旅游景区管理公司车队安全事故应急预案模版.docx
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*****旅游景区管理有限公司资料 编辑: 项目: 公司: 时间: 车队安全事故应急预案 1目的 为预防和减少突发时间的发生、控制、减轻和尽量消除突发时间导致的严重危害,提高应急数值应急处置能力。 2范围 适用于可能或发生的意外事故或紧急情况的影响和处理。 3职责 大巴车队负责安全运营作业的具体实施。 4工作程序 4.1机构设置 4.1.1车队长、安全员为现场突发事件应急处理第一责任人,熟悉应急管理的全部内容,具备应急指挥能力。 4.1.2总经理安排各部门责任人及现场管理人员组成应急安全领导小组,并规定安全领导小组成员的职责,落实各项应急处理工作。 4.2制度体制 4.2.1安全领导小组应贯彻国家和上级有关突发时间应急各项规定和要求,保障车辆营运安全和乘客、员工的人身、财产安、落实应急管理,并有效监督,对各种安全隐患及时提出整改意见。 4.2.2员工应熟悉本岗位的突发事件预防与应急救援职责,掌握相关的应急处置与救援知识,服从应急应急领导小组对突发事件应急处理工作的统一领导、智慧和协调。参加救援任务时,应佩戴相应的识别标志,听从现场指挥人员的命令。 4.2.3定期对道路区域易引发事故的路段和工作环节进行调查。定期检查各项安全防范措施落实情况。掌握并及时处理可能引发突发事件的问题,明细提示和要求有关部门、员工和乘客采取相应防范措施。 4.2.4建立健全突发事故应急处置培训制度,对员工定期培训。对员工和乘客开展应急知识和宣传普及活动和应急演练。 4.2.5危险发生时,各部门和各岗位视情况需要,立即组织开展力所能及的应急救援和紧急控制措施,并立即向应急领导小组汇报,由其统一领导应急处置工作,各救援人员应坚决执行各项指令及时提供相关建议。事件发生现场负责人应保证与上级有效联络,根据指令在现场带领救援人员实施各项处置工作,并及时通报现场情况。 4.3应急物资准备 充分考虑预防处置突发事件作为需要,统筹安排应对突发事件必须的设备、器材、使其处于良好状态,确保正常使用。 4.3.1应急专用车辆 4.3.2急救箱(常用急救用品) 4.3.3救生索绳、担架 4.4应急反应 4.4.1先遇到或发现突发事件的员工应急事向现场负责人及上级领导汇报,汇报内容应基于当时的实际情况,尽可能多提供各种相关信息,尤其是事件发生的时间、地点、涉及人员、简要进过和可能的原因,对人身、财产、车辆、周边可能的影响、需要采取的行动和已采取的行动等。负责人在接到突发事件报告后,如获悉有人员死亡、伤员需救治,车辆严重的损坏,明显存在安全威胁等情形,应立即向总经理汇报。 4.4.2现场负责人在接到突发事件报告后,应尽快赶赴现场进行实地调查,及时汇总分析各种信息,对可能照成的影响进行评估,决定时否上报上级突发事件应急机构、公安机关、消防机关、急救中心、当地政府支援。 4.4.3如事故发生造成或可能造成严重社会危害的突发事件时,立即向上级主管单位和相关政府部门及机构报告。 4.5应急处理 4.5.1应急处置所采取的措施,应与事件可能造成危害的性质、程序和范围相适应,在突发事件发生时,乘客和员工的安全至上,应首先最大程度保护乘客和员工及其他相关人员的生命安全,其次为财产安全,尽量避免或减少损失。 4.5.2事故现场负责人应根据突发事故的性质和可能造成的危害,及时启动应预案。 4.5.3及时向乘客和员工发布有关采取特定措施,避免或减轻危害的建议,组织营救和救治受伤伤员,视情况需要转移、疏散并撤离易受突发事件危害的人员,并予以妥善安置和采取其他救助措施。 4.5.4迅速控制危险地段,标明危险区域,封锁危险场所,划定警戒区,控制或者限制导致危害扩大。确保人身安全和财产安全。 4.5.5相关政府部门及机构已开始介入突发事件的应急处置救援工作,应听从统一指挥和安排,积极主动参加和配合应急救援工资,协助维护正常秩序。 4.5.6突发事件的威胁和危害得到控制或消除后,应采取或继续实施必要措施,防止突发事件的次生,衍生事件或重新引发事故。 4.5.7突发事件应急处置工作结束后,应有效实施对各种救援、安置等善后工作,妥善解决因处置突发事件引发的矛盾纠纷,尽快恢复正常经营。 4.5.8车队对突发事件造成的损失进行评估,对经验教训进行总结,及时查明事件的发生经过和原因,总结突发事件应急处置工作的经验教训,制定改进措施。 4.6事故发生后驾驶员应做的工作 4.6.1迅速停车,在确保自身安全的情况下,积极抢救伤者,并迅速向“安全领导小组”汇报。 4.6.2抢救受损物质,尽量减轻事故的损失程度,设法防止事故扩大。 4.6.3在不妨碍抢救受伤人员和物资的情况下,尽量努力保护事故现场,直至有关部门人员到达现场。 4.6.4如实向事故调查人员汇报事故的详细经过和现场情况,不得谎报,隐瞒事故情节和伪造、毁坏事故现场。 4.7应付事故常用要点 4.7.1车辆伤害事故的发生是在一刹那,但这一刹那由于驾驶员经验不足或心理素质较差,由于措施不当或操作失误,往往会使事态扩大,加重损失,所以,应对员工进行相关防范知识的培训,培养驾驶员良好的心理素质和应对突发情况能力,使其能熟知在紧急情况下应采取的应急措施。 4.7.2车辆必须与道路上的交通参与者(行人、车辆)和静态物体(如停放车辆、电杆、山体、树木等)保持足够横向、纵向的缓冲空间和保持足够多的缓冲时间。 4.7.3遇险情冷静,保持清醒,采取正确的避让动作,及时中止事故。 4.7.4遇险情要先顾人后顾物,这是避让的基本原则。 4.7.5遇险情要就轻避重,在避让时靠近损失或危害较轻的一方避让,避开损失或危险较大的一方。 4.7.6遇险情要先顾方向后顾制动。- 配套讲稿:
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