安全保证标准体系范文样本.doc
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1、安全生产保证体系编制人: 日期: 审批人: 日期: 批准人: 日期:中铁九局电务公司田桓铁路TH-3标项目经理部一、安全目的依照中铁九局电务工程公司安全方针、目的和项目部施工地段特点,坚持以“安全第一,防止为主、综合治理”安全方针,保证明现本项目部安全目的:“五杜绝、实现安全年”。即:杜绝普通及以上责任生产安全事故;杜绝铁路交通普通D类及以上责任事故;杜绝火灾和机械设备事故;杜绝各类责任交通事故;杜绝责任轻伤及以上事故,实现安全年。二、施工安全管理法规及安全管理制度施工安全工作根据管理法规有:中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国铁路法、沈阳铁路局营业线施工安全管理细化
2、办法沈铁运385号、中铁股份安全1号防范惯性事故强化技术及管理交底刚性规定、中铁九局安1号中铁九局安全生产、工程质量、环保及职业健康工作要点、中铁九局电安56号中铁九局电务公司项目环境管理制度、中铁九局电安55号中铁九局电务公司项目安全管理制度、中铁九局电务公司安全生产管理制度(中铁九局电安16号)。 项目部制定安全管理制度有:安全生产目的管理制度、安全生产会议制度、劳务工安全管理制度、安全教诲培训及持证上岗制度、安全施工方案编制和安全交底制度、设备安全管理制度、化学危险品安全管理制度、消防安全管理制度、营业线安全管理制度、安全生产寻常管理信息提报制度、危险源调查、辨识和安全评价制度、安全隐患
3、排查整治制度、安全监督检查制度、安全事故管理及责任追究制度、劳动保护用品管理制度、应急响应预案管理及演习制度、设备定期检查、检定制度、施工用电安全管理制度、生产安全事故报告制度、生产费用管理制度、环保制度、既有线施工安全管理制度、开工报告制度、中铁九局安全红线管理制度、安全奖惩制度。 三、安全组织机构、保证体系及保证办法1、安全管理组织机构项目部成立安全生产领导小组,负责领导本项目部安全生产工作,研究决策本项目部安全生产重大问题。项目部安全生产领导小组人员构成:组 长:陈会君、侯奕泷副组长:赵云雷、王 兴、孙 辉 、刘 洋 组 员:宋立成(工程管理部)、王川(工程经济部)、环游(安质环保部)、
4、郎海峰(物机部)、侯欣妍(综合办公室)、于天舒(财务部) 安全总监:刘 洋群安员:卢新春 华文栋 冯雨涛 薛 冰2、安全管理保证体系坚持“安全第一、防止为主、综合治理”原则,加强安全生产宣教,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员,必要熟悉和遵守各项规定,做好生产与安全工作筹划、布置、检查、总结和评比。建立以项目经理为首“安全管理保证体系”(安全管理保证体系框图)施工作业分级负责,以加强施工作业现场控制和职工安全生产教诲为重点,开展创立安全原则工地活动
5、,保证本工程施工安全。项目部制定安全办法有:综合某些安全保证办法:既有线施工安全保证办法、施工安全防护安全保证办法、运用天窗施工安全保证办法、开挖电缆沟安全保证办法、开挖过道安全保证办法、空作业安全保证办法、桥梁上施工安全保证办法、防止触电安全保证办法。电力工程安全保证办法:挖沟、挖坑工程安全保证办法、电缆施工安全保证办法、登杆作业安全保证办法、停电作业安全保证办法、送电作业安全保证办法、电气设备实验安全保证办法、防止挖断地下管线、光电缆等设备安全保证办法。电力牵引供电工程安全保证办法:施工测量安全保证办法、基坑开挖安全保证办法、基本浇制安全保证办法、支柱组立、整正安全保证办法、高空作业安全保
6、证办法、起重吊装作业安全保证办法。信号工程安全保证办法:轨道电路施工安全保证办法、高柱信号机施工安全保证办法、道岔安装安全保证办法、既有机械室施工安全保证办法。通信工程安全保证办法:通信光电缆线路安全保证办法、通信设备安装安全保证办法。四、项目部各级部门安全职责1、 项目部(一)依照上级关于规定,结合项目部施工实际和特点,设立安全生产组织机构,建立健全安全生产责任制、各项安全管理制度、操作规程和安全技术办法,并组织实行贯彻,组织危险源辨识与危险评价、制定事故应急救援预案并组织演习;(二)实行安全原则工地建设原则,负责范畴内劳动安全、行车安全、消防安全、设备安全及各项作业原则管理,严格执行营业线
