百日安全生产整顿行动专项方案.doc

附件1： 大唐甘肃企业“四查一改”百日安全生产大整理活动计划表
序号
阶段工作任务
阶段工作目标
总体进度安排
责任部门
责任人
配合完成单位、部门
1
企业本部、基层企业关键领导亲自组织召开此次安全生产整理行动动员会，对整理行动进行动员和布署。
动员企业全体职员主动行动起来，认真、扎实开展安全生产整理活动。
6月16日前
安全生产部
周为民
思政部
各基层企业
2
认真学习集团企业第二期、第三期事故通报；甘肃企业第一期和第二期安全快报；甘肃企业《相关吸收甘谷电厂“5.13”人身伤亡事故教训 严格落实集团企业安全生产管理要求 全方面深入开展安全生产治理活动紧急通知》，甘肃企业第三次安全生产委员会纪要。
在深刻吸收教训同时，讨论、反思岗位、个人在安全生产工作中存在不足和问题，制订计划进行整改。
6月26日前
安全生产部
罗爱珍
各基层企业
3
修订、完善、梳理安全生产管理要求、制度、标准。
依据集团企业安全生产管理标准、规章制度，结合企业实际，修订完善安全生产管理标准、规章制度，发挥好管理职能。同时将各项安全生产工作明确界限，促进各级责任主体各司其职，各负其责。使部门安全生产第一责任者熟悉，并认真推行安全生产职责关键工作内容。
6月30日前编制完成标准制度目录清单；9月16日前编制完成各标准制度。
安全生产部
罗爱珍
各基层企业
工程管理部
技术中心
4
编制下发违反“中央企业九条禁令”具体行为清单 。
预防发生人身和设备事故。（对照违反“九条禁令”行为，立即监督整改，规范人员行为，提升遵章守纪意识）
6月30日
安全生产部
罗爱珍

5
组织宣贯、学习安全生产管理要求、制度、标准，并认真落实落实。
经过宣贯、学习，达成各部门人员学制度、懂制度、用制度目标。
日常工作
安全生产部
罗爱珍
技术中心
各基层企业
6
加强危急事件管理，完善应急预案。（关键检验完善重大危险源应急预案和偏远地域应抢救治方案）
规范应急管理，提升应对能力。完善偏远地域应抢救治方案，切实提升应抢救治综合能力。
日常工作
安全生产部
罗爱珍
总经部
人资部
思政部
各基层企业
7
严格实施集团企业《发承包工程安全生产管理要求》，开展对各基层企业检验，委外项目部、外包工程存在违反央企安全生产九条禁令立即督促整改并严厉考评。
依法安全生产，保障人身和设备安全
7月13日
安全生产部
罗爱珍
工程管理部
各基层企业
8
对企业所属副处级及以上领导进行一次安全培训。
加强全员安全教育培训，提升领导安全意识。
7月13日
安全生产部
罗爱珍
企业各部门
9
各企业对现场楼梯平台防护栏杆、井、坑、孔、洞、沟道盖板进行一次全方面检验，存在隐患逐一督办整改，重大隐患由此次工作组领导督办整改。
杜绝装置性违章。
7月13日
安全生产部
罗爱珍
各基层企业
10
各企业检验、完善多种安全警示、标识牌，尤其是需要常常进行作业危险区域或场所设置醒目标警示标志（如：此处有烫伤危险，严禁逗留等）。
安全警示、标识牌达成集团企业安全设施标准，降低人员伤害。
7月13日
安全生产部
罗爱珍
各基层企业
11
建立安全生产提议箱。
倾听大家呼声、尊重大家发明、集中大家智慧、凝聚职员力量，取得安全生产形势根本好转。
7月13日
安全生产部
魏勇
各基层企业
12
完善外委工程管理制度，并组织相关管理人员、技术人员进行学习。
消除外委工程管理中漏洞，杜绝“以包代管”。
7月13日
安全生产部
周为民
安全生产部
各基层企业
13
完善相关配煤掺烧方面安全技术方法，并在配煤掺烧过程中落实各项方法。
预防在配煤掺烧过程中发生“输煤系统着火”、“制粉系统爆炸”、“锅炉结焦、掉焦”等事故。
7月13日
安全生产部
张敬铭
各基层企业
14
企业本部、基层企业按事故类别制订切实可行 “预防人身伤害防范方法”。
杜绝人身事故发生。
7月13日
安全生产部
罗爱珍
各基层企业
15
深入规范安全监督职责，严格实施集团企业项例行安全监督工作。面对甘肃企业所面临实际情况，下发符合实际安全监督例行工作标准表并监督实施、落实到位。
依据集团企业安全监督工作相关要求，使安全监督工作标准化、规范化，建立长久有效机制。
8月13日
安全生产部
罗爱珍

