桩基综合项目工程关键技术标.doc
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1、For personal use only in study and research;not for commercial use目 录第一章 工程概况1.1 基本概况1.2 工程概述及周边环境1.3 在建场地地质状况1.4 工程基本规定1.5工程量概况第二章 施工布置2.1 施工总体布置2.2施工准备第三章 施工技术办法第四章 施工各项保障办法4.1 质量保证办法4.2 工期保证办法4.3 施工安全保证办法4.4 文明施工保证办法4.5 环保施工办法4.6 雨季夜间施工办法4.7危险源控制第五章 管理机构、材料及劳动力投入筹划附表一 施工进度筹划附表二 施工总平面布置示意图第一章 工程概况
2、1.1工程概况工程名称:北大青年城15#地块项目一期桩基工程建设单位:苏州绿岸房地产开发有限公司设计单位:苏州设计研究院股份有限公司勘察单位:昆山建筑设计院有限公司1.2工程概述和周边环境本工程主楼1#、2#、3#楼采用桩型为PHC500(125)AB-C80,总计543根(涉及检测桩),试桩桩长28m,工程桩桩长23m25m,桩端持力层为号粉土层,单桩承载力特性值为1800KN,地库工程桩桩型为AZH-40-13E,检测桩桩型为JAZHb-2 40-8/8F,总计297根(涉及检测桩),桩端持力层为号粉砂层,预估抗拔力400KN,本工程桩基设计级别为甲级。本工程位于苏州高新区苏浒路东、苏通路
3、北。1.3在建场地地质状况详见昆山市建筑设计院有限公司提供(K025)号岩土勘察报告。1.4工程基本规定工程基本规定1、工期目的:62天。筹划开工:10月18日,筹划竣工日期12月18日,最大限度调动人和机械效率,保证在工期规定内合格完毕工程量,详细进度筹划见后附图。2、质量目的:工程质量合格3、安全目的:严格按照苏州市政府关于规定,执行施工安全操作规程,保证无任何重大伤亡事故发生。1.5工程量概况桩基工程概况分部工程施工楼号桩数有效桩长桩量备注桩基1#楼18023m、24m、25m4487m2#楼18123m、24m、25m4512m3#楼18223m、24m、25m4539m地库21813
4、m3876m第二章 施工布置2.1施工总体布置1、规定虽然施工现场周边没有布置管线,施工前依然需做好施工前一切准备工作。2、本工程桩基施工过程中,要严格控制成桩质量和成桩流程,保证施工完每根桩都符合设计及规范规定。1、依照工程量规定拟投入设备序号机械设备或名称型 号数量(台)总功率KW备注1静力压桩机JYZ8001150备用一台2电焊机BX3-4002603全站仪NTS-31214水准仪NAL12825经纬仪J2-236大挖机小松2001平整场地72、拟安排小松大挖机提迈进场,平整暂时生活办公区,平整机械进场通道及现场施工区域,生活区宜布置在场地北侧,那离接水点距离近。3、机械及人员进场后,为
5、减少对外部人员影响和保证安全文明施工,在施工区设隔离围墙,并做好警示标记。4、能交叉施工环节,尽量交叉施工,保证在工期可以施工完毕。3.2施工准备如我司承建此项目,依照本项目总体布置,结合我公司综合实力,编制此施工组织设计,保证施工顺利。同步安排专人负责,按照苏州市有关规定,办理各项手续。项目工程师认真做好与测量专业人员交底工作,为外业放样做好准备。在施工准备期间,组织项目施工人员,依照设计规定把施工过程各道工序、工种技术规定、也许会浮现问题及应对方案以及设计规定等内容,作为对作业人员技术交底重点内容,保证每个施工人员对将要施工桩位、桩型、桩深及施工环节熟悉。并编制质量、进度控制目的细则等。施
