室内暖气拆除专项方案.docx

第一章工程概述一、工程概况（一）工程基础情况工程名称中国社会科学院院部科研大楼改造项目工程地点北京市东城区建国门内大街5号建设单位中国社会科学院基建工作办公室监理单位建研凯勃建设工程咨询设计单位北京丽贝亚建筑装饰工程北京中京恵建筑设计承包单位北京艺诚园装修设计开工日期.12.25完工日期.7.30工期天数218质量目标合格协议价款装饰装修11485417.06元承包方法总承包（二）采暖设计1、在室外换热站提供热源：供回水温度80/60。2、采暖室外计算温度：-9c。3、室内计算温度：办公室：22c 会议室 22c 卫生间：18c4、本项目建筑面积约为43000m,供暖热负荷为2100kw。5、采暖热媒：热力站提供热水,温度按8060c计.6、本工程采取钢制散热器,挂装，承压1.0MPa。采取散热器为钢三柱散热器，型号为：3067,3047. 7、系统形式为：上供下回单双管形式，供水管设在十五层，回水管设在地下层。8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。9、立管穿楼板处应加套管,管道穿墙及梁处套管应配合施工.管道穿墙套管应避免穿土建暗柱，如遇交叉管道应绕行。（三）工程特点及难点：(1)拆除管道工程量1250米；暖气片拆除工程量240组；(2)本工程是改造拆除工程，施工作业面小，交替施工，而且楼内仍有办公人职员作，所以安全、消防工作是本工程中很关键工作，所以，我企业将建立起一套行之有效安全管理体系及方法，确保施工人员及工作人员安全，确保工程改造拆除工作，在工期内顺利完成改造拆除工作，为贵司工作顺利开展奠定基础。(3)拆除工作势必造成相对较大噪声和振动，然而在该层内仍在正常办公，为了降低对本楼层内人员，及职员正常工作和休息，我企业将严格实施拆除时间上要求，而且在拆除时严禁使用大锤拆除施工。(4)此次拆除工作要在要求时间内完成，这就要求我们采取合理施工安排，拆除步骤和拆除方法，确保在15天内将全部改造拆除项目顺利完成。(5)本工程拆除项目多，所以要做好拆除准备工作，严格根据拆除步骤施工。第二章 施工准备及布署一、组织机构框架图及职责（一）、组织机构框架图技术责任人质检员资料员安全员暖通施工员项目经理（二）、各级管理人员职责2.1项目经理：负责整个工程系统管理，人员调度，技术支援，协调和甲方及其它管理部门关系，签送工程联络单，组织工作人员编制整个工程进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织相关人员进行最终验收。2.2技术责任人：负责施工方案编写，制订施工工艺步骤；负责组织施工图纸会审工作及综合管线图绘制，负责工程质量监督。2.3专业工长：参与图纸会审，落实质量计划，编制工程施工方案，对班组进行详尽技术交底并监督实施，参与分部工程和隐蔽工程验收，并立即填写多种施工技术资料和工程变更洽商统计。2.4质检员：指导督促施工管理人员严格实施相关要求，按要求进行原始资料积累。负责检验监督班组每一步施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。2.5安全员：负责施工现场安全、消防工作，立即发觉安全消防隐患并向相关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门汇报；负责检验安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。2.6资料员：负责工程图纸及工程资料搜集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。二、施工准备（一）、劳动力准备1.1企业劳务部门专门负责劳动力调配，确保在不一样施工阶段能够提供充足劳动力。1.2本企业派含有较高技术水平施工队伍来参与本工程施工。1.3特殊工种确保持证上岗。1.4参与本工程安装施工全部些人员，在进场前进行培训教育，内容包含安全施工、文明施工、技术交底和现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。（二）、劳动力确保方法为了确保进场工人做到人尽其才提升劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理和综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合标准。2.1进场前，对工人进行多种必需培训，关键岗位必需持有效上岗证书才能上岗。2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度责任心和上进心。2.3加强对工人质量、安全、文明施工等方面教育。2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，预防人浮于事、发生窝工等消极现象。2.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将免职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。2.7建立激励机制，奖罚分明，立即兑现，充足调动劳动力人员主动性。（三）、劳动力配置计划表序号各工种技工人员数量备注1电焊工22水暖工73电工1持证4普工75（四）、施工机具准备4.1配置充足施工机具以保障施工顺利进行。