SAP综合项目用户操作基础手册CO月结.doc
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1、SAP用户操作手册-CO月结作者:日期:.06.02版本: 10教 程 目 录SAP用户操作手册-CO月结11.概述32费用报销43非生产性成本中心费用结转44关闭当月报工期间 OKP145生产性成本中心费用分割 KSS256生产性成本中心实际作业价格计算 KSII97生产订单作业价格重估 CON2128生产性成本中心尾差处理199打开在制品期间 KKA02110计算在制品 KKAO2311计算差异 KKS12812生产订单结算 CO883113生产订单结算结果审核及尾差调整 F-023914关闭生产订单 COHV4015差异分析4316关闭CO期间 OKP14317将期间费用结转入损益类科目
2、 F-02441. 概述CO模块月结是CO模块关键工作之一,关键目标是将当月产品生产成本全部转入生产订单,进而确定当月在制品和生产差异,同时对差异进行分析处理。关键工作步骤包含:l 关闭当月报工期间l 生产性成本中心费用分割l 生产性成本中心实际作业价格计算l 生产订单作业价格重估l 生产性成本中心尾差处理l 打开在制品期间l 计算在制品l 计算生产订单差异l 生产订单结算l 生产订单结算结果审核及尾差调整l 生产订单关闭l 差异分析l 关闭CO期间l 将期间费用结转入损益科目 CO月结前提在进行CO月结前,必需确定以下几项内容: 全部费用报销业务已经完成账务处理 费用分摊分配操作已经完成,辅
3、助生产成本中心余额为0 当月全部生产性成本中心生产报工已经完成 当月全部收发料业务处理完成 库存盘点业务处理完成(原文: CO-080 CO月结步骤)12 费用报销费用报销系日常工作,必需在CO或FI月结前完成,具体操作步骤请参见SAP项目用户操作手册- FI-020会计凭证管理3 非生产性成本中心费用结转这一步意在将非生产性成本中心(这里仅指辅助性生产成本中心)费用结转到生产性成本中心,亦即非生产性成本中心费用分摊分配,具体操作步骤请参见SAP项目用户操作手册- CO 成本费用分摊分配4 关闭当月报工期间 OKP1每个月第一天早晨8点,财务成本会计关闭上月系统报工期间。使用事务代码OKP1锁
4、定(选中)“PRC: 作业反冲”、“实际内部成本分配”和“实际反向活动分配”。菜单路径:OKP1 - 会计核实 - 控制 - 基于作业成本核实 - 环境 - 期间锁定 - 更改OKP1过程概述: 图4.1-1在图4.1-1界面中需要确定成本控制范围(东莞制品、东莞独资、深圳独资成本控制范围为CN00,香港企业及深圳来料厂成本控制范围为HK00)、会计年度、版本(0-实际、计划)等,然后点击,出现下图:图2.1-2在图4.1-2中,选中“PRC: 作业反冲”、“实际内部成本分配”和“实际反向活动分配”对应需要操作会计期间,然后点击,保留生效,退出。5 生产性成本中心费用分割 KSS2菜单路径:K
5、SS2 - 会计核实 - 控制 - 成本中心会计 - 期末结帐 - 单一功效 - 分割KSS2过程概述:辅助生产性成本中心费用完成份摊分配后,生产性成本中心中发生全部费用项目(包含初级成本要素和次级成本要素)根据一定规则对应到各作业类型。依据香港企业业务特点,结合费用科目设置,各成本中心费用项目和作业类型对应关参考附件各生产线成本中心费用项目和作业类型对应关系表。图5.1-1实际实施费用分割之前,须确定成本控制范围:全部独资企业(包含东莞制品)均属于CN00大陆成本控制范围;香港企业属于HK00香港企业成本控制范围图5.1-2点击图5.1-2中系统菜单栏“附加”-“设定成本控制范围”,出现下图
6、:图5.1-3在图5.1-3中输入需要操作成本控制范围代码,然后点击,此处制订成本控制范围在你下次重新设定成本控制范围之前,将一直保持不变。然后在图5.1-1中选择需要操作成本中心(通常月结时选中“全部成本中心”,除非确实有必需按不一样成本中心分步实施)、输入会计期间、及会计年度;假如选中“后台处理”,则用户无须等候系统运行完成即可返回,系统自动处理完成,不然需要等系统运行完成以后才能返回;假如选中“测试运行”,系统则模拟运行,并不产生真正操作;假如选中“明细清单”,系统输出具体计算结果,不然只输出结果概览。条件输入完成后,点击,出现以下类似结果:图5.1-46 生产性成本中心实际作业价格计算
