煤炭集团搬家倒面管理办法模板.doc
《煤炭集团搬家倒面管理办法模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤炭集团搬家倒面管理办法模板.doc(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、神东煤炭集团迁居倒面管理措施第一章 总 则第一条 为了加强神东煤炭集团企业(以下简称企业)综采迁居倒面管理,实现综采迁居倒面制度化、程序化、规范化、专业化,达成“安全、快速、优质、低耗”工作目标,促进安全高效矿区发展,科学合理地安排迁居倒面时间,有效控制迁居倒面费用,适应企业生产高速发展需要,特制订本措施。第二条 本制度明确了迁居倒面工作中,各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井职责范围,对综采工作面安装和回撤、回撤通道支护、胶带机安装和回撤等各项工作步骤、标准、验收、结算等方面进行了要求。第三条 本措施为迁居倒面管理工作基础制度,各二级单位制订迁居倒面相关管理制度必需以此措施为依据。第
2、四条 本措施适适用于企业全部矿井安装、回撤及特种车辆专业化服务。第二章 组织及职责范围第五条 为了加强管理、明确责任,成立迁居倒面工作管理小组。组 长:企业分管副总经理副组长:分管生产、安全、机电副总经理成 员:生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供给中心、生产服务中心、设备维修中心、各矿井责任人及相关人员。第六条 企业分管副总经理负责全企业迁居倒面领导组织工作,每个月定时组织召开迁居倒面例会,对迁居倒面工作进行统一安排布署。第七条 生产管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局负责迁居倒面业务保安和协调组织管理,企业管理部、人力资源部、财务部和核实中心负责迁
3、居倒面费用核、结算管理。第八条 生产服务中心负责企业综采工作面安装和回撤、回撤通道支护、 胶带机安装和回撤专业化服务工作。第九条 生产矿井职责范围:(一) 负责前期准备中矿务工程准备、各系统及材料设备准备(含电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V及以下低压电缆、支架推拉头销及附件、平板车连杆及连杆销、平板车电缆托架、连接板螺栓、沉套、连接环、哑铃销、电缆插杆);回撤通道支护设计及运顺巷道中心线(含皮带中心线)标定,并对生产服务中心进行技术交底;新工作面设备部署设计(标明工作面方向、支架数量、溜槽位置等)等技术及组织准备;采通前挂网、采通后清煤等准备工作, 联网时要求连网人员,小于240米工作面
4、不低于80人,240m300米工作面不低于100人,300米以上工作面不低于120人。(二) 负责向生产服务中心提供综采工作面回撤、安装施工图纸,包含采掘工程平面图(标明调车硐室位置)、设备部署图、供电、供排水、通风系统及避灾路线图。编制工作面回撤、安装任务书(内容包含设备回撤安装明细及具体要求、工程项目、工程量、工期、用工量),并立即报送生产服务中心及相关业务部门。(三) 负责提供工作面安装、回撤用供电电源,安装工作面高压电源线路敷设至移变高压侧。负责新工作面试运转期间移变高压侧停送电工作,但送电时必需经生产服务中心在工作票上签字确定后方可送电。负责为作业地点(如机头、机尾)提供通讯工具、供
5、排水管路接口及排水所需水泵和管线,并确保系统通畅。(四) 为生产服务中心特种车辆提供停放场地及检修车间,并在地面和井下行车路线上设置足够加水点。(五) 负责为生产服务中心提供职员洗澡、更衣、洗工作服、办公、班前会议室、食宿等便利场所。(六) 负责控制工作面挂网及贯通质量,并完成挑梁工作。(七) 配合机电管理部、设备管理中心、生产服务中心对旧工作面回撤前设备进行清点移交,参与新工作面安装结束后验收和移交工作。(八) 负责确保新、旧工作面通风、供电、供水、排水、通讯系统正常,对出现问题立即处理。同时要负责新工作面移变列车轨道铺设和单轨吊钩施工,旧工作面剩下顺槽皮带抽带卷带和中间架拆除工作。(九)
