森林资源控股公司基建、改造、维修管理办法模版.docx
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1、基建、改造、维修管理办法为加强公司基建、改造、维修工程的管理,保证公司各项基建措施的落实,用活用好基建、改造、维修工程专项资金,做到统一管理、规范要求、节约开支,本着“重视质量、搞好服务”的原则,特制定本管理办法。第一条 公司基建工程项目包括:新建、改(扩)建、改造、维修、修缮、室内外装饰等建筑施工项目。第二条 公司的所有基建工程由划块分管的综合产业部统一管理和监督,各部门积极配合,把好质量关和造价关。第三条 项目建设报批1、各部门、分公司根据投资的新项目,先报综合产业部备案。综合产业部根据生产需要逐级呈核决定投资项目和规模。2、根据生产经营管理需要决定上建的较大项目,由综合产业部向上级有关部
2、门报批,提交勘察设计资料等有关文件,并根据有关部门对受监工程的勘察设计和施工单位的资质等级、营业范围进行检查,取得施工许可证后方可施工。3、公司对重大基建施工项目,由公司领导亲自任项目负责人,协调各部门和外部关系,调动一切积极因素服务项目建设推进。第四条 凡属市、县规划的、公司认定的重要投资项目,必需根据中华人民共和国招标投标法和公司招投标管理办法的要求进行招投标。第五条 施工单位的选择。凡达到县(公司)招投标的工程由县(公司)统一负责招标;一般基建、改造、维修工程实行内部询价,综合产业部根据资质、信誉决定施工单位。第六条 公司新上建项目必须订立工程建设合同。工程建设合同由董事长授权常务副总裁
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