塔吊使用单位应急专项预案.doc

施工组织设计（安全事故应急预案）报审表

工程名称

施工单位

编制单位
现报上 使用单位安全事故应急救援预案文献，请予以审查。
主 编

编制人

专业分包施工单位 （盖章）
技术负责人

审核单位
总承包单位审核意见：

年 月 日
总承包单位 （盖章）
审核人

审批人

审查单位
监理审查意见：

监理审查结论： □批准实行 □修改后报 □重新编制

监理单位 （盖章）
专业监理工程师

日期：
总监理工程师

日期：

目录
一、应急预案方针与原则 3
二、工程概况 3
三、应急预案工作流程 3
四、突发事件风险分析和防止 3
五、应急准备 4
六、应急响应 6
七、现场恢复 6
八、预案管理与评审改进 6
九、本预案自发布之日起执行。 7

使用单位建筑施工起重机械事故应急救援预案

一、应急预案方针与原则  
为了更好地适应法律和经济活动规定；给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好更安全环境；保证各种应急资源处在良好备战状态；指引应急行动按筹划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动迅速、有序、高效；充分体现应急救援“应急精神”。坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”原则。
二、工程概况
闽侯县旧城改造安顿房A7标段工程由福建九龙建设集团有限公司施工，工程位于闽侯县甘蔗镇甘洲路南侧。建筑总面积90492.89m2，建筑高度84~98.5m,层数28~33层.该建筑群安装三台福建上德建设工程有限公司生产QTZ80(5612)型塔机(详细位置详见施工方基本设计平面图)。按施工规定塔机需安裝起升有效高度为楼层高度，起重臂长56m。
三、应急预案工作流程
依照本工程特点及施工工艺实际状况，认真组织了对危险源和环境因素辨认和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故应急办法，开展应急知识教诲和应急演习，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致损害和不良环境影响。
四、突发事件风险分析和防止
1、为保证正常施工，防止突发事件以及某些预想不到、不可抗拒事件发生，事前有充分技术办法准备、抢险物资储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必要进行风险分析和采用有效防止办法。
　 2、塔式起重机安装、拆除及运营安全技术规定：
　 2.1 塔式起重机基本，必要严格按照图纸和阐明书进行。塔式起重机安装前，应对基本进行检查，符合规定后，方可进行塔式起重机安装。
　 2.2安装及拆卸作业前，必要认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。
　 2.3安装塔式起重机必要保证安装过程中各种状态下稳定性，必要使用专用螺栓，不得随意代用。
　 2.4塔式起重机附墙杆件布置和间隔，应符合阐明书规定。当塔身与建筑物水平距离不不大于阐明书规定期，应验算附着杆稳定性，或重新设计、制作。在塔式起重机未拆卸至容许悬臂高度前，禁止拆卸附墙杆件。
　　2.5塔式起重机必要按照现行国标《塔式起重机安全规程》GB5144及阐明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。
　　2.6塔式起重机操作使用应符合下列规定：
　　2.6.1 塔式起重机作业前，应检查金属构造、连接螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，实验各机构及安全装置并确认正常。
　　2.6.2 塔式起重机作业时禁止超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量物件；
　　2.6.3吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按容许承载能力两倍荷载进行实验，使用中应定期进行检查；
　　2.6.4吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必要确认吊索绑扎牢固，防止吊运中吊索滑移物料散落；
　　2.6.5两台及两台以上塔式起重机之间任何部位（涉及吊物）距离不应不大于2m。当不能满足规定期，应采用调节相临塔式起重机工作高度、加设行程限位、回转限位装置等办法，并制定交叉作业操作规程；
　　2.6.6沿塔身垂直悬挂电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损可靠装置悬挂；  
　　2.6.7 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。
　　2.7为防止事故发生，塔吊必要由具备资质专业队伍安装和拆除，塔吊司机必要持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。  
　　2.8塔吊司机操作时，必要严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必要有安全技术交底记录，并履行签字于续。  
　　2.9塔吊安装、顶升、拆除必要先编制施工方案。
　　2.10塔吊安装完毕后，必要经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。
3.塔吊使用时容易发生应急救援事件：
3.1 不可抗拒自然灾害如：台风、暴风雪、地震等，使塔吊崩塌；
3.2 塔吊正常使用中崩塌；
3.3 卷扬机离合器失控引起被吊物体坠落事件；
