新版电子商务系统分析及其设计应用.doc
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1、实验成绩实验评阅教师签名华北科技学院管理系实 验 报 告 册实验课程名称: 电子商务系统建设与管理 实验项目序号: 实验二 实验项目名称: 电子商务系统规划 实验室名称: 电子商务实验室 开课学期: -第一学期 授 课 教 师: 杜航 实验指引教师 杜航 专 业: 电子商务 班 级: Z082 学 号: 姓 名: 实验报告实验时间: 11月 10 日 节一、实验运营环境Window xp二、实验目理解电子商务公司商务活动基本构成(市场、销售、支付、采购、客服等)和重要类型(B2BB2CC2C支付、物流配送等),理解不同商务活动不同需求及其特点,理解不同类型电子商务活动特性,掌握电子商务系统需求
2、分析基本内容,理解电子商务系统分析中参加人员及其组织。三、实验规定对一种开展 B2C 电子零售网络商店电子商务系统进行系统分析,撰写系统分析报告。 重点在于采用构造化分析办法描述出系统组织构造图、业务流程图和数据流程图。四、实验内容和环节 宏图电子公司电子商务系统分析与设计一、背景简介 宏图电子工贸公司成立于,公司总部设在深圳,公司以经营机电产品、通信产品、计算机有关硬件产品为主,为各种国际知名品牌做国内代理,并拥有自营进出口权。公司拥有较为雄厚资金和强大销售渠道。随着公司发展壮大相继产生了一系列问题。由于公司中信息传递为老式电话、传真,以及信函和文档形式,信息在公司部门内、部门之间及分支机构
3、和总部之间传递速度越来越慢,影响了整个公司工作效率。此外,由于缺少科学数据信息存储和查询系统,公司中重复劳动现象很普遍。此外公司外部环境也发生了变化,由于互联网发展和普及,购销体系发生了新变化趋势,老式旧体系已经不能适应高速发展市场经济规定。这些问题都是与公司管理信息系统建设直接有关问题,一次,尽快开发公司电子商务系统是亟待解决问题。二、总体规划(一)、建立电子商务系统目的和战略拟定1、建立电子商务系统目的依照宏图公司发展规定和公司实际状况,公司电子商务系统需要实现如下详细目的。(1) 公司内部计算机联网,以实现共享、上网、外部设备、文献等信息;运营基于网络应用软件;数据集中存储,内外部邮件收
4、发和管理;电子邮件、传真在网络上分发;在一套设备、一条线路下,网络上所有计算机可同步访问互联网。(2) 公司总部与异地分支机构联网。完善公司内部管理信息系统,实行加强公司内部各组织、各成员之间联系,加速公司内部信息流通速度。通过搭建计算机远程网络,随时保持总部与分支机构核心业务数据传递及信息互换,运用先进科技手段加强对分支机构监控和管理。建立由总部控制网络监控系统,采用先进网络安全技术和数据安全技术,以保证公司内部和网络交易数据安全;系统应具备良好开放性和扩展性。(3) 开放公司电子商务网站,构造模块化得网上交易系统。通过网站开展业务;选取一系列产品以网上商店方式进行在线销售,作为公司经营模式
5、拓展;环绕该系列产品提供快捷、精确、个性化等一系列增值服务,突出自己特色和优势;建立迅速反馈体系,记录所有产品信息和客户需求信息,精确、快捷地将信息送到公司供应、配送、结算等环节,使信息共享和查询更加以便、容易和高效;建立完备产品信息资料档案,提供以便、快捷搜索和查询功能。(4) 运用电子商务进行网络营销。借助电子商务迅速调研市场需求,对市场反馈做出最迅速反映;开展在线征询服务,为客户提供在线技术支持和问题解答;宣传公司品牌,树立公司形象,沟通与外界联系;建立完备客户资料档案,针对每位客户需求,实行一对一营销。2、公司电子商务实行战略依照公司电子商务目的,结合公司详细状况,该公司拟定了“总体规
6、划,分步实行,各个突破”电子商务实行战略,即总体规划公司电子商务系统构造,在预留电子商务平台基本上,先建立公司电子商务门户网站和交易系统,同步逐渐建立和完善SCM系统、ERP系统,并与电子商务应用系统进行无缝整合。(二)电子商务应用可行性分析1、技术可行性分析无论是硬件还是软件,当前市场上产品都能满足宏图网站需求。公司通过综合考虑,选取硬件与软件重要如下。l 服务器管理:虚拟主机服务方式。l 网站维护:远程后台web 和FTP维护。l 应用平台:Microsoft Windows NT Server。l 数据库:Microsoft SQL Serverl 网站开发工具:ASP、Dreamwea
7、ver。2、经济可行性分析该公司拟对实行电子商务第一期投资为100万元,其中涉及购买软硬件、网络安装、因特网出口线路租用、人员培训、新增操作人员人工成本等费用。在收益估算方面,由于业务管理改进、客户服务水平提高等间接受益无法记录,暂不予考虑,仅考虑直接受益中采购成本减少、库存减少某些。依照国际知名研究机构Aberdeen Group记录,实行电子商务公司采购成本和库存成本可下降5%-10%。按5%粗略测算,在实行电子商务之后,该公司每年可节约采购成本1000万元。通过以上粗略测算,该公司实行电子商务收益要远远高于投入,因而该公司实行电子商务系统完全可行。3、管理可行性分析宏图公司领导、部门主管
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