4.2对施工机具要求:要有足够数量；完好率要保持在100%以上；施工机具能力要满足工程需要；施工机含有专门管理人员管理；配置专门维修人员。 4.3拟投入关键施工机械设备序号机械名称型号规格数量单位自有租赁1直流电焊机BX1-1603台自有2交流电焊机2台自有3带漏保二级电闸箱4台自有4带漏保三级电闸箱3台自有5管道坡口机FHN-182台自有6无齿切割锯2台自有7砂轮锯2414NB1台自有8电锤15-25mm1个自有9手电钻NOD2个自有10角磨机DW824-1252个自有11管钳4507把自有12管钳6007把自有（五）、技术准备5.1安排本拆除工程技术人员、对工人进行技术交底、工程内容交底、工艺步骤交底。熟悉现场，依据现场制订拆除方法，使全部些人员在进入施工现场前胸中有数。5.2技术责任人依据本工程特点，并结合本工程各项目标实际需要制订有针对性分项施工方案。依据方案和相关技术、质量规范，组织对施工人员技术交底和技术培训。5.3施工员经过熟悉现场及依据施工组织设计，制订施工方案。第三章 施工方法暖气管道拆除方法及步骤本拆除工程总步骤是从上至下逐层拆除，人工和机械交替拆除。在拆除过程中因为造成噪音和粉尘污染较为严重，合理安排各工序拆除次序是尤为关键，所以应严格实施由上而下工作程序。具体工程程序以下：立管拆除拆除清理阀门安装拆除物外运完工验收支管拆除暖气片拆除管道预制第四章 施工进度计划及确保方法一、施工进度计划编制1.编制标准在总体施工计划指导之下,编制阶段性月计划、周计划；各部门工作围绕计划展开，分部门、逐项落实到人。计划编制坚持多人共同研究确定措施。2.施工进度计划编制项目部以往同类工程施工经验施工现场所了解到工程情况，初步确定了一份工程施工进度计划，该计划总工期15日历天。在进度计划编制过程中，项目部对部分施工条件进行了部分假设。但在实际施工中情况可能会出现较大改变，所以施工当中将依据实际情况对进度计划进行调整，满足业关键求。3.施工进度计划（1）、制订施工总进度计划。（2）、本工程拆除完成时间为15天，我们将完全按进度要求，确保在15天时间内完成。（3）、为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施工。（4）、每一施工段内进行流水施工，降低工作停立即间和劳动力浪费，使各项工作均衡施工，（5）、确保总工期目标实现。二、进度确保方法1、现场落实组织机构，由项目经理全方面组织和部署施工任务，统一指挥，统一调度，确保生产顺利进行。2、生产计划控制，每项工程按施工总进度计划要求，编制月度计划用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，并给关键工序和特殊工序配置适合资源。3、合理安排劳动力，按生产计划配置合格劳务队伍，要确保队伍技术质量，满足工序、工期要求。第五章 质量确保方法一、质量目标质量目标：合格标准。二、质量确保体系为确保本工程顺利实施和兑现投标文件确定工程质量目标，依据ISO9001质量管理体系标准和我企业质量管理体系文件要求，结合我企业以往从事类似工程经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理和规章制度等五个方面建立符合本标段实际质量确保体系。质量确保体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，施工单位设专职质检员负责现场检验，形成项目部、施工单位二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”质量确保体系。工程质量好坏,很大程度上取决于全体职员质量观念和质量意识强弱和工作责任心高低，所以，必需抓好全体职员思想教育工作，增强职员质量意识和观念,使每个职员在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致三、质量确保方法1.组织机构1.1建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部相关部门责任人、作业队长、技术主管为组员全方面质量管理领导小组。 1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责工作气氛。 2.技术管理确保方法2.1作好施工前技术准备工作，认真查对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，立即会同设计部门和业主处理发觉问题。2.2作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好具体统计，搜集齐全多种原始资料，每完成一个分部工程施工立即对应地完成对应完工资料文件，并确保在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。2.3强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。3.施工过程质量控制坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到正确、施工方法做到正确。