企业品牌文化建设专业方案.docx
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1、xxxxxx企业文化建设方案1. 建设企业文化关键性企业文化,在当今企业竞争当中,其关键性不言而喻;这句“四流企业拼价格,三流企业拼质量,二流企业拼品牌,一流企业拼文化”话,在大量品牌企业发展历程中得到了验证;企业文化已经成为团结职员、推进企业提升关键竞争力、决定企业兴衰关键原因,它将对企业生存和发展起着越来越大作用,简单举几点:1.1凝聚作用 1.1.1它能够把全部职员紧紧地团结在一起,形成强大向心力,从而步心一致向着共同目标去努力奋斗。1.2吸引作用 1.2.1当它拥有自己独特魅力以后,还会稳定人才,并吸引人才到来。1.3导向作用 1.3.1它能形成一个指挥效果,能够无形之中为职员、企业提
2、供方向和指导,慢慢职员会将个人职业计划和企业远景蓝图统一起来,最终形成自己实现追逐职业目标同时也促进企业发展壮大。1.4激发作用 1.4.1它能帮企业形成良好工作气氛;当人处于一个良好、友好气氛当中,自然就会享受到工作愉悦,自然而然效率就会高起来。1.5约束作用 1.5.1它本身含有道德规范和行为规范作用,像一股无形力量,约束着职员,当上升到一定程度,会不停提升职员对企业责任感和使命感。1.6竞争作用 1.6.1在一个好气氛下,会不停产生优异职员,好方案、好技术和好市场环境全部需要优异职员实施落地,最终形成了和提升了企业竞争实力。2.建设企业文化目标性 2.1建立企业形象 2.1.1企业形象是
3、企业文化在公众或多种传输媒介上映像,它能有效地、无形地帮助企业提升著名度,从而起到开拓市场、建立企业信誉度等关键作用。 2.2发展成“健康”企业 2.2.1企业文化建设最终目标是让企业能够形成自己独有良好工作气氛和文化魅力,从而促进企业友好发展。 2.3培养更多企业人才2.3.1企业文化形成过程,能起到协调内部关系,培养团体意识,使职员、团体在工作中现有相互竞争又能保持友善合作关系,从而能从内部培养出更多企业人才出来。 2.4助企业走向更远 2.4.1企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展内在需要,又是实现管理现代化关键方面,它为企业发展提供动力和确保。3.建设企业文化推行路径 3.1宣
4、传栏 3.1.1企业宣传栏是企业文化建设体系中关键组成部分,是企业对内及对外信息展示窗口,宣传栏不仅要宣传企业形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受职员关注信息。美观大方、内容丰富宣传栏,会吸引用户及职员关注,将有力地展示企业形象,推进企业文化建设工作。 3.2刊物 3.2.1创办企业内部刊物,深入弘扬企业企业文化,树立企业正面形象,增强职员归属感,推进企业文化建设连续健康发展。对被发表稿件进行奖励,提升职员参与主动性,形成一个主动向上气氛。 3.3摄影 3.3.1摄影以照片为主,其“简捷、直观、易操作、传输快、路径广”等众多优点,是众多企业宣传企业文化首选路径之一。 3.4微电影 3.4
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