3.4 行程开关失灵引起卷扬机过卷，使起重小车脱落后坠落，钢丝绳拉断，吊钩、吊物坠落引起事故。
3.5 被吊物散落或坠落引起伤人事件；
3.6 吊塔吊物与外高压电相碰撞发生事故。
4. 塔吊维修保养过程中发生事故应急救援办法
4.1 塔吊维修时人员高空坠落；
4.1．1 把伤害人仰卧于现场恰本地方，如果停止呼吸，应及时进行心脏按摩和人工呼吸，然后给伤员进行伤口止血和包扎。以为心脏停止跳动时，用手平着按住受伤者心脏部位胸部，不断压迫心脏，直到心脏跳动为止。如发生肢体骨折时，应将骨折部位放平，将夹板夹主骨折部位用绳子捆绑，固定主骨折部位，然后送到医院治疗。
4.1．2 塔吊维修保养中坠物伤人：一方面给伤员进行伤口止血和包扎，如呼吸窒息时应进行人工呼吸，直到呼吸正常。如果是头部震动应起伤害（佩戴安全帽时容易引起脑震荡），应对头部进行冰镇或湿毛巾裹主头部，使伤员保持苏醒状态，依照伤员感觉，做好护理，然后送往医院。
5 塔吊使用中发生事故应急救援办法
5. 1．自然灾害引起塔吊崩塌伤人事故：
5. 3. 1 台风、暴风雪时普通不施工，塔吊回转半径范畴内人员活动建筑物没有人员活动，重要是对设备损失，在清理设备残骸时，注意坍塌事故应起伤人事件，一方面检查有无危险塔身构件，对危险构件加固后，再进行切割拆除。施工时发生地震状况，一方面使塔吊周边人员撤离，关闭电源开关，用对讲机告知司机做好自我保护，一方面保护好头部不被撞伤，运用安全帽、衣物和清洁卫生用毛巾，保护头部。然后观测塔吊倾倒方向，在塔身落地时保持自己身体在弹性状态下落地，减轻对自己身体伤害。塔吊倒地后，一方面急救伤员，通过护理后送往医院。
5. 3. 2 塔吊正常使用中崩塌：在场人员一旦发现塔吊有崩塌也许性或即将崩塌（塔吊崩塌刚开始是缓慢，随着倾斜角减小，重心发生变化，崩塌速度加快），目击者应及时呼喊在场人员进行避险、隐蔽，并迅速告知项目经理、项目安全员或副经理，同步对坠落摔伤、砸伤和碰伤操作人员进行急救。
5. 3.3 被吊物体坠落引起伤人事故：被吊物体坠落重要是砸伤人，急救伤员一方面检查受伤部位，对出血、骨折创伤，按救治办法解决后，送往就进医院。
5. 3. 4 吊塔吊物与外高压电相碰撞发生事故：塔吊碰撞后引起事件是外高压电线断落、钢丝绳损伤，严重时吊物散落伤人，一方面急救伤员，按救治办法解决后，将伤员送往医院。在高压电线断落地周边设立禁戒标志防止人员误入伤人，并及时供电局来解决。设备事故是对钢丝绳进行检查，依照受损状况，更换钢丝绳，使塔吊处在安全状态后再使用。
6. 受伤人员现场护理
6.1 塔吊安装和有效期间伤人事故重要是：外伤出血、骨折、内伤等。按不同办法进行护理后送往医院。
6.2 现场止血：
6.2.1压迫止血法：先抬高伤肢，清洗伤口，外敷止血药物，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁手帕，毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。
6.2.2指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、颞动脉、股动脉、胫先后动脉止血法。
6.2.3弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，普通止血包扎达不到止血效果时，先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫。止血带必要扎紧，要加压扎紧切实将该处动脉压闭，争取短时间尽快送医院救治。
6.2.4 包扎、固定：创伤处用消毒棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎。
7. 骨折、停止呼吸和心脏体制跳动现场解决。
7.1 .伤员搬运：
7.1 .1经现场止血、包扎、固定后伤员，应尽快对的地搬运转送医院急救。搬运时应注意：在肢体受伤后局部浮现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表达有骨折存在。宜在止血带包扎固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重创伤。
7.1 .2在搬运严重创伤伴有大出血可已有休克伤员时，要平卧运送，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽量避免震荡。
7.1 .3在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤也许，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员两肩与两腿或单肩背运伤员，使已受伤脊椎移位。
8. 现场事故检查和善后解决
8.1．塔吊崩塌、坠物导致构造强度受到影响：由有资质检测单位对受损部位构造强度进行检查，如强度达不到设计规定，编制施工专项方案，经监理、设计批准后，按审批方案进行解决，合格后进行验收程序。
8.2．脚手架和安全设施破坏部位解决：受损部位脚手架，进行拆除和搭设必要有专项方案，拆除和搭设方案，必要保证操作人员安全，经批准后方可进行搭设，搭设完脚手架满足原脚手架安全状态，搭设脚手架进行验收后方可使用。
8.3．塔吊崩塌和维修规定：崩塌塔吊，重新安装应有资质公司安装，必要编制安装方案，塔吊安装调试合格经有资质单位检测合格，方可使用。塔吊更换配件，必要是原厂生产配件，装配应是原塔吊安装公司进行装配，装配完毕调试合格，特别是塔吊关于安全功能，通过调试后要实验几次确认合格。
8.4．塔吊残骸解决：塔吊残骸解决前，先检查事故发生因素，如电气配件问题、金属构造问题、焊缝问题、机械事故、司机技术或违章操作、违章指挥问题、寻常管理不到位问题等，分析清晰后方可拆除，拆除应由可靠垂直运送设备，以防切割金属构件时发生坍塌伤人。

