第一
+15
结束年区域市场第一
+15
结束年国内市场第一
+15
结束年亚洲市场第一
+15
结束年国际市场第一
+15
高利贷扣减
-3/次
其他扣分：
延时交报表
-1/分钟
采购订单违约（拒接原材料）
-2/订单
报表错误
-5/次
流程不规范
-10/次