分享
分销 收藏 举报 申诉 / 11
播放页_导航下方通栏广告

类型集团账务管理办法模版.docx

  • 上传人:天****
  • 文档编号:3029044
  • 上传时间:2024-06-13
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
  • 大小:35.06KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    集团 账务 管理办法 模版
    资源描述:
    《xx集团账务管理办法》 第一条 总则 一、各单位应严格按照《银行账户管理办法》、《中华人民共和国票据法》、《支付结算办法》、《人民币银行结算账户管理办法》等国家有关规定,加强对银行账户的管理,严格管理银行开立账户,办理存款、取款和结算的手续及流程。 第二条 账户管理 一、开、销户制度必须统一填写《银行账户开立、年检、变更、销户申请表》(见xx集团银行账户管理制度)逐级审批,并详细说明开、销户原因。严禁不经审批擅自开、销户,或先行开、销户后补审批手续。定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。 二、加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。 三、各单位不得擅自开立收入私人账户、不得收取现金,所有货款须由客户直接汇回公司指定的对公账户。 四、各单位如需开设私人结算账户,须报集团财务管理中心批准同意,以单位法人的名义开户。须填写“对私账户说明”经单位负责人签名确认后,上报集团财务管理中心备案。 1、私人账户开户后,存折(或银行卡)交由单位财务经理或主办会计妥善保管,密码由出纳设置保管。 2、私人账户在当日工作日结束前将私人存折上的金额悉数转入该单位对公帐户;如出现私人账户资金滞留现象,必须报经集团财务管理中心批准。 3、私人账户只能发挥临时性收入户的作用,即只能收,不得提现,转帐必须转至单位对公账户。 4、私人账户每月汇总一次明细,须将当月存折(或卡)中的进出明细清单复印件上报至集团财务管理中心资金管理部。 第三条 账户使用 一、各单位资金的使用严格实行收支二条线,收入、支出帐户均分别立户。单位需开立一个一般性账户作为“收入账户”,用作包含营业性收入和业务往来在内的所有进账款项使用。“支出账户”主要作用为各单位与集团之间进行资金往来结算,及所有发生的对外支付项下的费用。 二、所有账户必须要做到“日清日轧”,并上报明日资金计划。各单位账户(集团财务集中支付出纳部管理): 1、所有账户每日17:00点后必须轧帐,并登记好当日台账; 2、每日轧帐后须将账上存量余额划拨至集团财务管理中心的内部往来账户中。 3、每日轧帐后须上报明日对公用款计划,填写《单位对公用款日报表》(附表2),将明日用款计划上报至集团财务管理中心集中支付会计部部; 第四条 账户检查 一、各单位指定专人(出纳员)定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,及时向上级主管单位进行汇报处理。 二、各单位财务部门必须加强对银行账户的管理,定期检查银行账户的使用情况,至少每月一次检查本单位账户使用情况及各项费用使用情况,填写《银行账户检查表》(附表1)。一旦发现问题,应立即向单位负责人或集团财务管理中心汇报并妥善处理。 三、集团财务管理中心将定期(不定期)对各单位的银行账户管理情况进行检查或抽查。检查工作每季度不少于一次,填报《银行账户检查表》,对检查结果进行内部通报。 第五条 日常管理 一、银行账户只供本单位/部门业务收支结算使用,严禁出借账户给外单位或个人使用,严禁对外单位或个人代收代支,转账套现。  二、出纳要不定期从银行要回对账单进行对账,若我户账面余额与银行余额不符,出纳应负责与银行业务员配合查找核对,直到相符为止。每月10日前,出纳应打印出银行调节表一式三份,随对账单一起交单位财务部门会计审核,审核完后,在银行调节表上盖章,出纳将已审核盖章的银行调节表留一份备查,两份送银行;每月10号前,要将已经银行盖章的银行调节表回单交回单位财务部,由会计分月放在对账单一起,年底装订存档。  三、当月的银行未达账,次月必须查清核实,不准超过两个月。 四、用计算机代替手工记账,出纳仍必须设置银行账,银行账要及时登记,并每天结出余额,要做到日清月结,账帐相符。  五、任何人不得以任何理由出卖或转借银行账户。 六、出纳员对收到的支票或银行汇票等票据应严格审查,以免收进假票或无效票。 七、各单位每季度作一次账户及银行情况分析,详细说明当地银行环境,包括与公司业务往来中所遇问题及解决办法,由集团财务管理中心对汇总内容进行整合,以便将经验及教训进行资源共享,整体提高各单位与银行之间合作的质量。 