16
严格实施立即汇报制度。规范即时汇报信息渠道。
重大缺点、事件立即汇报率100%
8月13日
安全生产部
张敬铭
各基层企业
17
加强特种设备检验和管理。监督各单位对特种设备开展一次全方面普查。
特种设备合格率100%
8月13日
技术中心
王培钧
安全生产部各基层企业
18
督促检验各级安全第一责任人是否亲自批阅安全生产相关文件。
检验存档文件及纪录。
8月13日
总经部
王 辉
安全生产部
各基层企业
19
加强岗位值班检验，尤其是节假日值班检验。
严格实施值班制度和节假日值班要求。
日常工作
总经部
人资部
王 辉
张荣魁
各基层企业
20
规范重大（特殊）运行操作、检修维护、工程施工、检验作业、高危险作业“三项方法”。
以连城发电企业“三项方法”为基础，建立甘肃企业“三项方法”标准库
日常工作
安全生产部
甄世宏
张敬铭
连城发电企业
21
督促、检验企业本部及所属各单位开展全企业以“四不放过”为专题安全生产反思活动。同时各级安生部门对企业及本企业安全生产风险管控能力进行自我评价，提出处理对策，完成评定汇报。
强化各级安全生产人员责任意识
8月13日
安全生产部
周为民
企业各部门各基层企业
22
抽查企业本部、基层企业、部门、班组相关安全生产工作方面会议统计、纪要和相关工作总结、完工汇报等，检验各级领导、安全生产管理人员、技术人员对安全生产工作布署是否全方面具体、过程监督是否立即到位、是否立即落实工作完成情况和对存在问题整改情况。
经过对检验中发觉问题进行整改，树立各级领导一直把生产安全摆在第一位置思想观念，逐步养成以“五确定、一兑现”、“督办制、结案制”方法去进行安全生产工作，真正做到安全生产工作有布署、有监督、有落实。
8月13日
安全生产部
罗爱珍

23
针对“5.13”、“6.7”两次事故中暴露专业技术知识较微弱问题，企业组织进行相关专业技术知识强化培训活动。
提升相关专业技术人员专业知识水平和实际工作能力。
8月13日
人资部
技术中心
张荣魁王培钧
安全生产部

24
企业对今年各基层企业设备缺点进行一次全方面分析，掌握设备检修维护情况及设备健康水平，查找设备管理方面问题，落实对应整改方法。
经过对设备缺点管理，促进设备健康水平提升。
8月13日
安全生产部
魏 勇
各基层企业
25
进行设备缺点、安全隐患大排查活动，对排查出缺点、隐患根据“五确定一兑现”、“督办制、结案制”方法制订整改方法，落实整改。
降低设备缺点发生率，消除安全隐患。
9月16日
安全生产部
魏 勇
各基层企业
26
企业结合实际制订“十二五”本质安全型企业创建计划。
各企业制订本质安全型企业创建年度计划，并经过企业审核。以本质安全型企业创建此为基础，制订资源节省、环境友好、科技创新型计划。
经过制订“四型”企业计划，理清安全生产管理思绪、方法和步骤，加深对本质安全型企业创建认识，了解并付诸实际行动。
7月5日
安全生产部
罗爱珍
张敬铭
甄世宏
安全生产部和各基层企业
27
根据集团企业文明生产管理措施，制订企业本部文明生产管理措施和基层企业文明生产管理实施细则。建立文明生产考评平台。
加强文明生产整改力度，建立管理措施和实施细则，促进文明生产上水平，为企业文明生产上水平形成长久有效机制打好基础。
7月5日
安全生产部
甄世宏
人力资源部，各基层企业。
28
策划制作“三讲一落实”培训电教片；全方面扎实有效开展此项活动
经过培训，规范现场作业；结合各企业实际情况，规范开展活动基础程序，落实“三讲”五个步骤，关键以“三讲”“五个率”来评价实施效果，以“三讲一落实”活动关键步骤工作标准来规范“三讲一落实”开展。
9月30日
安全生产部
罗爱珍
魏慧瑜
魏 勇
各基层
企业
29
大张旗鼓、旗帜鲜明地开展“反违章”活动。
关键是“反三违”见成效和“反违章”行动计划对照落实，结合反违章工作长久性、复杂性、艰巨性特点开展工作，持之以恒用好“热炉法则”。
日常工作
安全生产部
罗爱珍
张敬铭
甄世宏
各基层
企业
30
依据集团企业《工作票、操作票使用和管理标准》和《三制标准化管理措施》对标找差，动态纠偏、连续改善。
提升《两票三制》标准实施和落实能力。
日常工作
安全生产部