6、工前需进进行现场清理,清理完毕后,再进行施工便道修筑。所有准备就绪,办理好施工场地移送手续,涉及地形图资料、地质勘察报告资料、测量控制点等资料,详细调查掌握工程环境分布及填土层特性、厚度,预先清除场地内障碍物。1、工地出入口布置出入口设立门卫,由专人负责,保证无关人员不随便进出施工场地。在门口铺设恰当厚度砼层或钢板。并在出入口内侧设立洗车装置,设立批示牌和告示牌等,保证施工道路清洁和出入平安。2、施工便道(1)现场暂时道路布置为保证施工过程中大型运送车辆行驶需要,现场内道路宜采用建筑道渣铺设。在桩基施工阶段,重要为满足桩材需要,可恰当铺设某些辅路(和主路形成树杈形式),尽量将桩材送至到位减少桩
7、机拉桩距离。道路如有损坏挖机及时修理,保证材料进场顺利。详见现场总平面布置图。(2)运送交通组织由于本工程桩材运送车辆大,工期较为紧张,场外道路也均为主路,需要对行车运送做出精心组织安排,避免浮现混乱和车辆堵塞。(3)现场照明设施布置由于本工程场地较大,桩基工作面较大,需要安排夜间施工。整个场区内布置足够照明设施,保证施工安全。依照工程设计状况,做好施工办法及进度安排,贯彻各种材料、周转料具和施工机械等设备,保证在中标后,能依照工程进度及时进入场地,满足施工需要。各种购入材料需用相应检测合格证书。第三章 施工技术办法3.1静压桩施工环节 控制网建立 预制桩 测放桩位 外观检查使 用 材 料办理
8、中间验收 循环 压桩机移位 送 桩 查合格证检测桩顶标高 检 查 桩 垂 直 度 复查桩位对点鉴定OK沉桩 鉴定OK 基坑挖土电焊接桩继续沉桩 实测桩位移实测桩顶标高送桩管到设计标高提交竣工资料3.2施工技术办法(1)对于密集桩群,自中间向两个方向或四周对称施打;(2)当一侧毗邻建筑物时,由毗邻建筑物处向另一方向施打;(3)依照基本设计标高,宜先深后浅;桩位测放必要符合设计和规范规定,实际操作从严控制:轴线测放误差不大于5mm,桩位误差不大于5mm,标高误差5mm内。3.3桩材质量控制办法(1)有出厂合格证,合格证应涉及:品种、规格、型号、长度、混凝土抗压强度、桩编号、制造厂厂名、日期、检查员
9、签名、盖章等;(2)对每根桩进行观感质量检查,检查其标石、型号、外观质量等与否与设计规定相符;(3)划分检查批,每批可抽取做抗弯性能、强度、保护层厚度等检查。(4)管桩砼必要达到设计强度100%才干运送、沉桩。(1)堆放场地平整坚实,最下层与地面接触垫木应有足够宽度和高度。堆放时桩应稳固,不得滚动;(2)应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放;在压桩作业吊臂工作半径范畴内适应压桩施工走向,避免转向;(3)当场地条件允许时,单层堆放;当叠层堆放时,不适当超过4层;(4)叠层堆放桩时,应在垂直于庄长度方向地面上设立2道垫木,垫木应分别位于距桩端1/5桩长处;底层最外缘桩在垫木处用木楔塞紧;(5)
10、垫木宜选用耐压长木枋或枕木,不得使用有棱角金属构件。(1)横截面边长容许偏差5mm,桩顶对角线之差10mm,保护层厚度5mm,桩身弯曲矢高不不不大于1桩长,桩尖中心线10mm,桩顶平面对桩中心线倾斜3mm。(2)表面平整、密实,掉角深度不应超过10mm,局部蜂窝和掉角缺损面积不超过所有表面积0.5%,并不得过度集中。(3)混凝土收缩裂缝,深度不得不不大于20mm,宽度不得不不大于0.15mm,横向裂缝长度不得超过边长1/2。(4)桩顶与桩尖不得有蜂窝、麻面、裂缝或掉角。(1)当预制钢筋混凝土方桩强度达到设计强度70%方可起吊,达到100%方能运送。当桩放置于平板车上桩与桩之间放置木方衬垫,保证
