广告公司创业专题计划书参考改.doc

广告公司创业筹划书参照
第 一 章 前言 …………………………………………………………………………
第 二 章 公司描述 …………………………………………………………………………
1）公司名称 …………………………………………………………………………
2）公司性质 …………………………………………………………………………
3）公司宗旨 …………………………………………………………………………
4）公司目的 …………………………………………………………………………
5）创业理念 …………………………………………………………………………
6）公司服务 …………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 …………………………………………………………………………
1）目的市场 …………………………………………………………………………
2）目的客户
……………………………………………………………………………
3）建设进度 …………………………………………………………………………
4）市场发展战略 …………………………………………………………………………
第 四 章 公司经营 …………………………………………………………………………
1)公司业务 …………………………………………………………………………
2）经营方略 …………………………………………………………………………
3）成本核算 …………………………………………………………………………
第 五 章 公司管理 …………………………………………………………………………
1）组织构造 …………………………………………………………………………
2）风险分析 …………………………………………………………………………
3）合理性和可实现性 …………………………………………………………………………
第 六 章 财务分析 …………………………………………………………………………
1）方案及回报 …………………………………………………………………………
2）筹划费用 …………………………………………………………………………
3）公司收入 …………………………………………………………………………
第 七 章 创业团队 …………………………………………………………………………
1）创业团队简述 …………………………………………………………………………
2）创业筹划表述 …………………………………………………………………………