严格实施技术交底制度，施工组织设计及项目质量确保计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和相关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况检验。4. 项目经理部质量检验步骤为确保工程质量达成优良标准，我单位在本项目中实施三级质量检验制度，即班组自检、质检工程师检验、监理工程师验收，以严格质量监督检验体系确保工程质量。班组质量检验员负责工序自检自查，填写工序自检统计，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写工序交接检验统计和工序质量检验评定表，最终请现场监理进行验收，填写工序报验单和隐蔽工程验收统计。四、质量预防预案消除人为原因造成工序质量缺点：加强对施工人员“质量第一，用户至上”质量意识教育，确定岗位责任制，定时组织技能培训，提升职员操作技能。消除环境原因造成工序质量缺点：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好施工环境。消除施工方法不妥造成工序质量缺点：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法适当。消除机械、检验、测量、试验设备造成工序质量缺点：对机械设备定时进行维修和保养，结合本项目标实际情况，配置性能良好、配套机械设备。定时对计量、测试设备进行周期判定，确保检验、测量、试验正确性，推广和应用优异计量设备和快速正确测试技术，降低检验、测量、试验设备造成工序质量缺点。第七章 安全施工确保方法一、安全施工管理目标安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。二、安全施工方法1.建立安全管理制度，以确保现场人身、财产安全和第三方安全为安全管理基础方针，本工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。2.建立健全安全生产保障体系，成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。2.1企业成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作副总经理及总工程师为副主任委员，相关职能部门责任人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长安全生产领导小组；施工队队长全方面负责安全工作。2.2施工中认真落实实施“安全第一，预防为主”方针。强化安全确保体系，落实安全责任制，严格实施安全要求，有效地控制施工安全。2.3施工前对上岗全体施工人员进行安全施工培训教育，落实国家安全生产政策和各类安全法规，尤其是结合本工程阶段环境特点，使每个上岗人员增强安全检验法制观念，做到安全施工。2.4技术交底同时要有安全检验交底，具体讲解施工次序，工艺步骤，安全检验注意事项，关键部位安全检验操作要领等。机械操作、自行发电管理、主管道施工等是本工程施工安全微弱点，施工前要制订切实可行安全方法。2.5建立安全检验施工制度：企业季度安全大检验，项目经理部每个月检验、分包单位旬检验、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全方法。这些行之有效安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。 2.6在关键施工区域设专职看管人员。 2.7对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。2.8安全机构凡专职职员应做好安全管理工作和监察检验工作。其关键职责是：(1)落实实施安全法规、条例、标准、要求。(2)做好安全生产宣传教育和管理工作，总结交流推广优异经验。 (3)和部门共同做好新工人、特殊工种安全技术培训、考评、发证工作。 (4)阻止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并汇报领导处理。(5)对违反要求和相关安全技术劳动保护法规行为，经说服教育无效时，有权越级上报。(6)全部施工设备和机具在使用前必需专职人员负责检验，责任到人，定时做好安全教育、安全检验和随时检验。 三、安全管理制度1.施工人员进行现场工作前，必需全脱产半天以上接收三级安全教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场各项规章制度，确保施工安全。2.对现场施工人员安全教育内容为：2.1学习安全生产意义和安全施工禁令及相关安全规范。2.2学习劳动保护意义，提升安全防护技能。2.3学习遵守劳动纪律意义，进行安全规范管理训练。2.4学习安全生产经验和经典事故教训。3.上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员部署当日施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工准备方法。5.施工现场必需配置足够消防设施，易燃材料堆放要远离火种。6.特殊技术工程施工人员必需持证上岗。7.严格实施施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。