11、桩上无附粘杂质,起吊时每个吊点受力均匀。施工时吊点位置:整根桩L10m时,可采用一点吊(本工程就可以这样做)吊点位置为0.31L。(L为总桩长)(2)堆放场地必要平整、坚实,堆放层数不得超过3层。方桩进场后依照施工机台工作区域,按工程施工进度分批进场并送至施工机台近前端。3.4沉桩施工办法(1)静压沉桩施工,场地地基承载力不应不大于压桩机接地压强1.2倍且场地应平整。(2) 桩架安装应垂直、平稳,采用2台经纬仪对桩机垂直度进行调正。(3) 压桩机性能应满足施工现场规定,应配足配重。每件配重用量应核算,液压式压桩机最大压桩力应取压桩机机架和配重之和乘以0.9。最大压桩力径不不大于设计单桩竖向承载
12、力原则值2.2倍。(1)砼管桩起吊,桩身附着物吊装前清除。(2)桩身起吊,应匀速平稳,轻拿轻放,桩吊至预定高度后,缓慢直立喂向桩机。管桩吊移过程中,起重机吊臂下和桩下不准站人。(3)桩喂入桩机时,液压夹箍夹紧桩身时即可卸去吊装绳扣。(4) 严格控制桩身垂直度,并在距桩机正面、侧面二个方向,距压桩机1520米处设立经纬仪配合,观测桩身垂直,垂直度0.5%。(1)插桩时应对准桩位,桩机调节到精确位置,保持桩机在水平位置,保持桩尖垂直压入土层。(2)桩身插入时应使送桩器与桩身在同一中心线上。(1)第一节桩下压时垂直度偏差不应不不大于0.5%。(2)宜将每根桩一次性持续压究竟,且最后一节有效桩长不不大
13、于5m各工序持续施工不应中间停顿。(3)抱压力不应不不大于桩身容许侧向压力1.1倍。(4)沉桩在接近设计标高40100mm时,应严格控制,使桩尖压到设计标高。(5) 及时详细真实填写各项工程报验表、施工记录、必要准备记录每个回程和压力表读数关系(1)测量桩垂直度并检查桩头质量,合格后方可送桩,压桩、送桩作业应持续进行;(2)送桩应采用专制钢质送桩器,不得将工程桩用作送桩器;(3) 送桩最大压桩力不适当超过桩身容许抱压压桩力1.1倍。 图纸虽未明确说与否以标高控制为主压住力控制为辅,但是为将桩送至设计持力层层,正常施工时还是以标高作为终结沉桩第一条件。沉桩未达设计标高,且压桩力的确已经达到桩身极
14、限承载力时,为避免继续加载导致桩身破坏,在旁站监理确认下可以停桩,请设计做出技术核定。(1)接桩下节桩施打(压)后露出地面约600mm时即可接桩。(2)采用电焊接桩:下节桩桩头须设导向箍以保证上下桩节找平接直,上下节桩之间间隙应用铁片所有填实焊牢,然后沿四周对称点焊六处,待上下桩节固定后再拆除导向箍,继而分层对称施焊。每个接头焊缝不得少于两层,每层焊缝接头应错开,焊缝须饱满,不得浮现夹渣或气孔等缺陷。施工焊完毕须自然冷却8分钟后方可继续施压。(3)每根桩须对照地质钻探资料预测总长,选用合理桩节组合,以使接桩次数尽量少。3.5桩基验收;(2)测量出桩位偏差;(3)准备好验收资料:序号项目容许偏差
15、(mm)备注1桩数为1-3根桩基中桩1002桩数为4-6根桩基中桩1/3桩径或者1/3边长3桩数不不大于16根桩基中桩(1)最外边桩1/3桩径或者1/3边长(2)中间桩1/2桩径或者1/2边长检测数量:静载检测每栋楼抽取3根,管桩低应变检测数量不得少于总桩数100%,方桩低应变检测数量不得少于总桩数30%。第四章 施工各项保障办法4.1质量保障办法质量组织管理体系网络图项目经理 筹划 组织公司质安部项目技术负责人指引筹划 组织质检员技术员、施工员 收验 检查 贯彻 检查 监控班组施工质量建立以项目经理为首质量组织管理体系,通过公司质安及工程技术部负责本工程质量创优、规划、布置、检查、贯彻和监督
16、指引工作。工程施工中,技术员、质检员、施工员是质量管理工作现场监督员及指引员,随时对现场施工质量直接进行检查、指引和监督班组施工质量,解决施工中存在问题。质 量 保 证 体 系质量评估创优良工程保证顾客满意反馈质量责任制技术岗位责任制工程师监督定期不定期质量检查进行自检互检交接班提高工作能力经济兑现提高经济效益奖优罚劣改进工作质量掌握质量验交原则质量第一为顾客服务下道工序是顾客制定教诲筹划技术规定交底图纸交底测量交底推广新技术新工艺检查创优效果制定创优办法明确创优重点优质优价制定奖惩办法订立承包责任制提高质量意识技术培训创优良工程经济责任制质量保证体系技术保证施工保证经济保证思想保证1、 严格