第一章 前言
随着，中华人民共和国广告行业不断发展壮大，户外广告以惊人速度发展着，各种新型广告媒体不断涌现出来。以楼宇电视和电梯平面媒体为主体新型媒体，随着信息化时代发展脱颖而出，受到市场广泛关注，引领着户外媒体发展新方向。电梯平面媒体发展迅速，已经覆盖到全国各大中型都市中、高档楼宇、超市、机场等各种场合，市场空间非常辽阔。
第二章 公司描述
（一）公司名称
*******广告公司
（二）公司性质
公司主营：设计、制作、电梯广告为一体媒介性广告公司。
（三）公司宗旨
以协助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚服务来建立客户与市场最佳沟通渠道，把客户有限资金进行最经济策划和设计，让客户以最低成本，达到最佳效果。
（四）公司目的
以知名商圈为圆心，以商圈周边为半径，从而更加准拟定位与服务群体，以咱们框架媒体为平台，为广大企事业单位提供更加精密地毯式广告服务。
（五）创业理念
XX当前处在起步阶段，但是咱们形成一种共识，即在起步之初积极摸索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，通过有效资本运作，实行各种方式联合，在石家庄本地形成强有力广告媒体公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精务实态度与客户建立良好长期合伙伙伴关系，逐渐扩大自己经验和名气，一点一点划分属于咱们“势力范畴”。
咱们将努力在每一种细节之中，都融入一丝不苟敬业精神，通过各种渠道分析此类服务业发展动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细贯彻为咱们每一种客户提供科学化、专业化服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展核心。
（六）公司服务
为咱们客户提供优质电梯框架广告服务。
第三章 市场分析
（一）目的市场
咱们把咱们服务创业目的市场定位在企事业单位，和广大中小公司。
（二）目的客户
目的客户重要是房地产、汽车、医疗整容、金融、珠宝行，快消品等。
（三）建设进度
广告公司由筹建、准备到实行预测将耗费两个月时间。其中第一种月完善公司建设，将联系石家庄某些目的客户。第二个月，将逐渐与服务对象进行联系及商务谈判，争取与它们建立商业伙伴关系。
（四）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
咱们初期阶段发展模式可以考虑——
1.与石家庄某些广告中介公司联系，谋求建立联合体。这是由于咱们前期规模小，客户资源少，广告中介公司具备媒体代理优势，客户资源，区域优势。咱们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补。这样有助于加速公司前期发展，从而提高整体实力。这也对咱们公司初期发展有相称大协助。
2．通过电话覆盖、媒体信息、熟人简介等方式迅速建立属于自己客户群。
3．开发高档社区及高品位写字楼资源，扩大自己媒体覆盖范畴和品质。
创业发展阶段（第二、三年）
*******广告公司在发展初期规范运营中积累了相称经验，在石家庄具备一定名气，被越来越多客户认同，同步公司销售人员业务水平随着发展上了一种台阶，那么这个阶段目的是进一步树立XX公司品牌形象，增长公司经营业务（如楼宇液晶LCD，社区广告，户外广告等）。
1．建立一种稳定客户群，逐渐提高公司在石家庄影响力。
2．以恒大电梯框架广告为标杆，其她媒体资源为辅，辐射整个石家庄广告市场。
第四章 公司经营
（一）公司业务
初期业务内容为：
框架广告
成熟期后业务还要涉及：
1．商业楼宇视频媒体
2．卖场终端视频媒体
3．户外大型LED彩屏媒体
4. 社区广告平面媒体
5. 商务DM直投媒体
（二）经营方略
1．对公司管理。维持经营效率是公司重要管理课题，管理者需要致力于管理上改良、业务系统整合、强调综合绩效以改进经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同步借助形象提高，增强市场竞争力，以此为方略基本方向，让客户对咱们产生认同感，提高客户满意限度。
3．创造区域优势。其重要方略是以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内获得较高竞争地位，求得生存空间，奠定获利基本，再求经营范畴扩大。
（三）成本核算
俗话说好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中浮现意外状况概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一种浮现问题都将直接影响到公司发展。投入资金为100万元。公司人员经定为5——8人。场地面积：50平方米以上。
第五章 公司管理
（一）组织构造
财务部——负责公司财政支出、收入业务，负责规划和建立完善财务系统。（由投资人派人监管）
管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司媒体资源发展规划。
技术部——负责客户设计、展示制作。
销售部——负责公司广告销售任务。
人力资源部——负责完善公司人事制度。培训公司内部人员。
工程部——负责公司框架广告安装及维护。
（二）风险分析
——市场巨大变化
激烈竞争所带来后果就是市场高度细分，面对高度分化广告媒体行业，对我公司来说，广告媒体行业竞争越来越激烈。而对公司而言，则是广告媒体可选取性越来越多。随着经济发展，广告媒体公司发展也日新月异。客户群体也是千变万化。
——市场不拟定性
一开始，目的客户也许还存在信任与习惯障碍，因而要让目的客户在短期内接受并委托我公司为之服务，困难还是比较大。
——谋求与其她公司合伙不拟定性
石家庄其她广告公司能否接受咱们合伙筹划，并为我公司提供优质客户资源难度较大。
（三）合理性和可实现性
选取电梯框架广告为创业项目，一方面是咱们有传媒行业从业经验，并且具备恒大电梯广告这个固定优势资源，它为公司提供了强有力后盾，这是石家庄其她广告公司所不具备。另一方面框架广告公司是一种社会效益和经济收益率都非常高公司，石家庄在这个广告媒体大发展时期里，框架广告行业发展得并不规范完善，竞争大但是机会并存。

第六章 财务分析
（一）方案及回报
投资收益率 100%， 投资回收期1年。
（二）筹划费用

建立公司费用：5000元。
预估物料投入：900块框架广告板，40块/元，共计36000元。
电梯租赁费每年2500元/梯，(按恒大300梯计算)共计：750000元/年
广告宣传画印刷费，10000元。
前期安装费用：5000元。（前期不聘请工人，采用小时安装工，创业团队前期也参加安装）
整体办公费用：30000元（电脑、办公用品、各项杂费）
周转资金：30000元。
共计866000元。
每月开销：（单位：元）
工作人员开销 待定
电话费 待定
框架广告维护及修理费 待定
业务经费 待定

（三）公司收入
收入来源：此前期掌握恒大300部电梯为例，每部电梯安装3块框架广告，框架广告售价为，300元板/月。
总计1年收入，324万元。
项目
框架广告板成本
424宽X574高 40元
广告海报
400宽X550高 1元
第七章 创业团队
（一）创业团队简述
项目团队对所述广告策划及广告传媒有进一步研究，有关团队人员有从事广告开发，销售有关从业背景。
（二）创业筹划表述
这份公司创业筹划大体描述了创业者经营理念，此后，咱们一切决策后将来自高层之间互相启发。咱们正进行公司前期准备工作，咱们将进行框架媒体市场分析和客户积累。