SQP业务持续专题计划和灾难恢复专题计划含应急专题计划专项方案.doc
《SQP业务持续专题计划和灾难恢复专题计划含应急专题计划专项方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SQP业务持续专题计划和灾难恢复专题计划含应急专题计划专项方案.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XXXX文件編號: OP-25發行版次:1共 8 頁第 1 頁題目:业务连续计划和灾难恢复计划_文件編號:OP-25發行版次:1生效日期:12月1日總頁數:3 (包含本頁) 制定:_日期:_(程序負責人)確認:_日期:_(管理者代表)審批:_日期:_(總經理)印有受控文件章為受控文件,請參閱受控版本文件。受控印章XXXX文件編號:OP-25發行版次:1共 8 頁第 2 頁1.目标:为保障在紧急情况下用户生产供给不受影响,我们编制了这份业务连续计划和灾难恢复计划,目标在于对企业内可能发生、影响生产自然灾难及其它人力不可抗力原因,如火灾、断水、断电、台风、劳动力缺失、关键性设备实效等影响,制订应急
2、及补救方法,维护生产活动正常进行,确保用户产品供给。此程序适适用于企业全部部门。2.定义:2.1“自然灾难”是指在自然界发生、含有一定破坏性异常现象。自然灾难通常以洪水、干旱、地震、台风等形式出现。2.2“不可抗力事件”是指由自然或社会原因所造成不可预见、无法避及控制客观事件。3.应急小组3.1组织架构图 3.2 职责和权限3.2.1 组长3.2.1.1分析外部形势,决定何时、采取何种补救方法。3.2.1.2下达命令,控制整体局势。3.2.2 总指挥XXXX文件編號:OP-25發行版次:1共 8 頁第 3 頁3.2.2.1接收并实施组长命令。3.2.2.2 制订整体计划。3.2.2.3 组织、
3、监督全部部门预防管理工作。3.2.2.4 组织实施业务连续计划和灾难恢复计划。3.2.3 副总指挥3.2.3.1 帮助总指挥组织及管理相关业务连续计划和灾难恢复计划工作。3.2.4 宣传统筹员3.2.4.1协调整个小组工作。3.2.4.2 指派专员亲密注意外部局势,尤其是全球流行疾病等灾难,立即向领导汇报不平常状态。3.2.4.3 帮助其它部门做好灾难补救准备工作。3.2.4.4 采取一切可能方法来预防或降低灾难可能造成影响。3.2.5 各部门主管及组员3.2.5.1 负责整个厂区灾难预防工作。3.2.5.2 对职员进行日常安全培训;在灾难发生时,帮助总指挥及其它小组领导实施业务连续计划和灾难
4、恢复计划。3.2.5.3组织检验各部门防护情况,一旦得到自然灾难通知,立即采取补救方法。4.2.5.4 实施上级领导命令。3.3 联络表3.3.1 内部联络表No.序号Duty 职责Contact联络人Telephone电话Mobile Phone手机Email电邮1组长2总指挥3副总指挥4安全主任5宣传统筹员6消防队长7生产部经理8仓库主管XXXX文件編號:OP-25發行版次:1共 8 頁第 4 頁4.3.2外部联络表NumberPublic Institution公共部门Telephone电话1抢救电话2匪警3火警4同沙医院抢救电话5东莞市东城抢救电话6东城供电所4.业务连续计划和灾难恢复
5、计划4.1火灾4.1.1 企业全员必需保持对火灾高度警惕,树立火灾风险防范意识,厂区全部设备均须遵守国家消防安全部门相关指导。为保障安全,全部危险物品均需按尤其管理程序存放管理。4.1.2企业全部生产车间、仓库、办公楼及宿舍区域有通畅消防通道,有足够消防设备。人事人事行政部应指派专员定时检验,确保安全通道通畅,消防器材在有效使用期限内。4.1.3当火灾发生时,企业全部职员全部有义务汇报火灾情况,服从消防指挥。4.1.4 特殊情况,如夜班等,当班主管有负责组织关闭电源、报警、灭火,抢救物资,帮助指导职员疏散职责。4.1.5一旦发生火灾,第一发觉人应立即电话通知总机及消防安全主管。消防安全主管应视
6、火情组织灭火,将火灾消亡在萌芽状态。4.1.6保安人员获知火情后,应立即发出警报,并打开大门方便职员立即疏散。4.1.7 特殊情况不能按上述方法实施时,由管理层临时决定撤离路线,各部门主管负责对疏散人员进行统计。4.1.8若火灾已破坏部分生产设施,应视破坏程度而采取不一样应急补救方法:4.1.8.1 生产部会同管理人员立即组织内部或外部专业人员对灾难所影响设备进行协力抢修,以最快速度使其恢复正常。4.1.8.2 如有需要,跟单部或业务部需立即通知用户并依据用户要求、风险及利益等情况排出优先次序应急生产计划,照此应急生产计划实施。XXXX文件編號:OP-25發行版次:1共 8 頁第 5 頁4.1
7、.8.3 若关键生产设备损毁严重,无法修复,应急小组领导人要考虑是否采取以下方案: (1)部分订单可转移至后备厂生产(本计划要在做出决定后一个小时内安排)。同时,采购部要将新送货地址通知到供给商。为保障XXXX供给,XXXX设置了一系列后备厂及战略合作伙伴(请参见XXXX后备厂商及战略合作伙伴”)Plant厂商Equipment设备概况Location地点Operation Status经营情况PU流水线东莞温唐皂二村良好高周包装机东莞寮步上屯荔良好吹塑机东莞常平漱新管理区良好裁断机东莞厚街陈屋良好4.2 台风暴雨 4.2.1通常情况下在台风或暴雨来临之前,气象部门会提前通知。收到通知后,人事
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SQP 业务 持续 专题 计划 灾难 恢复 应急 专项 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。