6、负责旧工作面回撤前全部生产组织工作,具体时间以工作面贯通后清浮煤工作全部结束,设备管理中心组织设备验收完成移交为界。(十) 负责升井设备卫生清理和支架推拉杆绑扎,(清理必需立即洁净、绑扎要牢靠),期间生产服务中心负责监督,卫生清理过程中发生设备零部件丢失、损坏由生产服务中心负责赔偿。(十一) 负责对迁居倒面矿务工程准备方面存在问题进行立即整改完善。(十二) 新工作面安装完成设备移交验收合格后,开始负责新工作面生产组织工作。(十三) 负责回撤安装期间新旧工作面及全部运输路线、作业地点通风系统、通风设施、通风构筑物管理工作。(十四) 对于每次迁居倒面提前运输至矿井安装设备,在生产服务中心未介入前保
7、管工作由生产矿井负责。(十五) 生产矿井在施工过程中必需确保行车线路通畅,包含行车线路车辆所需合理巷道断面、尺寸。第十条 生产服务中心职责范围(一) 负责编写迁居倒面作业规程及相关安全技术方法,经中心主管领导审批后报矿总工程师审批。(二) 负责准备回撤通道支护用铁丝网、垛式支架、单体、钢梁及迁居倒面用特种车辆、回柱绞车、工器具等。(三) 负责回撤通道支护工作,生产服务中心要严格根据支护设计对回撤通道进行有效支护,确保支护质量。(四) 负责在要求期限内完成自顺槽皮带机头开始,至工作面刮板机机尾全部综采设备(含移变列车、矿井负担部分除外)回撤、安装及试运转组织工作。1 从顺槽供电直到移变列车第一台
8、移变高压侧接线由生产矿井负责,其它电源接线由生产服务中心负责;2 负责旧工作面回撤通道、辅助回撤通道及两顺槽50m内排水工作。(五) 新工作面顺槽皮带安装任务标准上由生产服务中心完成。(六) 配合设备管理部门做好回撤前设备接收及联合试运转后设备移交工作。(七) 负责在要求时间内完成新安装工作面设备完善工作。(八) 负责拆换部件、替换设备升井和入井安装工作,全部升井设备要运输到指定地点并交接。(九) 负责设备运输安全和防护工作,严格实施所在矿井相关管理制度。(十) 设备回撤过程中,对于电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V(及以下相关电缆)、哑铃(销子)、销、电缆插杆由生产服务中心交到生产矿井指
9、定地点,并办理移交手续。(十一) 设备在安装、回撤过程中造成设备(含零部件)丢失、损坏所造成损失由生产服务中心负责。(十二) 负责监督生产矿井对升井设备杂物清理和管理工作。若发生设备配件丢失则要负担责任。(十三) 负责每班向企业总调汇报安装回撤工程进展情况。(十四) 迁居倒面前生产服务中心负责制订具体迁居倒面排队计划,统一指挥和协调,立即处理出现问题,并依据天天、每班实际进度立即调整排队计划。生产服务中心在施工过程中必需注意保护矿井全部设备、配件和材料及矿井生产、安全、准备系统全部设施。在设备安装回撤、通道支护过程中,若一切施工条件含有,生产服务中心损坏矿井设备,矿井根据其损坏情况、影响程度能
10、够要求生产服务中心根据原价赔偿。(十五) 综采工作面铺网贯通期间,生产服务中心和生产矿井要相互沟通,全方面了解工作面矿压显现、铺网、钢丝绳铺设等情况,同时要求生产服务中心每班最少出勤5人,并最少有一位队级责任人在现场组织协调本中心工作人员和对矿井现场进行质量监督工作,做好铺网、贯通联网等工作。(十六) 综采工作面铺网贯通期间,生产服务中心必需安排生产协调部专业人员参与生产矿井调度会,全方面了解贯通情况,和对贯通工作出现问题进行磋商处理。(十七) 负担企业交办其它工作。第十一条 生产管理部职责范围:(一) 审查各矿井、各煤层首采工作面作业规程(含工作面贯通方法)回撤通道支护设计、迁居倒面施工组织
11、设计;监督、检验作业规程及相关安全技术方法落实情况。(二) 负责审定各矿提交回撤、安装任务书,并依据任务书具体核定回撤、安装工作量。(三) 负责组织验收回撤安装矿务工程、回撤通道支护等前期准备工作、采通质量及回撤安装任务完成情况。(四) 负责组织协调迁居倒面工作。(五) 负责组织综采工作面投产验收工作。(六) 依据接续计划,提供整年迁居倒面工作量,同时每个月依据迁居倒面情况立即调整计划,并对计划实施情况进行跟踪考评。第十二条 机电管理部、设备管理中心职责范围:(一) 设备管理中心依据生产接续计划,立即编写设备配套计划及设备配置明细,经中心领导和机电管理部审核后,下发相关单位,同时要在每个月迁居
