新医改蛮会中心卫生院工资考核方案样本.doc
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1、新医改蛮会中心卫生院工资考评方案为了愈加好推行我院服务职能,深入做好我院人员管理,规范财务管理和效益分配,根据有利于调动我院职员主动性,有利于我院长久发展,真正地处理“看病难、看病贵”思绪,实施以工作数量、质量取酬激励性分配机制,以促进我院工作关键由以医疗服务为主向重视公共卫生职能转变,由按人员补助向服务结果付费转变,达成提升人民群众健康水平目标,现结合我院实际特制订工资及绩效工资考评方案。一、 指导思想:以邓小平理论、“三个代表”关键思想为指导,全方面落实科学发展观、坚持以人为本、以患者为中心,坚持以“三好一满意”为工作关键,努力提升我院职员工作主动性和发明性,努力创建友好医患关系,提升我院
2、综合服务能力。二、基础标准:1.遵照“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”标准2.遵照“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”标准3.遵照“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”标准三、绩效工资1.绩效工资分为:基础工资、考评工资以下全部工资系数0.1代表100元1.1基础工资基础工资因岗位不一样、资历不一样、学历不一样、工作年限不一样,基础工资制订标准不一样,具本方案以下:坐诊大夫:基础工资为:1200元整岗位风险:100元整执业资质:执业助理医师(0.2)、执业医师(0.3)、主治医师(0.4)、副主任医师(0.5)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年
3、限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000护理人员:基础工资为:1150元整岗位风险:100元整执业资质:执业护士(0.2)、执业护师(0.3)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)护士长:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000辅检医师:基础工资为:1150元整(本院聘用协议人员1000元整)执业资质:执业助理
4、医师(0.2)、执业医师(0.3)、主治医师(0.4)、副主任医师(0.5)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1000药剂人员:基础工资为:1150元整(本院聘用协议人员950元整)责任风险:100元整执业资质:执业药剂师(护士、管理师)(0.2)、主管药师(执业护师)(0.3)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1
5、),8-及以上(0.15)药房主任:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*1000基础工资=基础工资+责任风险+等级系数*1000收费人员:基础工资为:950元整岗位风险:100元整执业资质:初级执业证(0.2)、中级执业证(0.3)、高级执业证(0.4)学历:中专(0.2)、大专(0.3)、本科(0.4)、硕士及以上(0.5)工作年限:1-3年(0.05),4-7年(0.1),8-及以上(0.15)收费室主任:0.1以上每达成对应等级,用后面等级系数*100基础工资=基础工资+岗位风险+等级系数*1001.2考评工资本院坐诊大夫:从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众
6、满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量、德勤分值为0.12分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在诊疗证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任。4) 规范医保、新农合门诊及住院操作,一定要按上级要求和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书写、用药指征,自费药品按要求处理。对在医保和新农合运作中违规操作,发觉一次扣0.005分,并由当事人负担全部
7、责任。5) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分6) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。7) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。8) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。9) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。1
8、0) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。11) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。12) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。13) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急危重症病例不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发觉一
9、次扣0.005分,超服务能力接诊,不立即转诊,发觉一次扣0.005分。14) 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,收费人员不在上班时间外出兑换小币。如发觉其中一项扣0.005分。15) 严格实施二十四小时值班制度.医生按排班表实施,双人科室按轮番班实施,单人科室按行政班人员实施.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。16) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除
10、当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。17) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。18) 坚持二十四小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。19) 病假:小病提倡坚持上班,大病
11、必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。20) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.2分1) 查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格实施各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度,交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣0.02分。2) 门诊文书书写不规范、诊疗符合率低于90%扣0.02分;处方书写不根据四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师署名,发觉一次扣0.01分3) 门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超出20%,做不到扣0.0
12、1分4) 介绍患者到其它单位检验、诊疗和购置药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益扣0.02分5) 有开大处方行为每次扣0.01分6) 急诊抢救不立即、无抢救统计和观察统计,扣0.02分7) 传染病漏报、谎报、瞒报扣0.04分,并依法依规进行另外处罚。8) 无医嘱或实施统计、无谈话统计、无医师署名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣0.01分。9) 不主动参与居民健康档案建立、老年人保健管理扣0.01分;不主动参与传染病防治和突发公共卫生事件应急处理扣0.01分;不主动参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣0.01分。10) 不主动对来我院就诊患者填写慢病手册者,经查实扣0.01分。群众
13、满意度分值为0.081) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.03分2) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名患者(包含门诊、住院)而且完成一次有效地检验,每人次加0.015分;l 天天每成功地服务一名吸氧患者每人次加0.005分;l 天天每服务一名急诊患者,每人次加0.0
14、02分;l 天天每服务一名需要留院观察患者,每人次加0.02分;l 天天每服务一名需要雾化患者,每人次加0.002分l 天天每服务一名需要心电监护患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名需要理疗患者,每人次加0.006分;l 天天每服务一名需要进行外伤处理、缝合、洗伤、拆线、麻醉等手术或妇科检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名门诊患者诊疗,每人次加0.001分;l 天天每服务一名参与辅助检验(x光、心电图、血糖、血常规、尿常规、B超、脑彩超、血脂、肝功、肾功效等),每人次加0.005分。本院坐诊大夫=(德勤-扣分系数)+(服务质量-扣分系数)+(群众满意度-扣分系数)+(否
15、决性指标-扣分系数)+服务数量加分系数本院返聘大夫从下考评分为五方面:(1)德勤、(2)服务质量、(3)群众满意度、(4)否决性指标、(5)服务数量、德勤分值为0.12分1) 坚持“以人为本、以病人为中心”服务理念,如发觉和病人及家眷争吵一次扣0.005分2) 收受病人红包、索要礼品,发觉一次扣0.005分3) 科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发觉一次扣0.005分,凡在诊疗证实中弄虚作假,以造成事故责任,扣除当月全部工资.由实施者负担国家相关法律法规要求一切经济和法律责任。4) 规范医保、新农合门诊及住院操作,一定要按上级要求和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书
16、写、用药指征,自费药品按要求处理。对在医保和新农合运作中违规操作,发觉一次扣0.005分,并由当事人负担全部责任。5) 私自增加收费项目,提升或降低收费标准,发觉一次扣0.005分6) 医务人员相互拆台,不团结合作,发觉一次扣0.005分,并实施诫勉谈话。对职员内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和她人声誉者,经查属实者扣0.005分,严重者上报卫生局处理。7) 提升服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发觉一次扣0.005分。8) 不能按时完成领导交办工作任务或不服从领导工作安排,一次扣0.005
17、分,并实施诫勉谈话。9) 工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结话、做不利于团结事,发觉一次扣0.005分。10) 科室物品摆放不整齐,卫生情况差,每检验发觉一次扣0.005分。11) 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋。不服从总值班调度,一次扣0.005分。不服从院长调度,拒不实施安排事项,每次扣0.005分。各科室应厉行节省,人走电停,违者补交超支电费并扣0.005分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。12) 因事外出,既无委托代班又不交待去向,发觉一次扣0.005分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。13) 工作中不严格根据技术操作常规、不主动参与集体主办业务学习和劳动、遇急危重症病例
18、不主动配合抢救,发觉一次扣0.005分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发觉一次扣0.005分,超服务能力接诊,不立即转诊,发觉一次扣0.005分。14) 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,收费人员不在上班时间外出兑换小币。如发觉其中一项扣0.005分。15) 严格实施二十四小时值班制度.医生按排班表实施,双人科室按轮番班实施,单人科室按行政班人员实施.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理,个人职称晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。如发觉其中一项扣0.005分。
19、16) 天天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,凡未经请假一天未到岗者,按我院签署请假协议扣除当日50元基础工资实施,,三天未请假不到岗者扣除当月全部工资。17) 按时参与集体会议和学习,无故不参与会议、培训一次扣0.005分。18) 坚持二十四小时服务,上班不脱岗,无正当理由私自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗30分钟扣0.005分超出1小时者,按旷工处理。偏护脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络通畅,对信息联络不上,又未口头通知,而影响诊疗造成不良后果者每次扣0.005分。(手机变换号码、信号死角,应立即通知单位,凡未立即通知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,负担对应经济
20、和法律责任。服从安排,主动按时参与集体活动,无故不参与者扣0.005分。19) 病假:小病提倡坚持上班,大病必需持旗县级或旗县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基础工资加绩效工资二分之一,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后处理。20) 其它假期需根据本院所签署请假协议实施。服务质量分值为0.2分1) 查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格实施各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度,交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣0.02分。2) 门诊文书书写不规范、诊疗符合率低于90%扣0.02分;处方书写不根据四色处方和特殊药品处方使用、处方项目
21、填写少项、无医师署名,发觉一次扣0.01分3) 门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超出20%,做不到扣0.01分4) 介绍患者到其它单位检验、诊疗和购置药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益扣0.02分5) 有开大处方行为每次扣0.01分6) 急诊抢救不立即、无抢救统计和观察统计,扣0.02分7) 传染病漏报、谎报、瞒报扣0.04分,并依法依规进行另外处罚。8) 无医嘱或实施统计、无谈话统计、无医师署名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣0.01分。9) 不主动参与居民健康档案建立、老年人保健管理扣0.01分;不主动参与传染病防治和突发公共卫生事件应急处理扣0.01分;不主动参与慢性
22、病管理(高血压、糖尿病)扣0.01分。10) 不主动对来我院就诊患者填写慢病手册者,经查实扣0.01分。群众满意度分值为0.083) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制订病人投诉处理制度,每发觉一次投放扣0.03分4) 每个月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣0.02分,70%扣0.03分;60%扣0.04分;50%扣0.05分;50%以下0分否决性指标考评标准和方法分值为0.1对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏直接责任人实施一票否决,当月无内部绩效工资。服务数量参考分值为0.5l 天天每服务一名患者(包含门诊、住院)而且完成一次有效地检验,每人次加0
23、.02分;l 天天每成功地服务一名吸氧患者每人次加0.005分;l 天天每服务一名急诊患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名需要留院观察患者,每人次加0.02分;l 天天每服务一名需要雾化患者,每人次加0.002分l 天天每服务一名需要心电监护患者,每人次加0.005分;l 天天每服务一名需要理疗患者,每人次加0.006分;l 天天每服务一名需要进行外伤处理、缝合、洗伤、拆线、麻醉等手术或妇科检验患者,每人次加0.002分;l 天天每服务一名门诊患者诊疗,每人次加0.001分;l 天天每服务一名参与辅助检验(x光、心电图、血糖、血常规、尿常规、B超、脑彩超、血脂、肝功、肾功效等),每人
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