深圳公司客户关系管理系统介绍样本.doc
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4、8263,82046836,82048800.目 录应用背景3新航用户关系管理系统介绍4关键功效介绍4我工作台4用户管理5销售机会7联络统计7工作计划8消息管理8报价管理8协议订单9出货管理9应收帐款9费用管理10产品管理10采购管理10库存管理10系统特色11实施目标12投资价值分析13新航企业介绍13新航用户14用户界面及图表示例 .16应用背景在猛烈市场竞争中,企业经营者越来越意识到企业销售优势比生产优势更为关键。依靠传统文件夹、Word文档、汇报式、表格式管理模式,作为很多传统企业管理方法,不失为一个成功、有效管理方法,但和优异信息化管理手段相比,汇报轻易流于形式,真实性、全方面性、时
5、效性及具体程度全部不足以对汇报中所包含内容如销售人职员作情况、市场动态进行深入立即分析和判定。信息科技高速发展使传统企业尤其是中小企业有了更有效信息化工具和手段来进行销售管理,有效地管理用户资源、用户关系,提升工作效率和销售业绩。市场销售部门作为企业关键部门,立即实现信息化管理、规范业务步骤、采取优异销售管理系统对销售过程中大量繁杂资料和数据进行管理分析,并建立以用户为中心基于营销业务过程可视化管理体系,应该是中小企业发展战略一个关键步骤和步骤。CRM(用户关系管理)系统就是实现以上目标一个不一样于进销存、也不一样于ERP企业管理软件系统。CRM是Customer Relationship M
6、anagement简写,即用户关系管理。CRM关键含义就是经过对用户具体资料深入分析,来提升用户满意程度,从而提升企业竞争力一个手段。以用户为中心理念在国外兴起于20世纪50年代,当初很多企业寄望和经过改善技术、压缩生产周期、应用内部资源管理来提升增加率和利润率,但实际上提升不大。这么企业开始从强调降低经营成本供给方发展策略转向了和用户联络更紧密,从用户关系方面挖掘新能源需求方策略,CRM应运而生。所不一样是,我们现在能够利用计算机来帮助我们实现这看似并不复杂而实际操作起来很繁琐工作。试想一下,当接到用户来电或联络用户时能方便快速地在电脑显示器上显示出用户具体资料包含用户基础信息、以往联络造访
7、统计、历史订单统计及已购置产品清单,这么是否省时省力呢?个性化服务是增强竞争力有力武器,记住用户名字及她们偏好、交易特点,依据用户不一样而提供不一样内容服务,用户再次购置可能性会大大增加。CRM能够增加用户忠诚度,提升购置比率,使每个用户产生更多购置需求,及更长时间需求,并提升用户满意度。没错,没有CRM用户关系管理系统支撑用户关系一样能够管理,但有CRM支撑用户关系能够管理得愈加好!用户就是我们资源,用户关系管理得好,用户自然就会变成我们财富。假如您到现在还是停留在LGD(Lunch-午餐、Golf-高尔夫、Dinner-晚餐)用户管理模式,而您竞争对手却已经经过将传统手段(如人际关系、情感
8、投入等)和优异用户管理系统结合起来,悄悄地搬动着您奶酪,对您来说应该是做出改善时候了。新航用户关系管理系统介绍深圳市新航软件科技是中国较早从事CRM系统开发和推广高科技企业,新航用户关系管理系统业务步骤清楚完整、功效全方面、实用易用,集成化工作台及一整套用户可自定义可视化管理模板,有效提升工作效率和管理水平,功效强大自定义报表和统计图表更是得到用户高度评价新航用户关系管理系统专为重视对营销业务过程管理中型、中小型企业设计,能够管理总部、大区、基层营销组织组成跨区域/跨行业营销体系,系统尤其适适用于用户发展型、用户保持型和项目销售型企业。应用该系统可和现有管理模式及市场部日常工作紧密结合,建立可
9、视步骤化管理,固化管理制度,降低随意性和形式化,使管理成为天天使用、看得见、摸得着东西,最终含有可操作性、可实施性方法和手段。新航用户关系管理系统很适合于有一定规模、年销售额在几百万至上千万企业,拥有超值性价比,推出市场以来不停取得各行业企业用户一致认可,现在已广泛应用在传统行业和高科技行业众多企业用户。关键功效介绍我工作台我工作台是每个用户进入系统时看到第一个画面,集成了员工和销售经理日常工作中最关心部分信息,关键有用户、报价、销售订单、应收帐款等几方面信息,可方便快捷用鼠标点击查看相关数据,具体内容以下:用户信息= 今天应联络用户 逾期未联络用户 近期下单用户 逾期未采购用户 正在跟进销售
10、机会 最近新建用户 最近修改用户 最近联络用户 昨天/今天联络用户 我收藏用户报价信息= 高度关注报价(报价总额较高、报价总额中等/近期可签单) 关键关注报价(报价总额中等/中长久可签单、总额不高/近期可签单) 通常关注报价(报价总额不高/中长久可签单) 短期内可签单报价 中长久可签单报价 未成交报价 最近报出报价 最近修改报价 正在跟进报价协议订单= 本周/本月/本季签署协议订单 上周/上月/上季签署协议订单 最近一周/一月/本年至今签署协议订单应收帐款= 本周/本月/本季应收帐款 上周/上月/上季应收帐款 下周/下月/下季应收帐款 逾期未收应收帐款以上全部信息均可用鼠标直接点击、一键查看,
11、而且不一样用户可自行增加、修改。用户管理多角度全方位用户信息管理,可进行查询、增加、修改用户信息及多种统计分析。打开用户资料,可看到以下用户相关信息: 用户基础信息:名称、地址、电话、联络人、责任人、用户介绍等。 用户分类信息:行业分类、用户意向、用户起源、用户等级等 销售关键信息:除用户基础情况外需要尤其了解其它用户信息,可自定义。 用户联络统计:联络日期、联络方法、联络内容、下次联络日期等。 联络人档案:用户基础信息中已经有简单联络人和责任人信息,如要深入管理,可为每个联络人建立具体档案进行管理。 用户历史报价:统计报送给用户全部历史报价。 用户历史订单:统计用户全部历史协议订单。 用户出
12、货统计:向用户发货全部统计:日期、金额、运费等。 已报价产品:全部向用户报过价产品清单,可为以后报价做参考。 已下单产品:全部用户下单采购过产品清单。 已出货产品:全部已向用户出货产品清单,可为作为最终销售价参考。 用户费用:和用户相关销售费用:如用户佣金、接待费、运费、保险费等。 用户评注:统计销售策略、用户评点等。 待办事项:和该用户相关待办事项,如处理用户关心问题,制作报价等。可预定义一键查看用户信息包含: 高价值用户(最近联络、逾期未联络、近期下单、逾期未采购等等) 关键用户(同上) 一般用户(同上) 往来用户(采购过企业产品、已和企业建立业务往来用户) 最近联络用户 未立即联络用户
13、最近签单用户 未立即下单用户 从未联络过用户 最近新建用户 最近修改用户 用户收益分析表(累计销售额、累计销售毛利、累计销售费用、累计净收益);用户统计分析(图表:饼图、直方图、趋势线等)(统计指标:用户数、累计销售额、累计销售毛利、累计销售费用、累计净收益) 按用户等级统计:企业全部用户按用户等级、关键程度进行统计,从用户数量、销售额等多种统计指标上分析不相同级用户在数量上所占百分比和在销售额上所占比重。用户等级反应了用户关键程度,20%高价值用户可能为企业带来80%效益。如右图: 按市场区域统计:统计各个市场区域用户情况,可按数量、销售额等指标进行分析。对结果进行分析可找出强势区域和弱势区
14、域,并采取对应对策。 按销售代表统计:查看各个销售代表所负责用户分布情况,可按用户数量、销售额等多种指标进行分析。如某一销售代表拥有用户数量或销售额占比重过高,应审慎评定该员工离职对销售可能造成影响。 按潜在用户所处销售阶段统计:查看处于各个销售阶段准用户情况 按用户行业统计:企业全部用户在各行业分布百分比,累计销售额所占比重,从而了解哪些行业是企业关键发展行业。 用户收益分析:按用户累计销售额、销售毛利、净收益等指标进行排行分析,可了解从累计销售数据角度分析排名前列用户到底有哪些。依据这些数据可对应调整用户等级。销售机会对可跟进销售机会进行关键分类管理,可进行多种销售估计和分析。统计分析:同
15、上联络统计查询任意期间用户联络统计,用于销售人员工作回顾、监督管理、工作量和工作绩效评定。可预定义一键查看信息包含: 本日/本周/本月及任意期间内联络统计 高价值联络统计(造访后用户有签单意向) 有价值联络统计(造访后用户反应主动) 不成功联络统计(造访后用户明确拒绝) 有疑问联络统计(造访后用户未明确表态)统计分析 (统计指标:联络次数;图表:饼图/直方图/趋势线等) 提供任意期间联络工作量趋势线 按销售代表统计(分析比较各个销售代表工作量) 按多种联络结果统计(分析销售联络质量) 按多种联络方法统计工作计划制订多种类型周、月、季、年计划,用于工作安排、总结及监督管理。可深入查看销售人员对应
16、时间用户联络统计。工作计划还可成为销售人员工作日志,如实统计每个月、每七天、天天工作情况。消息管理用于企业内部消息收发,如主管向下级指派任务、提出指导意见;企业内部通告;职员之间交流、职员向主管或企业提出提议意见等。登录系统后如有未读新消息,系统会自动弹出消息显示框提醒。报价管理统计、查询每次向用户报价具体情况,可直接发送报价邮件。可预定义一键查看信息包含: 本/周/本月/本季报出报价 高度关注报价(报价总额较高、报价总额中等/近期可签单) 关键关注报价(报价总额中等/中长久可签单、总额不高/近期可签单) 通常关注报价(报价总额不高/中长久可签单) 正在跟进报价 短期内可签单报价 中长久可签单
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