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起重吊装作业应抢救援预案

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一、编制依据
为加强对起重机安全事故防范，立即做好安全事故发生后救援处理工作，最大程度地降低事故造成损失，维护正常社会秩序和施工秩序，依据《特种设备安全监察条例》要求，结合本项目实际，特制订本项目起重吊装安全事故应抢救援预案。
二、适用范围
本预案所称安全事故，是指在本单位起重吊装使用中发生，造成或可能造成人身安全和财物损失事故，事故类别包含：
1.因检验维修出现问题而造成事故。
2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。
3.操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判定操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发事故。
4.操作者素质不高，技能低，不会识别和估计危险性，造成判定决议失误。
5.安全装置不全或部件失控，起重机械和建筑物或其它设施安全间距不符合要求。
6. 选择吊具、吊点不适合、帮匝方法不正确，致使物体坠落。
7. 指挥人员指挥信号不妥或司机误接信号且误动作。
三、应抢救援组织机构
应抢救援领导小组：
组长：黄刚；
副组长：靳方罗 、徐金香、赵鹏飞；
组员：吴刚、刘洪海、叶小斌、代继冬、吕华伟、刘继强、张清哲、代继涛、豆小朋。应抢救援办公室设在质量安全部，办公室主任由刘洪海担任。联络电话。
救援突击队队长由吴刚担任，组员由项目部职员担任。
1.职责和分工
①. 项目应抢救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。
②. 组长由项目经理担任，是应抢救援全过程全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府相关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。
③. 小组其它组员向组长负责，由组长协调各成职员作有序进行，按各自分工推行职责，确保救援任务顺利完成。
④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场事故处理。
⑤.现场抢险队队长职权
（1）向领导小组立即汇报事故现场情况。
（2）做好事故救援指挥和协调工作。
（3）对事故现场实施保护性方法。
（4）对难以处理紧急情况做出反应安排。
四、应急方法
当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切责任心，采取紧急方法，最大程度地降低事故可能造成危害。
1. 如起重机械发生重大事故，要立即向事故应抢救援领导小组汇报。
2. 应抢救援中心接到事故发生汇报后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电源。救援人员赴现场后应了解现场情况，稳定现场人员情绪。
3. 立即抢救受伤人员，降低人员伤亡。同时拔“120”抢救中心请求支援。（地址：白沙镇商全部大道郑东新区中心医院，路线详见附图2。）
4. 采取有效救援方法：急调大型吊车、准备充足人员等，尽可能降低事故损失和造成更严重后果。
5. 保护现场，按要求组织救援。
五、救援程序
1. 事故发生后，事故现场职务最高责任人应立即指挥现场人员利用可利用工具进行救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，实施抢救。
2. 事故现场责任人要随时向项目应急领导小组汇报事故现场救援进展情况和已采取应急方法，需要时开启应抢救援预案。
3. 事故发生后，应第一时间向领导小组汇报，项目部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责快速进入抢救状态，并向集团企业安监局汇报事故情况；需要时紧急调动企业重大事故应抢救援组织立即赶到事故现场进入紧抢救援状态。
六、事故调查及善后处理工作
1. 对事故现场要立即清理清查，方便于立即恢复生产。
2. 事故单位要对事故进行分析讨论，检验安全方法落实情况。
3. 项目质安部对事故单位分析讨论材料进行审查，各单位要组织职员进行学习，吸收教训。
4. 组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。
5. 事故责任人处理依据（安全管理条例）进行处罚，对重大责任人要追究刑事责任。
本救援预案针对有可能发生起重机安全事故，组织实施紧抢救援工作并帮助上级部门进行事故调查处理指导性文件，可在实施过程中依据不一样情况随机进行处理。
本预案自印发之日起施行。