罗爱珍
张敬铭
甄世宏
各基层
企业
31
查各企业电力生产重大操作相关人员到位监护情况和履责情况。
切实提升生产现场重大操作专业技术人员和主管领导到位监护指导，确保重大操作安全可控
8月13日
安全生产部
魏慧瑜
各基层
企业
32
抽查重大作业现场监督人员签到薄和相关资料，检验现场监护人员到位情况。
经过对检验中发觉问题进行整改，完善相关重大作业现场监督管理制度。
8月13日
安全生产部
甄世宏
各基层企业
33
1.监督系统各企业正确使用、维护特殊消防系统；
2.关键加强对氢站、油区、电缆沟、电缆夹层和输煤栈桥等关键部位特殊消防系统使用和管理。
加强特殊消防系统设施、设备监督管理工作
8月31日
安全生产部
罗爱珍
各基层
企业
34
针对季节性特点，查生产现场防汛方法、防汛物资、防汛值班和应急预案落实情况。
确保防汛物资在有汛情危险时能用上，领导及主管人员能到位，预案能处理实际问题。

9月30日
安全生产部
魏慧瑜
各基层
企业
35
对照集团企业《风力发电企业风险评定手册》检验落实企业风电场安全管理、运行管理；跟踪5月4日甘肃企业风电安全技术讨论会相关要求落实情况。
借助风电场风险评定手册，督导完成风电安全技术讨论会提出要求，完善方法。
9月30日
安全生产部
王培钧
各基层
企业
36
1.本部安全生产信息系统完善（运行、班组、6S等）；
2.本部实时数据库完善；
3.本部缺点、费用、物资数据分析完善；
4.“四型”企业管控平台建设。
安全生产信息系统建设
9月30日
安全生产部
魏 勇

37
推进关键试验室建设工作，进行金属、热工、高压、继保、化学等关键试验室建设。
依靠关键试验室开展技术监控工作，培养专业技术队伍；完善金属、化学仪表技术监控台账。
9月30日
技术中心
王培钧
安生部
38
1.组织制订实施运行人员集控、辅控培训计划；
2.开展仿真机考试为手段技能培训，全方面提升值班人员技术水平；
3.开展汽、电、炉、辅控专业管理人员技术培训；
4.开展值长技术培训；
5.开展点检人员管理及专业技术培训；
6.完善运行异常处理预案，加强事故演练，以停机事件汇编为教材，开展每七天一例异常处理培训，全方面提升运行人员异常处理水平。
细化生产人员培训工作
9月30日
安全生产部
张敬铭
甄世宏
技术中心
39
严格根据“五确定一兑现”方法，落实“四耗四排”达标中存在问题。
确定目标、确定问题、确定方法、确定责任、确定效果，实施奖惩。
7月1日
安全生产部
张敬铭魏慧瑜
安全生产部
40
创建资源节省型企业。
有计划、有实施计划。根据“五确定一兑现”管理方法，处理创建中问题。
7月30
安全生产部
张敬铭魏慧瑜
安全生产部
41
创建环境友好型企业。
有计划、有实施计划。根据“五确定一兑现”管理方法，处理创建中问题。
7月30
安全生产部
张敬铭魏慧瑜
安全生产部