7、 KSII菜单路径:KSII - 会计核实 - 控制 - 成本中心会计 - 期末结帐 - 单一功效 - 价格计算KSII过程概述:此步骤目标是为每一个生产性成本中心计算实际作业价格。具体工时以下:实际作业价格 = 实际作业成本 / 实际作业数量实际作业成本等于成本中心费用分摊分配后依据各成本中心费用项目和作业类型对应关系计算出作业类型实际成本。实际作业数量等于各成本中心下属全部工作中心当月实际报工数量。图6.1-1实际实施费用分割之前,须确定成本控制范围:全部独资企业(包含东莞制品)均属于CN00大陆成本控制范围;香港企业属于HK00香港企业成本控制范围,在图6.1-1系统菜单“附加”-“设定
8、成本控制范围”,以下图:图6.1-2图6.1-3在图6.1-3中输入需要操作成本控制范围代码,然后点击,此处制订成本控制范围在你下次重新设定成本控制范围之前,将一直保持不变。然后在图6.1-1中选择需要操作成本中心(通常月结时选中“全部成本中心”,除非确实有必需按不一样成本中心分步实施)、输入会计期间、及会计年度;假如选中“后台处理”,则用户无须等候系统运行完成即可返回,系统自动处理完成,不然需要等系统运行完成以后才能返回;假如选中“测试运行”,系统则模拟运行,并不产生真正操作;假如选中“明细清单”,系统输出具体计算结果,不然只输出结果概览。结果类似下图:图6.1-47 生产订单作业价格重估
9、CON2菜单路径:MFN1 - 后勤 - 生产 - 车间现场控制 - 期末结帐 - 按实际价格重估 - 单个处理MFN1CON1 - 后勤 - 生产 - 反复制造 - 环境 - 产品成本搜集器期末结算 - 按实际价格重估 - 单个处理CON1CON2 - 后勤 - 生产 - 车间现场控制 - 期末结帐 - 按实际价格重估 - 集中处理CON2过程概述:此步骤目标是为每一个生产性成本中心计算实际作业价格。通常在月结时,只需实施CON2即可,MFN1 和CON1只是针对部分订单或物料重估价格,具体公式以下:实际作业价格 = 实际作业成本 / 实际作业数量实际作业成本等于成本中心费用分摊分配后依据各
10、成本中心费用项目和作业类型对应关系计算出作业类型实际成本。实际作业数量等于各成本中心下属全部工作中心当月实际报工数量。1) 单个生产订单作业价格重估菜单路径:MFN1 - 后勤 - 生产 - 车间现场控制 - 期末结帐 - 按实际价格重估 - 单个处理MFN1图7.1-1实际实施之前,须确定成本控制范围:全部独资企业(包含东莞制品)均属于CN00大陆成本控制范围;香港企业属于HK00香港企业成本控制范围,在图7.1-1系统菜单“附加”-“设定成本控制范围”,以下图:图7.1-2在图7.1-2中输入需要操作成本控制范围代码,然后点击,此处制订成本控制范围在你下次重新设定成本控制范围之前,将一直保
11、持不变。然后在图7.1-1中选择需要操作订单、输入会计期间、及会计年度;则用户无须等候系统运行完成即可返回,系统自动处理完成,不然需要等系统运行完成以后才能返回;假如选中“测试运行”,系统则模拟运行,并不产生真正操作;假如选中“明细清单”,系统输出具体计算结果,不然只输出结果概览。结果类似下图:图7.1-32) 单个成本搜集器作业价格重估 CON1菜单路径:CON1 - 后勤 - 生产 - 反复制造 - 环境 - 产品成本搜集器期末结算 - 按实际价格重估 - 单个处理CON1过程概述:图7.2-1其它操作过程同MFN1。3) 集中处理菜单路径:CON2 - 后勤 - 生产 - 车间现场控制
12、- 期末结帐 - 按实际价格重估 - 集中处理CON2图7.2-1实际实施之前,须确定成本控制范围:全部独资企业(包含东莞制品)均属于CN00大陆成本控制范围;香港企业属于HK00香港企业成本控制范围,在图7.2-1系统菜单“附加”-“设定成本控制范围”,以下图:图7.1-2图7.2-3在图7.2-3中输入需要操作成本控制范围代码,然后点击,此处制订成本控制范围在你下次重新设定成本控制范围之前,将一直保持不变。然后在图7.2-1中选择需要操作工厂;选中“带有生产订单”、“带处理订单”、“带有成本搜集器”、“含有QM订单”;不选“有项目/网络订单”、“带有成本对象订单”;假如选中“后台处理”,则
13、用户无须等候系统运行完成即可返回,系统自动处理完成,不然需要等系统运行完成以后才能返回;假如选中“测试运行”,系统则模拟运行,并不产生真正操作;假如选中“明细清单”,系统输出具体计算结果,不然只输出结果概览。结果类似下图:图7.2-38 生产性成本中心尾差处理 过程概述:完成生产订单作业价格重估操作后,查看全部直接生产性成本中心费用余额是否为0,假如不为0,那么需要进行对应处理。假如尾差大于1元,需要查明原因,冲销生产订单作业价格重估,然后调整后重新进行作业价格重估。假如尾差小于1元,则经过事务代码F-02将尾差调整入当月已经完工生产订单,账务处理以下:借:其它费用管理类成本中心贷:其它费用需
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