8.每台用电设备、工具必需实施“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。9.开关箱内必需装置漏电保护器。10.配电箱、开关箱内电器必需可靠完好，不准使用有破损、不合格电器。11.施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备安全情况检验，发觉问题立即排除，重大问题立即上报单位领导及企业主管部门，确保安全生产。12.机械设备应按技术性能要求正确使用，缺乏保护装置或安全装置已失灵机械设备不得使用。13.临时施工用电严禁乱拉乱接，临时施工用电必需用符合要求电缆，电缆必需离地2m以上架空拉设，严禁在地板上走线，所用插头、插座、开关必需合格。14.施工现场严禁吸烟和明火照明。15.上岗时必需戴安全帽，正确使用个人劳动防护用具。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。四、保卫安全方法1.主动关心和注意办公室及工地现场安全保卫，预防陌生闲杂人员和可疑人员进入施工现场。2.保安人员职责2.1必需按时上班，严禁私自离开岗位。2.2必需认真实施现场治安保卫制度，搞好施工现场安定团结工作。2.3保安人员有权阻止一切违规、违法和不文明行为。2.4常检验、巡视工作现场四面，预防发生治安事件。2.5如发觉隐患或发生事故，应立即消除或立即通知就近紧抢救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗抢救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等）。五、消防安全方法1.企业防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针标准，防患于未然。2.各部门在生产和工作中，全部应严格实施上级部门颁布相关防火条例，并依据自己实际情况，定出具体方法。3.防火安全领导小组应常常对全体职员进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。4.各施工生产班组、要害部位兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检验；各部门防火责任人应每个月对本单位防火安全工作做一次全方面检验；本企业防火安全领导小组六个月进行一次大检验，每三个月对施工现场检验一次，并不定时对施工现场进行抽查；完善逐层检验制度以确保立即发觉和消除火险隐患。5.对从事或雇请电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种人员，要按要求进行防火安全技术考评，取得合检证方可操作。6.施工现场在作业中需用明火，要按要求由动火单位填写临时动火作业申请表按不一样等级事前进行审批。7.仓库库存物资和器材，要按上级公布仓库防火安全管理规则要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。8.任何人发觉火险，全部要立即、正确地向保卫部门或消防机关报警，并主动投入参与扑救。单位接到火灾报警后,应立即组织力量配合消防机关进行扑救。六、有限空间作业安全方法1.开展有限空间安全宣传教育要大力开展有限空间危险作业安全宣传教育。使作业人员了解事故发生类型、危险、危害原因，采取安全技术方法和紧急状态下应抢救援方法。对施工人员要有针对性进行安全教育，提升作业人员自我保护意识和安全防范技能。2.强化有限空间作业安全管理。做好进入有限空间作业前准备工作。有作业人员陪同者，在有限空间内作业者和陪同者之间要有信息交流。第八章 文明施工确保方法一、文明施工目标 “以人为本”，以安全、环境保护、整齐、爱民作为关键内容，实施现行国家当地相关要求，发明出文明现场作业及生活环境。二、安装警示标志牌(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境改变，确定和调整需要设置安全标志牌地方和悬挂位置，并确定安全标志牌内容。(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢靠、醒目标位置。(3)多种气瓶有标准色标或显著标志，旁边设有“危险作业，请勿靠近”警示牌。(4)全部加工区和施工现场电气设备、配电箱、开关箱加锁，有防雨方法，配电箱统一安装漏电保护器，挂“有电、危险”警告牌。(5)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应立即向各岗位人员通报全标志牌设置情况，立即提醒大家注意安全。三、现场围挡(1)作业区域条理：化有满足要求操作场地或作业面，清除影响作业障碍物，妥善处理有危险性突出物，材料整齐堆放，有良好安全通道。 (2)有危险作业区域防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅和其它伤害物区域均应设置安全防护方法，以保护现场其它人员安全。四、噪音控制(1)对施工噪声控制，选择噪声和振动符合城市环境噪声标准施工机械，同时采取低噪音施工工艺和方法。(2)根据不一样施工阶段施工作业噪声限制值，安排作业时间。