12、倒面例会上汇报经中心领导和机电管理部审核设备配套计划。设备管理中心提前30天组织使用单位、承修单位对旧工作面设备运行情况进行调研,确定维修方法、内容和工期,确保迁居倒面按期完成。(二) 设备管理中心负责迁居倒面期间,设备组织、调剂、调运和协调工作。(三) 由机电管理部牵头,组织设备管理中心和相关单位参考“安装验收标准”在工作面联合试运转完成后进行工作面设备验收,经验收合格相关单位签字方可移交生产,同时对设备存在问题进行汇总,明确相关单位和责任人责成在要求期限内进行整改,机电管理部、设备管理中心跟踪监督落实,并提交验收汇报。(四) 负责安排迁居倒面过程中设备大修、项修,并监督检验机电安全方面管理
13、要求、方法落实工作。(五) 负责新工作面设备安装质量监督、检验工作。(六) 对大(项)修设备在质保期内出现质量问题,由设备管理中心参考设备大修管理暂行要求相关条款,责成维修中心立即处理。(七) 工作面设备停采后,由设备管理中心组织生产矿井、生产服务中心对设备及其附件进行清点,并移交生产服务中心;需入厂检修设备待设备入厂后,设备管理中心再组织生产服务中心、物资供给中心、维修中心进行移交验收。(八) 负责全部回撤安装设备、特种车辆等到矿地面运输,出现运输质量对设备造成损坏由设备管理中心负责。吊装设备必需设有牢靠起吊环和起吊连接装置或工器具,起吊时严格按吊装设备安全技术方法实施,运输时将设备和零部件
14、绑扎牢靠,确保设备和零部件及人身安全。第十三条 调试协调小组职责(一) 企业成立综采工作面设备调试协调小组,负责综采工作面设备调试期间各项管理工作,组长为机电管理部副经理, 设备管理中心副主任、生产服务中心主管机电领导、维修中心副主任、设备管理中心运行部、项目部、验收运输部、技术部各1名专职人员。(二) 负责设备调试期间所缺材料、配件调剂和催到货工作。(三) 组织各设备生产厂家服务工程师驻矿进行设备调试期间故障处理。(四) 负责设备调试过程中出现设备故障、事故责任追查;(五) 综采工作面安装工作结束后,协调小组组长派专员到安装矿井,组织开展工作面设备调试工作,并跟踪协调;(六) 综采工作面空载
15、联合试运转完成后,协调生产服务中心和生产矿井之间设备验收移交工作;(七) 负责设备带载调试期间运行情况跟踪工作;(八) 负责安装、调试期间各相关单位考评工作;(九) 编写综采工作面安装总结材料。第十四条 总调度室职责范围 (一) 负责外运协调,确保贯通期间仓位。(二) 立即调度安装回撤工作完成情况,作好相关协调工作。第十五条 物资供给中心职责范围 (一) 负责生产矿井及生产服务中心提报钢梁、木材、金属网等支护材料计划落实工作及迁居倒面时多种工器具、材料贮备工作。(二) 负责落实生产矿井在迁居倒面时要进行大修、项修项目所需材料、备件定货、催到货工作。(三) 对于升井后暂不入厂检修设备和零部件,由
16、物资供给中心各驻矿供给站负责保管。第十六条 维修中心职责范围 (一) 依据设备管理中心安排,按期完成迁居倒面设备大修、项修或调向工作。(二) 负责出入厂设备装卸工作,并配合设备验收。(三) 负责大项修设备拆换部件、替换设备工作。第十七条 企业管理部职责范围:(删除)(一) 依据审定回撤、安装任务书,立即结算迁居倒面费用(包含工资考评)。(二) 协调处理生产服务中心和生产矿井在费用方面出现问题。(三) 负责对生产服务中心迁居倒面材料、配件、等发生费用进行考评。第十八条 安监局职责范围:(一) 负责迁居倒面期间及前期准备工作中安全管理。(二) 参与审核迁居倒面相关安全方法,现场监督检验具体落实情况
17、,随时提出整改意见并限期整改。(三) 参与新工作面投产验收工作。第三章 回撤安装准备第一节 回撤安装矿务工程准备第十九条 各生产矿井必需在年初依据企业整年及下十二个月度生产接续总体安排,编制和综采工作面安装回撤相关矿务工程时间排队表,同时依据实际情况不停调整。第二十条 综采工作面迁居倒面前1个月,要完成全部矿务工程准备工作(接续临时调整除外)。第二十一条 综采工作面迁居倒面前矿务工程关键有:顺槽、切眼、回撤通道、调车硐室及辅运线路砼底板,胶运顺槽清淤、垫底或砼底板,顺槽胶带机头硐室、砼基础,辅运线路开帮、抹角及补砼路面等工程。第二十二条 各生产矿井要指定专员对矿务工程进行全方位全过程跟踪管理,