17、按照质量管理体系规定进行作业,从思想上,提高全体施工人员和管理人员质量意识。2、 严格执行有关技术原则和施工规范,切实按图纸会审,技术交底和测量交底等技术程序组织施工。3、 建全质量管理制度,明确质量责任,始终环绕质量创新目的进行施工工序和施工环节质量控制。4、 建全质量责任制度,将质量目的责任分解贯彻到每个施工班组及施工人员,实行工程质量奖罚经济责任制。5、 建立质量抽检制度,公司质安部和项目质检员随时对各工序施工质量进行抽检、检查,对施工中也许浮现质量问题进行指引。6、 建立原材料质量验收制度,对进行施工现场原材料,半成品、成品必要有产品质量合格证书和实验报告,并随时进行抽检实验,杜绝不合
18、格产品投入工程使用。7、 坚持质量“一票否决制”凡上道工序未检查和组织验收,下道工序不得施工。8、 及时做好工程施工隐蔽验收记录,质量评估资料和计量资料收集整顿工作,做到资料完毕与施工进度同步,用计算机整顿技术资料,保证工程竣工资料和报告准时完毕和达标。4.2工期保证办法为保证总工期实现,必要合理地组织均衡生产及进行资源调配,严格施工管理,保证各工序时间筹划准时完毕(附图一)。1. 加强各级管理人员和施工人员时间观念各施工队严格按施工进度网络筹划合理组织资源调配,按筹划工期准时完毕各分某些项工程施工任务。2. 加强岗位责任制和岗位技术培训,提高施工人员操作技能,与各工班订立保证工期责任状,激发
19、工人劳动热情,实行定位、定量、定期、定质奖罚经济责任制。3. 将筹划施工进度表与实际施工进度表每日进行对比,当浮现实际工作进度滞后于筹划进度时,要及时查找因素,制定赶工筹划:a) 做好备用设备维护保养,如因设备因素,应及时更换或增长施工设备;b) 分段同步施工、增长作业面和施工作业人员数量;c) 改进施工工艺、提高机械化施工效率;d) 创造条件,昼夜加班施工。4. 将分某些项工程进度筹划分解到各施工队进度筹划中,各施工队按日筹划分派到各班组,做到每月有筹划安排,每天有检查总结,次日有改进。5. 按工作筹划提前做好各种施工原材料采购、加工及施工机具和人力资源组织到位,尽量减少停工待料及辅工作时间
20、。6. 作好施工条件发生变化预测及其办法筹划提前准备工作,以减少条件变化导致时间损失。7. 精心组织施工,合理安排作业面,作好交叉施工协调管理工作,采用多作业面同步组织施工。8. 积极采用先进施工办法和施工工艺,尽量创造条件采用机械化施工,加快施工进度。9. 加强安全、质量管理,避免质量返工及安全事故发生而迟延工期。10. 做好生产组织内部协调管理及协调好与外部各方面关系,尽量减少各种停滞时间。工期保证体系保证工期办法协调配合重要工序控制工期施工条件变化环节意外浮现状况保证办法保证办法保证办法保证办法作好与相邻施工单位协调配合作好与财务及物资部门协调配合积极积极与业主、监理、设计单位请示沟通做
21、好与本地政府和本地居民协调配合提前作好生产资源配备准备工期倒计时监控网络筹划提前准备工序搭接将网络设计方案贯彻到施工班组收集施工信息监控网络工期优化编制施工条件变化办法编制雨期施工办法实行监控、提前预报险情不可抗力事件,请示业主及关于部门协调解决尽量自己解决按预报信息作好因施工条件变化所需资源配备4.3施工安全保证办法 建立安全文明生产领导小组及安全保证体系,健全各部门各工种安全文明生产岗位责任制。(附图)1. 成立以项目经理为组长,项目副经理及项目技术负责人为副组长,专职安全员及各施工班组长为成员项目安全文明生产领导小组,负责本项目安全文明生产组织领导和检查贯彻。以此同步,建立健全各级各部门
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