(3)夜间不进行产生噪声污染、影响她人休息建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。(4)采取有效方法，把噪声污染降低到最小程度，并和受其污染组织和相关单位协商，达成协议。(5)合理安排作业时间，将施工时噪音较大工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大工作。(6)施工现场在使用强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。(7)加强对施工人员教育，严禁大声喧哗。 (8)室内正在办公，拆除工作人员不得重力敲击管道，省得敲击声音虽管道传输，影响正常办公。(9)拆除作业人员施工时严禁大声喧哗。(10)装卸管道及暖气片时轻拿轻放。五、施工现场防火方法为搞好消防工作，确保施工现场及周围建筑物、设备设施及人身安全，实现文明施工、安全施工，消除火险隐患，为此特制订施工期间防火方法：(1)、施管人员进场前进行全员安全防火教育培训，建立逐层防火责任制，对消防工作搞好，成绩显著者，给表彰奖励，对不按防火职责办事或违反者，要按情况和造成后果轻重，给处分或处罚，触犯刑律愈加依法追究刑事责任。 (2)、完善配置消防设施和灭火器材，依据甲方提供水源，配置消防带10盘，灭火器按100/2具部署，满足消防要求。(3)、建立安全防火领导小组，项目经理任组长，专职安全员任副组长，各施工队队长任组员。成立义务消防队。(4)、对施工现场内关键部位进行登记，制订灭火作战方案，并进行不少于二次演练指导。(5)、义务消防员要达成“二知三会三能”（知防火知识，知灭火知识；会报火警，会疏散自救，会帮助救援；能检验出问题，能宣传防火常识，能扑救初起小火）。(6)、封闭施工现场同时，要留足够消防通道。(7)、要组织相关人员常常检验、指导、宣传防火知识和通报检验结果，发觉隐患立即处理，发觉事故苗头采取方法，发觉火灾立即汇报。(8)、进场后，对施工区域内易燃物进行清扫，装车运出现场，到指定消纳场进行妥善处理。(9)、严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必需经甲方同意，并按规范安装电器及照明设施。(10)、用电气焊等明火作业，须对周围易燃物进行清理，经检验合格后经项目经理同意方可实施，推行动火审批手续。(11)、如有情况应立即上报，以免耽搁救火时机。必需时拨打火警119。六、电焊、气割安全防火方法(1)、防火安全要求a、从事电焊、气割操作人员，必需进行专门培训，掌握焊割安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必需在师傅监护下进行操作。b、进行电焊、气割前，应由施工员或组长向操作、看火人员进行消防安全技术交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进行冒险操作。c、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品容器、管道和设备，在未根本清洗洁净前，不得进入焊割。d、严禁在有可燃气体、粉尘或严禁明火危险性场所焊割。在这些场所周围进行焊割时，应按相关要求，保持一定防火距离。e、遇有五级以上大风气候时，施工现场高空和露天焊割作业应停止。f、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温部位，不准进行焊割作业。必需时，应在工艺安排和施工方法上采取严格防火方法。焊割作业不准和油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。g、焊割结束或离开操作现场时，必需切断电源、气源。赤热焊嘴、焊钳和焊条头等，严禁放在易燃、易爆物品和可燃物上。h、严禁使用不合格焊割工具和设备。电焊导线不能和装有气体气瓶接触，也不能和气割软管或气体导管放在一起。焊把线和气焊软管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品场所或部位穿过。i、焊割现场必需配置灭火器材，专员现场监护。(2)、看护（监护）人职责a、清理焊割部位周围易燃、可燃物品，对不能清除易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星。b、要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要和电、气焊工亲密配合，随时注视焊割周围情况，一旦起火立即扑救。c、在高空焊割时，要用非燃料做成接火盘和风挡板，以接住和控制火花溅落。d、在焊割过程中，要随时进行检验，操作结束后，要对焊割地点进行仔细检验确定无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位操作完成后，要反复检验，以防阴燃起火。第九章 成品保护方法1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，落实谁安装谁负责保管标准。2、要加强思想教育，实施材料人工承包，使职员牢靠树立珍惜成品意识；建立和实施奖罚制度，尤其是对不珍惜国家财产行为，造成严重损失责任者要给合适处罚3、对室内存放物要妥善保管，不得因为管道拆除跑水，室内存放物被水浸泡。4、对不需要装修部位进行保护，不得出现磕碰剐蹭现象。