第六条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第七条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 附表1:《单位对私用款日报表》 附表2:《单位对公用款日报表》 附表3:《集中支付工作日报表》 附表4:《集中支付工作统计日报表》 附表5:《集中支付工作统计月报表》 附表6:《集中支付工作统计季报表》 附表7:《集中支付工作统计年报表》 附表8:《资金上介工作日报表》 附表9:《资金上介工作统计日报表》 附表10:《资金上介工作统计月报表》 附表11:《资金上介工作统计季报表》 附表12:《资金上介工作统计年报表》 附表13:《资金下介工作日报表》 附表14:《资金下介工作统计日报表》 附表15:《资金下介工作统计月报表》 附表16:《资金下介工作统计季报表》 附表17:《资金下介工作统计年报表》 集团财务管理中心 2014年7月 附表1(档): 《 单位对私 用款日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 单位账户 银行账号及开户行 序号 收款人户名 收款人账号 开户银行 付款金额 合计 单位会计: 注:1、本表适用于工资、奖金、补贴、差旅、餐饮及其他费用报销等对私款项申请,由各单位财务部填制,每日上报集团集中支付会计部;2、每笔付款应填写《付款通知单》并附报销单复印件、工资奖金等应附人事签发表;3、本表作为《资金下介日报表》的附件。 附表2(档): 《 单位对公 用款日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 单位账户 银行账号及开户行 序号 收款人户名 收款人账号 开户银行 付款金额 合计 集团销售管理员: 注:1、本表适用于房租物业、固定资产、管理费用、工程装修、销售费用、业务往来、各种税金、党建费用等八大项对公款项申请;2、集团销售管理员每日下班前轧帐并制作本表,复印件上报集中支付会计部,“业务往来”项每周五下班前上报下一周内容;2、本表作为《资金下介日报表》的附件。 附表3(档): 《集中支付工作日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳员: 注:1、集中支付出纳员每日下班前填制本表,上报集中支付出纳部经理,2、付款通知单等作为本表的附件。 附表4(档): 《集中支付工作统计日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 注:每日下班前汇总制作日记账。 附表5(档): 《集中支付工作统计 月报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表6(档): 《集中支付工作统计 季报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表7(档): 《集中支付工作统计 年报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 集中支付部经理: 集团财务负责人: 附表8(档): 《资金上介工作日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳员: 注:1、集中支付出纳员每日下班前轧帐并填制本表,上报集中支付出纳部经理,2、网易交易流水作为本表的附件,无资金可上介账户的打印余额查询单作为附件。 附表9(档): 《资金上介工作统计日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 注:每日下班前轧帐并制作日记账。 附表10(档): 《资金上介工作统计 月报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表11(档): 《资金上介工作统计 季报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表12(档): 《资金上介工作统计 年报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 付款账户 付款账号 付款笔数 付款金额 合计 集中支付出纳部经理: 集中支付部经理: 集团财务负责人: 附表13(档): 《资金下介工作日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳员: 注:每日下班前轧帐并填制本表,上报集中支付出纳部经理,网易交易流水作为本表的附件。 附表14(档): 《资金下介工作统计日报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表15(档): 《资金下介工作统计 月报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表16(档): 《资金下介工作统计 季报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳部经理: 附表17(档): 《资金下介工作统计 年报表》 附件: 份 年 月 日 NO: 序号 收款账户 收款账号 收款笔数 收款金额 合计 集中支付出纳部经理: 集团财务负责人:
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:集团账务管理办法模版.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3029044.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork