抗浮锚杆锚杆专项方案.doc

目 录
一、工 程 概 况 2
二、施工准备工作 2
1、技术准备 3
2、现场准备 4
三、锚杆施工工艺 4
1、定位 4
2、钻机就位 5
3、成孔 5
4、清孔 6
5、锚杆制作 6
6、下锚 6
7、注浆 7
四、施工组织筹划 8
1、项目管理模式 8
2、施工进度筹划 9
五、施工安全保证体系及技术保证办法 10
1、施工安全保证体系 10
2、施工安全保证办法 12
六、质量保证体系及保证办法 14
1、质量保证体系 14
2、质量保证办法 15

第 1 页 共 27页

3、建立检查及验收制度 19
4、保证材料质量、物资供应、设备管理办法 19
5、施工技术保证办法 20
6、保证竣工验收和质量保修办法 21
七、文明施工保证办法 21
1、施工作业场区管理 22
2、环境、环保、卫生管理 23
3、生活区管理 23
八、工期保证办法 24

清华居花园（91#地下室）
永 久 抗 浮 锚 杆 工 程 施 工 方 案
一、 工程概况
工程位于东莞市南城区。地质报告自上而下揭示地层为含砂粉质粘土、砂质粘性土、全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩，局部有中风化孤石。
设计采用 2φ25（Ⅱ级钢）抗浮锚杆加固。共需布置施工抗浮锚杆约1500条，约15000m。设计钻孔径为φ150mm，本工程规定在 25 天内完毕所有设计工程量。
二、施工准备工作
重要劳动力配备筹划（见配备表）
劳动力配备表
序号
工 种
人数
用工时间
1
技术管理人员
5
开工之日起
2
钻 机 工
45
开工之日起
3
钢 筋 工
4
开工之日起
4
电 焊 工
2
开工之日起
5
测 量 工
2
开工之日起
6
电 工
1
开工之日起
7
注 浆 工
8
开工之日起
8
杂 工
2
开工之日起

合 计
69

为了保证本工程施工进度，考虑投入充分施工机具，配备重要机具备XY-100地质钻机10台，注浆泵2台，搅拌桶2套等。详见重要施工机具配备表。
序号
机械名称
规格型号
数量
功率KW
1
地质钻机
XY-100型
15
11
2
注 浆 机
BW-150
2
7.5
3
搅 浆 机
Y112-4
2
2
4
电 焊 机
17～22KW
2
17
5
砂轮切割机
400mm
2
2.2

1、技术准备
1）与甲方、监理、设计等单位联系，办理开工手续。
2）依照现场甲方提供坐标、标高进行基线复核。
3）项目部人员会同甲方、监理、设计等各方关于人员做好图纸会审工作。
4）项目部关于人员编制好施工预算。
5）对各班组施工人员进行详细技术、安全交底。
6）制定出各种施工机具筹划，重要材料筹划和劳动力筹划。
2、现场准备
1）依照地质勘察报告，摸清工程场区地质水文状况，查明并清除施工区域地下障碍物，以及钻孔、排水、排浆对邻近建筑物、管线、道路影响。
2）依照施工平面布置图，做好施工现场暂时设施布置，修建施工便道及排水沟，铺设暂时施工水、电线路。
3）依照施工平面布置图，在施工现场准备好各种材料堆场。
4）现场安设好钻机、电焊机、切割机、搅浆桶、注浆机等施工机械设备，并调试正常。

三、锚杆施工工艺
本工程重要施工工序:
平整场地、测量定位→ 抗浮锚杆施工。
抗浮锚杆施工过程涉及：场地平整、测量定位、成孔、锚杆制作、清孔、浆液制备、锚杆安装、注浆等工序。施工流程图如下：
1、定位
事先按设计施工图纸平整场地，用经纬仪或全站仪，测放出各施工区预应力抗浮锚杆孔位，并用打木桩或钢筋标记，并编号。如受建筑物影响，按实际状况协商定位。
2、钻机就位
锚杆孔位定出来，即可移钻机就位，然后用木枋将钻机垫平稳，保证施钻过程中钻机不会有较大晃动而影响成孔施工，最后按照设计锚杆倾角，用罗盘仪或吊线法调节好钻杆角度，再恰当调节钻机位置，使钻头对准所要施工锚杆孔位，锚杆倾角容许偏差为±1°。
3、成孔
锚杆成孔采用XY-100型地质钻机，钻孔直径为150mm，钻孔位置纵横向偏差均不得不不大于±50mm。结合现场实际施工状况，在成孔过程中，施工人员应随时注意孔内返浆变化，调节施工工艺，保证成孔顺利进行。成孔深度普通规定应比设计深度深20~30cm。如钻进过程中浮现塌孔，可采用泥浆循环护壁成孔.每根锚杆钻孔必要详细做好钻孔施工记录。
定 位

施工工艺流程图
钻 孔

锚杆制安

清 孔

浆液制备
注 浆

4、清孔
当成孔达到设计深度后，注浆前用高压水清孔，排出孔内沉渣，直至孔口返出较为干净无大量沉渣水为止。但需注意清孔时间不适当过长，以防塌孔影响拔管及注浆质量。
5、锚杆制作
本工程锚杆杆体采用φ25钢筋。钢筋连接方式采用闪光对接或电焊搭接。锚杆体制作时，杆体下料长度应考虑锚杆设计长度、锚固尺寸。
锚杆钢筋长度是依照孔深度加上砼底板锚筋长度，切好钢筋后，现场进行加工，将锚杆连接后，按设计图纸加工钢筋尺寸及形状，然后固定在定位器上，定位器每隔2米设立一种。规定锚杆制作平顺，定位支架及保护层焊接应饱满牢固。详见施工图。
锚杆筋体制作前应清除表面油污及锈膜。
6、下锚
锚杆制作好后，将注浆管（事先检查有无破裂或堵塞）插入在锚杆体中，绑扎松紧适当，以注浆后较易拔出为宜，注浆管下端要比锚杆下端短20～30cm，然后用吊机将锚杆和注浆管一起放入孔底。
下锚时应避免锚杆扭曲、弯折及各部件松脱。下锚过程中若遇杆体无法下至孔底或注浆管明显回升过长时，应将杆体拔出并用钻机重新扫孔或安装好注浆管后再下锚。
7、注浆
下入锚杆清孔后即可用注浆泵进行注浆，注浆采用孔底返浆法施工。
注浆材料所用浆液为32.5R普通硅酸盐水泥及细砂配制M30水泥浆，水灰比为0.4，必要时可加入水泥重量5‰FDN-5高效减水剂，以加快浆液凝结速度。现场应严格按设计配合比配制浆液，浆液应搅拌均匀，通过筛选后方可泵送，灌注要持续，不得中断，并应在初凝前用完。
注浆压力为1.0Mpa。注浆过程中，当见到浆液从孔口外溢时，即可将注浆管逐渐向外拔出，直至拔出孔口，规定保证孔内水泥浆饱满。注浆完后应将锚杆头暂时支撑，以保证锚杆在孔口中央位置。
注浆过程中，若发现注浆量大减少或注浆管爆裂时，应将杆体及注浆管拔出，待更换注浆管后，再下放锚杆体；若半途耽误时间过长超过浆液初凝时间，应重新清孔、下锚、注浆。注浆过程应做好详细、完整施工记录。
因浆液凝固时收缩使浆体回落后，必要及时进行补浆。
注浆后，在浆体强度未达到设计规定前，锚杆体不得承受外力或由外力引起锚体移动。

四、施工组织筹划
1、项目管理模式
本工程设项目经理部，按项目经理制进行项目管理与施工。在项目经理部设项目经理、技术负责人，专职施工员，质安员及材料供应人员和钻机施工组及其相配套锚杆组装及灌浆与检修工人等。项目管理人员重要职责如下：
项目经理：工程项目全面负责人，受我司委派并对公司负责本项目工程施工进度，工程质量和施工安全。负责协调各工种配合和及时解决关于施工问题等，并为与甲方联系代表人。
技术负责人：协助项目经理管理与解决关于工程施工技术问题和工程质量问题，对本工程技术及质量管理负重要责任。
施工员：协助项目经理管理调度与协调各工种施工进度与解决解决施工中关于施工问题，对各工序及工艺流程进行合理安排，及时撑握施工进度和编制施工进度表以及做好关于施工记录和资料整顿工作。
质安员：负责施工安全。
材料供应人员：负责工程设备、材料采购、验收与保管。
施工构架图如下：

项目经理部
施工组
资料组
质安组
材料设备组
钻机班
钢筋班
电工班
注浆班
机修班
技术负责人
后勤组

2、施工进度筹划：
本工程所需工期为60个日历天。各分项工程严格按施工工序流程进行，紧密配合。
施工进度筹划表
日 期
分项工程
10
25
试桩施工

锚杆施工

竣工验收

五、施工安全保证体系及技术保证办法
1、施工安全保证体系
建立安全生产保证体系。
安全生产保证体系图（见下页）

开工前准备：
1、施工组织设计中有安全技术办法。
2、机械设备状况良好。
3、施工人员通过安全教诲。
4、施工安全防护及防止办法。
项目安全生产管理

竣工时总结：
1、总结安全生产经验。
2、找出薄弱环节。

施工中检查监控：
1、各级安全技术交底。
2、施工中各种不安全因素控制。
3、坚持和检查安全操作规程办法。
4、定期召开安全会议。
5、抓好安全生产检查信息反馈工作。
安 全 生 产 保 证 体 系 图安全教诲：
1、三级安全教诲。
2、特殊工种安全教诲。
3、新工艺安全教诲。
4、班前安全教诲。
5、做好安全生产宣传工作。

健全
安全
生产
管理
制度

安全目的：
安全生产、杜绝重大安全事故发生。
各施工队班组人员
材料设备管理人员
各 分 部 人 员
项 目 经 理 部

公司党政工团组织
公 司 工 程 部
公司安全生产办公室
安全生产管理体系
奖罚制度：
1、 安全检查评比制度。
2、伤亡事故罚款和处分制度。
3、表扬安全生产单位和个人。
安全生产责任制及制度：
1、公司、项目部安全生产责任制，各级领导为安全生产负责人。
2、职能部门制定安全生产制度、贯彻安全办法。
3、班组安全生产制度。
4、机械设备安全检查制度。
5、月度、季度安全大检查。

2、施工安全保证办法
1）安全防护办法
（1）施工中，认真执行国家《施工安全检查评分原则》、《施工现场暂时用电安全规范》，以及省、市主管部门颁布防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护办法。
（2）各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应安全防护用品和劳保用品，禁止工作人员违章作业，管理人员违章指挥。
（3）各种施工人员必要通过安全培训与教诲，特种操作人员必要持证上岗。
（4）施工所用机械、电器设备必要达到国家安全防护原则，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检查及性能检查合格后方可使用。
（5）施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常生产和生活。
（6）在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设立明显警示标志和护栏。
（7）施工期间，加强监测，发现问题及时采用办法解决解决。
2）安全生产纪律
（1）进入施工现场，必要遵守安全生产规章制度。
（2）进入施工区，必要戴安全帽。
（3）禁止在施工现场喝酒。
（4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋和高跟鞋。
（5）未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。
3）用电安全办法
（1）配电系统分线配电，设总、分派电箱，动力、照明配电箱，不同用途电箱加注相应文字标记，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。
（2）各施工人员应掌握安全用电基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，禁止非专业电气操作人员乱动电器设备。
（3）所有用电设备，必要按规定设立漏电保护装置，金属外壳、构架应设立可靠接零及接地保护，定期检查，发现问题及时解决解决。
（4）加强对使用电焊、电热设备、电动工具安全管理，维修保管由专人负责。
4）机械安全
（1）各种机械要由专人负责维修、保养。
（2）经常对机械运营核心部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，敏捷可靠，防止机械伤害事故发生。
（3）各种机械设备视其工作性质、性能不同设立标志牌及安全使用规则牌。
5）防火安全办法
（1）贯彻“防止为主、防消结合”消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市关于消防防火管理规定。
（2）贯彻“谁主管、谁负责”原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火负责人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，解决隐患、奖罚分明。
（3）施工现场和生活区临设搭建需符合消防规定，水源配备合理，消防器材按规定配备齐全。
（4）易燃易爆物堆放间距和动火类与氧气、乙炔间距要符合规定规定，严格执行动火作业审批制度，并配备足够消防防火器材。
六、质量保证体系及保证办法
1、质量保证体系
本工程将在公司主管经理直管下，在项目内严格按项目法组织施工，组建一种高效、强有力项目经理部，对内统一指挥生产，对外负责与各关于单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，保证在最短时间，以最迅速度解决施工中遇到问题，保证能按质按量地在合同规定期间内完毕合同承包内容。
质量保证体系图及现场施工质量控制程序图(见下页)。
2、质量保证办法
（1）实行全面质量管理，由项目经理负责，施工人员指引，各班组详细负责及各质检员分工监控，实行岗位责任制，明确质量目的，责任到人，在贯彻“谁施工，谁负责”原则同步，贯彻“谁检查，谁负责”制度，并在施工期间建立每周例会制度，进行及时总结及安排；
（2）本项目管理人员，须获得相应专业技术职称，受过专业技术培训，并具备一定施工及管理经验。
（3）各专业工种人员必要按国家关于规定规定进行培训考核，获取上岗证书及相应技术级别，持证上岗，未经专业技术培训考核不准上岗。
（4）必要对民工、暂时工上岗迈进行培训，考核合格后方能上岗。
（5）抗浮锚杆施工应严格按照设计规定及《土层锚杆设计和施工规范》（CECS22：）；

质量保证体系图
设计院
建设单位
质监站
监理公司
公司主管经理

公司总工程师

工程部
技术部

项目经理部

项目技术负责人

质安组
施工组
材料设备组

工程质量

现场施工质量控制程序图

项 目 经 理

项目技术负责人

技术交底

质 安 员
施 工 员

质
量
班组兼职质检员
整
改
施工班组
质量自检 施工质量检查
质量互检
质
量
整
改
分项工程产品
分项质量评估
竣工资料整顿

竣工产品
分部质量评估

验
收
交建设单位
单项工程质量评估、施工总结

（6）、严格检测手段，建立检查制度，班组自检、专职质检员复检、现场负责人巡检，层层把关，做到边施工边检查，待施工员质检员办理验罢手续后，方能进行下一步工序施工；
（7）结合本工程特点和技术难点，将有针对性地对重点施工工序加强施工质量管理控制。
（8）隐蔽工程需经甲方、监理专人检查，统一由现场组织人员预检，待合格后即告知甲方监理验收隐蔽；
（9）进入场区钢材、水泥、砂石、添加剂等材料必要有相应出厂合格证及准用证,并送检,符合规定方可使用；
（10）注浆质保办法：
①注浆材料应依照设计规定、钻孔资料等状况拟定，采用适当类型型材。
②配制浆液所用水不应具有影响水泥正常凝结和硬化有害物质。
③浆液应搅拌均匀，搅拌时间2～3分钟，严格按照设计施工规定进行浆液配制，随搅随用，并应在初凝前用完。
④浆液使用前采用过滤办法，清除其中粗颗粒，以免堵塞注浆管道，影响注浆进度与效果。
⑤注浆过程应作详细、完整施工记录。
（11）施工各项记录及报表做到整洁、清晰、精确、全面、真实；

3、建立检查及验收制度
（1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合方式，即施工班组在每道工序竣工后，一方面进行自检，自检不合格予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。
（2）各工序完毕后，由质量检查工程师会同各施工班长，按技术规范进行检查，凡不符合图纸和规范规定要坚决返工直到合格为止。
（3）工序中间交接时，必要有明确质量合格交接意见，每个工班施工时，要检查上工序，做好本工序，服务下工序。
（4）隐蔽工程在完毕上述工作后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录，签证及资料整顿工作。检查未获监理工程师验收通过，坚决返工整治，否则不得进行下道工序施工。
（5）隐蔽工程必要有严格施工记录，将检查项目、施工技术规定及检查部位等填写清晰，记录上必要有技术负责人、质量检查人签字。
4、保证材料质量、物资供应、设备管理办法
（1）钢材、水泥等物资采购，必要具备材质证明或合格证件，并按规定进行抽检，抽检鉴定质量合格后方可使用。
（2）不同性能材料分仓隔离堆放，注意堆放方式、高度、重量，以免损坏或变形，防潮材料要做好防雨办法。
（3）按施工进度安排编制物资材料与机械设备需求量筹划表，保障工程顺利实行。
（4）所有进场设备必要保持良好状态。
（5）机械管理部门要定期维修、保养现场施工机电设备，保证其满足施工需要。
5、施工技术保证办法
（1）详细审核施工图纸，发现问题，及时向监理工程师，设计人员联系，尽快解决解决。
（2）编制实行性施工组织设计，制定施工筹划，合理安排施工顺序。
（3）对施工作业人员进行详细技术交底，并进行相应技术培训。
（4）核心、重点工序实行前要编制详细施工工艺细则及作业指引书，并明确技术规定和质量原则。
（5）开工前，由建设单位和监理工程师移送工程定位及高程控制桩，并办理移送签证手续。施工中，复测控制桩，编制详细施工放样测量及施工监测方案。
（6）测量放样必要实行复核制度，对测量成果认真记录，并妥善保存。
（7）严格执行隐蔽工程检查和验收制度，工序完毕后经自检、互检、质检工程师专检合格后，项目部填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查合格签认后，方可进入下道工序施工。
（8）加强施工监测工作，运用数据分析施工现状，并采用相应解决办法。
（9）设专人管理文献，将其分类归档，对于指引施工技术文献，必要经关于领导审批后，方可下发执行。
（10）定期对施工现场进行质量检查，找出质量隐患因素，制定解决方案。
6、保证竣工验收和质量保修办法
（1）工程将要竣工时，由公司主管生产副经理组织关于管理人员及作业人员，对已竣工程进行认真细致检查，找出漏洞及需要修补项目，采用办法逐项加以贯彻。
（2）竣工初验后，发现存在问题，必要在规定期限贯彻解决，保证竣工验收。
（3）专职资料员负责对竣工资料进行全面整顿，装订归档，整顿归案原则以业主下发文献为准。
（4）移送工程同步，项目部制定相应质量回访制度，对已竣工程承担缺陷修补及保修责任。在保修期发生质量问题，我司将全力予以修正，保证业主满意。
七、文明施工保证办法
为了配合环保工作，改进都市环境，维护市容环境卫生，工地现场必要加强文明施工管理，切实执行《东莞市建设工程现场文明施工管理暂行规定》。
1、施工作业场区管理
（1）施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设立持续，畅顺排水系统。
（2）施工现场产生泥浆或施工产生废浆和渣土。如需外运必要采用封闭式运送工具运到指定地点排放，禁止外泄污染都市道路和环境。
（3）现场建筑材料堆放，要按照施工组织设计指定区域范畴分类堆放。散体材料要砌池筑围堆放，叠放高度不得超过1.6m。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。
（4）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
（5）现场暂时设施设立，要按照“合用、整洁、安全、少占地”原则。所有暂时设施门口都要挂上关于用途、管理制度标牌，实行管理公开化，互相监督。
