公司组织架构及人力编制管理办法模版.docx
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1、公司组织架构及人力编制管理办法(xx版)第一章 总 则第一条 为进一步规范xxxx保险股份有限公司(以下简称“公司”)组织架构及人力编制管理工作,提高组织架构及人力编制管理的规范性及有效性,特制定xxxx保险股份有限公司组织架构及人力编制管理办法(xx版)(以下简称“本办法”)。第二条 本办法所指组织架构,是指总公司及各分支机构下设中心、部门、科室及岗位;本办法所指人力编制,是指总公司及各分支机构内勤人力编制。第三条 本办法适用于总公司各部门、各分支机构。第二章 管理权责第四条 公司组织架构及人力编制管理,由总公司、各分支机构人力资源部门负责。(一)总公司人力资源部负责总公司各部门、各分支机构
2、组织架构及人力编制的统筹规划、核定及管控。(二)二级机构人力资源部门负责执行总公司人力资源部下发的组织架构、人力编制及其他相关的管理规范(三)总公司、各分支机构用人部门负责按公司下发的组织架构及人力编制进行内部管理。第三章 组织架构及人力编制调整和管理第五条 组织架构调整(一)适用范围因公司战略发展需要或内部职能分化,进行的组织架构调整。(二)调整方式通过年度规划和年中检视进行调整。第六条 人力编制调整(一)适用范围因工作量的增减或工作职能的细化、兼并及撤销,进行的人力编制调整。(二)调整方式通过人力编制追加、调减及调剂进行调整。第七条 组织架构及人力编制管理类型(一)年度规划总公司人力资源部
3、根据公司战略规划、业务目标等因素,于每年年末至下一年年初,对总公司各部门、各分支机构的组织架构及人力编制进行沟通、核定及下发。(二)年中检视总公司人力资源部根据公司业务实际达成情况,于每年年中,对总公司各部门、各分支机构的组织架构及人力编制进行检视、核定及调整。(三)人力编制日常管理1.人力编制追加(1)追加规则申请编制追加的岗位需为满编,且所属部门整体编制执行率不低于80%;原则上,同一年度内同一岗位至多进行一次人力编制追加,同一年度内同一部门至多进行两次人力编制追加。(2)申请流程总公司人力编制追加总公司用人部门于系统外向总公司人力资源部提起编制追加申请并附工作量说明(附件1、3),经总公
4、司人力资源部审核通过后,由总公司编制管理员于PS系统中提请编制追加申请审批流程,报公司领导审批。分支机构人力编制追加分支机构用人部门于系统外向二级机构人力资源部门提起编制追加申请并附工作量说明(附件2、3),经二级机构人力资源部门初审通过后,上报总公司人力资源部审核,待审核通过后,由编制管理员于PS系统中提请编制追加申请审批流程,报公司领导审批。其中,机构A类编制由总公司编制管理员提请,BCDE类编制由二级机构编制管理员提请。2.人力编制调减(1)调减规则申请编制调减的岗位为工作量减少或工作职能兼并、撤销。(2)申请流程总公司人力编制调减总公司用人部门于系统外向总公司人力资源部提起编制调减申请
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