长沙卷烟BPRERP项目产品开发线总流程模板.doc

产品开发步骤一、 品牌（产品）开发线总步骤：步骤图：全方面上市市场评定开发阶段概念评定概念生成说明：1、 概念生成包含功效点和情感诉求两个方面，从组织、机制着手，建立一套利于概念生成运作体系；2、 概念评定包含市场评定、技术评定、财务评定和战略评定；3、 开发阶段包含产品设计、包装设计和营销方案设计三个方面；4、 市场评定是针对试销后市场反应，对产品、需求前景、营销策略和财务情况（投入产出比）进行一次综合评定二、步骤各阶段工作（一）概念生成阶段：1、 过程输入和输出l 新概念提议相关表单；l 归口部门相关意见反馈；l 建立相关档案；l 其它l 职员、部门相关信息反馈l 经销商/消费者信息反馈输入输出概念生成2、 内容（形式）l 内容：包含功效点和情感诉求两个部分，具体相关键理念、目标消费群体、价格、吸位风格、包装特色等；l 形式填写统一表格上报；（具体见附表）3、 概念生成管理模式：（1）组织：有专门部门（品牌管理机构）和岗位负责概念搜集、整理、存档等工作；（2）机制：建立概念生成绿色通道，反馈机制和激励机制等；（3）步骤：7.激励6.信息反馈5.概念处理/评定2.取得表格1.概念构思4.提交：本部门或归口部门3.填写表格（书面/邮件）l 全厂职员、部门或市场反馈信息经过相关部门提炼后，产生概念构思；l 到本部门或归口部门取得表格，填写后提交，部门（或归口部门）进行概念初步筛选；l 归口管理部门对相关信息进行整理，向相关部门/人员反馈信息，并组织概念评定（概念评定阶段介绍）；l 对概念提出者（部门）进行激励；（二）概念评定阶段：1、 过程输入和输出：l 技术评定汇报l 技术评定汇报l 财务评定汇报l 战略评定汇报l 概念评定汇报；l 品牌（产品）开发计划；l 其它输入概念评定输出2、 评定内容：（1） 概念初步筛选；（2） 概念评定具体内容；l 市场评定：在充足调查、分析市场需求前提下，对产品概念诉求定位、市场潜力、目标群体和价格等原因进行深入研究和论证。l 技术评定：依据已经有技术贮备、开发能力（经过产品功效实现情感诉求可行性）和设备、工艺等，对概念进行技术评定；l 财务评定：依据产品价格定位（成本估计）、市场容量、技术投入（设备/工艺）等，进行概念财务评定；l 战略评定：新概念和企业整体战略（品牌/市场/技术）是否相符合。3、 评定步骤：3.概念评定：3.1市场评定3.2技术评定3.3财务评定3.4战略评定4.提交评定汇报2.组织讨论，初步筛选，确定1-2个概念深入研究1.归口部门提出备选概念，并提交讨论3、归口管理：品牌管理机构（三）开发阶段：1、过程输入和输出：l 产品（材料），包含工艺、技术文件和质量标准等；l 商标/包装形式；l 营销方案，包含：产品手册、促销手册、铺货手册和广告、促销品设计等l 文件/标准；l 广告/促销品等输出概念评定l 概念评定汇报，包含：产品功效、情感诉求、价格等；l 品牌（产品）开发计划输入2、 设计内容：（具体见附图）（1） 产品设计；（2） 包装设计；（3） 营销方案设计；3、 设计步骤：详见附图4、 归口管理：研发/品牌管理机构（四）市场评定阶段：1、过程输入和输出l 产品（内外在）；l 产品试销汇报；l 其它输入市场评定汇报输出市场评定2、 评定内容：（1） 试销评定：l 内在质量评定；l 包装评定；l 市场容量评定；l 产品定位评定；l 营销策略评定（渠道/促销/价格等）（2） 财务评定：l 投入产出比分析；l 财务估计分析；3、 评定步骤：3.实施相关调整2.市场评定，形成市场评定汇报1.提交试销汇报和财务评定汇报（五）全方面上市阶段：1、 原、辅材料准备；2、 生产过程准备；3、 设备准备；4、 计划安排；新产品开发包装设计一般型个性化设计翻盖包装软包装两支装四包装卷烟纸水松纸小盒拉带条盒或条包商标纸铝箔纸内衬纸箱包装封口胶封口花铝箔纸内衬纸箱包装封口胶小盒透明纸小盒商标纸条盒或条包拉带条盒或条包透明纸五支装十支装异型装组合装说明书水松纸小盒拉带小盒透明纸条盒拉带条盒透明纸条盒商标纸考虑促销品其它包装物条盒条盒透明纸箱包装封口胶考虑促销品内在质量设计配方设计工艺设计叶组配方香精香料配方焦油量烟气烟碱量烟支吸阻嘴棒吸阻口数卷接包（成型）工艺制丝工艺烟支重量烟支、长度烟支圆周水份控制辅料适应性薄片线膨胀烟丝线白肋烟丝线6P整合营销方案促销手册产品手册铺货手册内部营销方案营销策划上市准备促销品设计制作电视平面广告制作销售报批媒体报批人员培训两包装营销组合附图：设计内容