五、应急准备
　　1、机构与职责
　　一旦发生塔吊安全事故，公司领导及关于部门负责人必要及时赶赴现场，组织指挥应急解决，成立现场应急领导小组。
　　现场应急领导小组及其人员构成 　　

序号
姓名
职务
联系电话
备注
1
陈香文
项目经理

总指挥
2
商中辉
技术负责人

技术支持组
3
陈碧清
财务总管

医疗救治组
4
余新旭
施工员

抢险救援组
5
徐建军
安全员

通讯联系组
　组长职责：
　　1) 决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接控制；
　　2)复查和评估事故(事件)也许发展方向，拟定其也许发展过程；
　　3)指引设施某些停工，并与领导小构成员核心人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够注重；
　　4)与场外应急机构获得联系及对紧急状况解决作出安排；
　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。
　　7)评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；
　　通讯联系组职责：
　　1)保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
　　2)保持通讯设施和设备处在良好状态。
　　3)负责应急过程记录与整顿及对外联系。
　　技术支持组职责：
　　1) 提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。
　　2) 指引抢险抢修组实行应急方案和办法。
　　3)修补实行中应急方案和办法存在缺陷。
　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。
　　抢险救援组职责：
　　1) 实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进。
　　2)寻找受害者并转移至安全地带。
　　3)在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
　　4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。
　　医疗救治组：
　　1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
　　2)使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
　　3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
　　后勤保障组职责：
　　1)保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。
　　2)提供合格抢险抢修或救援物质及设备。
2、应急资源
　　应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事故性质和后果分析，配备应急救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资。
　　应急物资重要有：
　　（1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套
　　（2）急救药箱1个；
　　（3）手电 3个（塔吊、电工、经理各1个）；
　　（4）对讲机6部。
　 3、教诲、训练
　　为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要抢险知识教诲，制定出相应规定，涉及应急内容、筹划、组织与准备、效果评估等。
　 4、互相合同
　　项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式互相合同，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源援助。
六、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料需要紧急急救解决危险时，应迅速逐级上报，顺序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况解决会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级报告。事故解决依照事故大小状况来拟定，如果事故特别小，依照上级批示可由施工单位自行直接进行解决。如果事故较大或施工单位解决不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，祈求启动建设单位救援预案，建设单位救援预案仍不能进行解决，则由建设单位安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
　　（1）紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场项目部最高档别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、与否需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救，如需可直接拨打120、119等求救电话。
　　（2）值班人员在接到紧急状况报告后必要在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行急救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级关于部门报告。
　　（4）遇到紧急状况，全体人员应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧急状况解决中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必要坚决无条件服从组长或副组长命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况处。 
七、现场恢复 
充分辩识恢复过程中存在危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。  
八、预案管理与评审改进  
　　公司和项目部相应急预案每年至少进行一次评审，针对施工变化及预案中暴露缺陷，不断更新完善和改进应急预案。
九、本预案自发布之日起执行。