BIM关键技术总结专业资料.doc
《BIM关键技术总结专业资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《BIM关键技术总结专业资料.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
BIM技术总结 随着着BIM理念在建筑行业内不断地被认知和承认,其作用也在建筑领域内日益显现,作为建设项目生命周期中至关重要施工阶段,BIM运用将为施工公司生产产生更为重要影响。通过本次内江万达广场2BIM模型实际应用,让咱们充分领略了新技术强大功能,受益匪浅,感受颇丰。下面就BIM技术在建筑施工中应用进行总结。 BIM在施工阶段应用分为几种方面:一是项目投标应用,二是机电模型应用,三是质量安全管理应用,四是总平管理应用。 一、项目投标应用 在项目投标阶段,借助BIM技术模仿各个施工节点形象进度, 通过BIM技术施工模仿,非常直观为业主展示工程详细施工安排和现场规划,为投标工作顺利进行提供技术支持。 二、机电模型应用 内江万达广场机电特殊性——内江万达广场机电安装图纸版本变更非常频繁,各系统建模十分困难,需耗费大量时间和精力重复修改。 对策——针对该状况,我方采用分区域分块建模,图纸版更后及时更新及时优化。 应用流程 BIM模型将所有专业整合到同一模型中,对专业协调成果进行全面检查,专业之间冲突、高度方向上碰撞是重点。模型均按真实尺寸建模,老式表达予以省略某些,例如管道保温层等均得以呈现,从而将某些深层次问题暴露出来。 机电管线使revit软件进行BIM建模。按照各设备专业施工图,分系统进行BIM模型建立,如送风管、排风管、给水管、排水管、喷淋水管、动力桥架、照明桥架等等,各系统设立不同颜色以便区别,建模顺序大体按从上到下、从大管到小管顺序进行,以减小后期调节避让难度。如果有横向重力排水管则需特别注意,应在风管及其她水管之前建模,这是由于重力管有坡度,并且不能上弯,普通需要其她管线去避让它,因而先行建模有助于后期调节避让。 -- 在内江万达广场这种大型、复杂建筑工程设计中,设备管线布置经常浮现管线之间或管线与构造构件之间发生碰撞状况,给施工带来麻烦,影响室内净高,导致返工或挥霍,甚至存在安全隐患。BIM软件均可进行管线碰撞检测,可全面检测管线之间、管线与建筑之间所有碰撞问题,并反提给各专业设计人员进行调节。 在建模过程中即需观测管线间空间关系并予以调节,在局部区域完毕建模后,及时使用Revit MEP软件碰撞检测功能,检测并消除碰撞。在内江万达广场工程中共发现修改各种碰撞3468处,发现设计不合理32处。 三、质量安全管理应用 1、施工现场危险源辨识 通过BIM模型可以自动辨认洞口,将更多时间用于安全风险评估与办法制定,提前在模型中进行安全防护,将防护栏布置完善。 2、工法工艺样板策划 通过BIM模型对工法工艺样板布置和构造进行模仿安装,再配合施工图纸非常直观指引现场施工,减少返工和材料挥霍。 工法样板 工艺样板 四、总包管理应用 1、外立面形象模仿 通过BIM技术对外架进行模仿搭设,对细部节点进行效果设计,比起以往图纸平面交底更加形象和直观,起到较好指引作用。 同步配合业主进行营销策划,宣传推广中华人民共和国建筑品牌。 2、CI策划 大门CI策划 文化长廊策划 BIM技术运用于CI策划,变化以往只能采用平面展示,空间位置欠佳问题,使现场CI布置可视化,便于主管领导作出决策,减少过程拆改,节约成本。 3、多分包下场地动态管理 全周期项目场地(常规砼构造)需通过至少4个阶段。实行前需依照每一种阶段场地特点和施工需求来做场地布置策划。 BIM应用对现场起到了指引作用。BIM模型体现是施工现场实际状况,BIM依照进度安排和各专业施工工作交错关系,通过软件平台,合理规划物料进场时间、堆放空间、并规划取料途径,有针对性布置暂时用水、用电位置,在各个阶段保证现场施工整洁有序,提高施工效率。 BIM技术可以将场内元素立体化,协助咱们更直观进行各阶段场地布置策划,并综合考虑各阶段场地转换对布置状况进行优化,避免二次布置。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- BIM 关键技术 总结 专业 资料
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文