集团公司收发文管理业务流程--内控.docx
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1、收发文管理业务流程 一、 业务目标 l 确保文件的印发、管理及内容符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求; l 确保公文流转的效率和质量; l 为公司发展战略的实现提供有力的资料支持。 二、 业务风险 l 文件内容与国家法律、法规、政策或企业的相关管理制度抵触,造成执行困难甚至法律风险; l 公文流转效率低下,质量不高可能对正常的经营管理造成影响,影响到企业的对外良好形象; l 文件印发、存档、管理的混乱可能造成企业信息的泄漏,给企业造成财产损失。 三、 业务范围 该子流程主要描述了xx股份有限公司(以下简称“股份公司”)收发文的管理流程。主要包括收文办理(指对收到公文的办理过程,包括签收
2、、登记、审核、拟办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序)和发文办理(公文拟制、会商、核稿、签发、印制、用印、分发、发送与接收、公文归档等内容)。股份公司总经理办公室负责股份公司公文管理以及相关办法的制定和修改。四、 业务流程描述 1 收文办理 1.1 股份公司各主办部门将经本部门主管签字后的文件、签报报送总经理办公室,由总经理办公室办公管理人员签收并登记在收文登记本后进行初步审核,根据业务职能分工批转相关职能部门办理,按照时间要求催办、查办。 1.2 各下属单位一般由总经理办公室(或总裁办、综合管理部)负责文件的收发工作。 2 发文办理 2.1 公文拟制 股份公司各业务主办部门负责根据x
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