（6）在场内恰当位置设立宣传栏，进行文明施工管理，安全生产，质量保证等方面教诲。
2、环境、环保、卫生管理
（1）严格遵守文明施工规定，并教诲职工自觉遵守都市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创立全国卫生都市作贡献。
（2）贯彻门前三包环境保洁责任制，不得在非施工现场堆放材料、余泥、垃圾等。
（3）施工过程中应保证都市公共设施安全，如在施工中导致下水道及其他地下管线堵塞或损坏，应及时疏浚或修复，对工地周边单位或居民财产导致损失，应及时停工分析解决，并应承担相应责任。
（4）必要采用各种办法，限制和减少施工过程中噪音，严格执行夜间施工申报审批制度。
（5）工地周边必要保持清洁。
3、生活区管理
（1）工地生活后勤区应符合通风、照明、环境卫生规定，并有醒目安全通道标志，设立安全，防火等设施。
（2）生活区内要设立垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内要设立畅通排水渠沟，专人定期清扫。保证生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。
（3）员工宿舍内禁止进行打麻将及其他赌博活动，禁止男女同室混居。
（4）生活区内，员工凭公司发放工作胸卡进入，住宿。要在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。
（5）宿舍区内一律使用36V低压电，不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。
（6）工地食堂地面作硬地化解决，食堂内有消毒、灭蝇、防尘防腐办法，工作人员应经防疫部门体检合格，方可持证上岗。
（7）加强对进场人员管教工作，接受外来人员应按公安关于部门规定，办理手续。对进场人员要进行岗前培训及安全、纪律、法制教诲，并注意做好资料存查工作。
（8）做好防盗窃工作，严格门卫制度，贯彻各种防范办法，对各种违法犯罪及暴力行为应及时疏导及制止。同步报公安部门协同解决，要防止工地发生群殴群斗事件。
（9）开展“共创文明工地”、“创立安全文明社区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。
（10）工程竣工后，将工地四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。
八、工期保证办法
1、严格按照项目法管理，配备强有力项目经理部人员，建立完善管理体系，责任贯彻到人，制定明确奖罚制度，开展经济成本责任制，使效益、分派与质量、安全、进度挂钩，激发职工生产积极性，对悲观怠工者及时解决。
2、抽调高素质、施工经验丰富、战斗力强施工队伍，配备充分劳动力及施工机械设备、施工工具。
3、依照批准施工组织、总工期、核心工期规定，细化到月、旬、周施工生产筹划，对照实际进度、客观条件进行分析、调节，不断完善管理，进度落后时，应想方设法在保证质量前提下予以补回，从而保证工程质量。
4、依照设计图纸、地质勘测报告和现场状况，制定周密、科学施工组织设计，合理安排工序，有效地组织均衡生产，提高效率，保证工程进度。
5、施工机具按施工组织筹划准时进场，并配备足够易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。
6、依照施工安排，制定合理用款筹划和材料供应筹划，避免停工待料现象发生。
7、定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序开工前技术交底，提高工人素质和技术水平，加快施工进度。
8、对进度、劳力、材料、投资等方面信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为根据运用统筹办法，网络技术合理配备资源。
9、积极与业主、设计、监理及各协作单位沟通，不等不靠，配合业主做好前期准备工作。
10、虚心听取、接受各方面合理化建议，完善施工技术和施工管理，提高工作质量和施工进度。
11、与业主、设计、监理及施工场地内单位建立紧密联系，协调关系，创造良好外部环境，减少对施工干扰。
12、施工现场总平面和空间布置合理，减少各工序、各工点之间互相干扰和搭接时间，搞好施工设施和生活设施管理，创造良好工作环境，加快工程进度。