18、实施工期倒排队方法,采取有力方法确保按期完成。第二十三条 如生产矿井安装是新型设备,外形尺寸改变较大,矿务工程要依据设备搬运需求,立即进行调整,设备管理中心必需在安装前1个月提供设备相关几何尺寸。第二十四条 对迁居倒面过程中出现不可预见工程,或因为地质条件复杂给安装回撤带来其它问题,由生产服务中心同生产矿井协商后拿出初步方案,报企业生产管理部协调处理。第二十五条 工作面强制放顶爆破眼施工,生产矿井要提前30天,以书面形式通知地测企业,地测企业在工作面安装前5天施工完成。第二十六条 要求全部矿务工程在巷道掘进过程中一次成巷,避免二次施工。第二十七条 全部迁居倒面矿务工程准备工作,必需严格根据企业
19、下发综采工作面迁居倒面矿务工程标准实施。第二节 材料及其它相关准备工作要求第二十八条 综采工作面迁居倒面前,生产矿井要将新接续工作面通风、供电、供水、排水、通讯等系统提前10天形成,并含有正常运行条件。第二十九条 综采工作面回撤通道支护及挑梁后所需支护材料,由生产服务中心负责,综采面贯通挑梁前支护材料由矿方负责。第三十条 新工作面安装前710天,生产矿井要在顺槽内距工作面120m外铺设长200m移变列车轨道。第三十一条 新工作面安装前710天,生产矿井要在顺槽内距工作面26m外,安装好长度不少于150m吊挂单轨吊吊钩。第三十二条 在工作面回撤及安装前5天,由生产服务中心负责安设临时泵站及供液系
20、统管路。第三十三条 由矿井准备皮带件,矿选定存放地点,由机电管理部牵头,组织生产矿井、生产服务中心对所提供皮带件进行验收,要求码放整齐,分类整理,规格统一,所提供皮带件包含皮带必需确保完好,矿提供皮带必需根据要求卷,皮带卡子由生产服务中心在安装过程中自己打,验收完成三方签字认可,对存在问题根据要求时间整改。生产服务中心专员现场查看。第三十四条 生产矿井提供皮带闭锁装置,在安装前由动力部牵头,组织生产矿井、生产服务中心、设备管理中心进行验收,验收完成四方签字认可,交由生产服务中心安装。对需进行修复安装配套设备,设备管理中心协调,立即通知生产服务中心,专员现场查看核实。第三节 技术资料准备和交接第
21、三十五条 生产矿井、生产服务中心、设备管理中心,必需有专员负责相关技术资料保管和交割,同时要求每次交接技术资料要有相关签字统计以备查。第三十六条 生产矿井依据本矿生产接续及迁居倒面安排,在回撤安装前1520天或矿务工程验收时,向生产服务中心立即提交职责中要求相关资料。第三十七条 要求矿井所交付给生产服务中心资料必需是最近更新。全部资料必需以书面和电子版两种形式同时交付,书面形式资料和电子版资料要一致,同时书面形式资料必需有相关领导审核签字。第三十八条 生产矿井在施工机头硐室基础时,提前以书面形式打汇报给设备管理中心,申请基础施工图,设备管理中心在接到申请2日内,必需交付机头基础施工图,图纸必需
22、经相关领导审查签字。第三十九条 综采工作面迁居倒面前20天生产矿井必需完成工作面贯通作业规程及相关安全技术方法(如采通前挂网专题方法、确保工作面挂网及贯通质量技术方法、煤质确保方法及估计可能出现特殊情况下安全方法等)编制,并于贯通前15天由矿总工程师组织会审完成。第四章 工作面安装第一节 工作面安装通常要求第四十条 新工作面设备安装从旧工作面设备回撤开始后即开始进行,如有部分或全部备用设备时,则通常在旧工作面回撤前即开始安装,以实现工作面迁居不停产或少停产。第四十一条 设备安装过程中,用液压支架起吊设备时,必需选择安全可靠起吊链,并先观察周围人员及顶板情况,在确定安全后方可操作。第四十二条 安
23、装采煤机摇臂、滚筒、转载机头及电机减速器时,必需选择安全可靠起吊点及起吊链,设备吊起后立即在其下面打上稳固可靠木垛,预防设备坠落、翻转伤人。第四十三条 设备和平板车连接必需稳固可靠,移变列车必需用防跑车装置将其固定,以防跑车。第四十四条 安装转载破碎机时,必需严格按标定机头链轮中心线安装,转载机头链轮中心线到刮板机头链轮中心线距离必需符合设备参数要求。第四十五条 安装刮板机过程中拉底链时,在底链入口处必需设专员监视链条,以确保链条不扭转交叉。第四十六条 刮板机安装必需平、直、稳,各部位螺栓、销子齐全、紧固,链条张紧度适宜,两根链条松紧一致,各部位油质、油量符合要求,通讯闭锁装置动作灵敏可靠。第
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤炭 集团 搬家 管理办法 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。