7、施工安全规定,保证施工生产安全和员工职业安全健康;(三)负责职工劳动纪律、作业纪律教诲和考核,对违章违纪现象有纠正和解决权力;(四)负责对员工、暂时用工人员进行常规性岗前安全教诲培训工作,经考试合格,方可上岗; (五)按规定为施工人员配备劳保用品,对不符合安全规定劳保用品及时予以纠正;(六)对项目部浮现安全隐患、事故,及时组织员工召开分析会,本着“四不放过”原则,制定办法,防止类似事故发生;(七)对浮现事故,根据分析成果,提出对事故负责人惩罚意见,对违背安全生产命令有权予以抵制。 2、安质环保部实行国家安全生产法等法律、法规和行业工程安全原则及工程建设、监理、设备主管单位提出安全规定,做到及时
8、收集各种安全信息,对施工生产全过程安全管理工作进行监督检查,纠正过程中不符合原则作业项目,及时制止违规行为。(1)严格执行公司制定安全方针和目的,协调贯彻工程安全管理各项工作,负责施工过程中日检、旬检、月检各检查组织与实行,配合上级单位检查工作,并及时向员工和上级关于部门通报检查信息,及时上报各种工程安全报表。(2)组织、协调、配合各项安全评优活动,结合工程进度收集有关原始资料。(3)参加事故调查、分析解决,提出对事故解决意见。(4)监督、检查管内单位安全生产投入有效实行。(5)按职业健康安全管理体系程序文献规定,做好管理与控制工作。3、工程管理部(一)贯彻执行国家和上级部门制定安全技术法规、
9、文献和公司安全生产方针并有效实行,对施工生产活动负有组织、协调、调度、管理、检查、信息反馈和技术管理、审查、监督责任,从对的执行技术原则、规范、规程入手,实现对施工生产安全管理;(二)认真执行国家安全生产法等法律法规,按已批准设计文献负责施工组织设计、安全办法、专项安全施工方案编制与实行及有关资料收集工作;(三)组织编制安全技术办法、安全技术交底工作并组织实行,组织施工生产同步布置安全工作;(四)对施工中浮现安全技术问题或因素做出技术决策和整治办法,组织实行;(五)负责设计文献审核、施工现场调查,拟定施工中安全隐患,制定相应办法办法;(六)组织解决在生产过程中发生安全隐患技术处置方案,参加伤亡
10、事故调查解决,从生产技术方面分析事故因素,制定防范办法;(七)按职业健康安全管理体系程序文献规定,做好管理与控制工作。 4、物机部执行国家、上级部门和集团公司关于物资采购、保管、请领、发放、使用等方面安全管理制度、规定和原则。(一)对物资安全工作,实行专业管理,检查指引和监督考核,组织物资采购、搬运,贮存安全大检查,防止和杜绝隐患,保证物资贮存符合安全管理规定;(二)承担本项目特种防护用品和职工劳动保护用品采购、保管、请领和发放工作。特种劳动防护用品“证、书”齐全,供应及时,质量和安全性能符合安全规定;(三)参加对物资管理人员进行专业安全、防火教诲培训;(四)组织物资安全事故调查工作,参加伤亡
11、事故调查解决,从物资安全管理方面分析事故因素,制定防范办法。贯彻公司安全生产方针并在所辖范畴内有效实行;(五)对机械设备安全管理工作,实行专业管理,检查指引和监督考核,制定机械设备安全技术操作规程,对设备管理人员、操作和维修人员进行业务培训;(六)组织设备安全大检查活动;(七)负责机动车辆交通安全管理工作;(八)组织设备安全事故调查工作,参加伤亡事故调查解决,从机械设备安全性能,安全使用方面分析事故因素,制定防范办法;(九)按职业健康安全管理体系程序文献规定,做好管理与控制工作。 5、工程经济部(一)在验工计价时,保证安全生产费用收入。(二)在编制施工成本预算时,保证安全生产费用投入。 6、工
12、程财务部(一)负责安全生产费用收缴与核算,保证安全生产费使用。(二)负责安全事故(事件)、问题罚款收支核算。(三)负责工伤保险等与生产安全有关人员人身保险投保工作。 7、综合办公室(一)在所辖范畴内贯彻关于安全生产法规文献,及时办理上级和关于部门安全文献、资料收集、传达、登记、归档、贮存保管、保密安全等工作;(二)负责办公及生活场合职业健康安全防火、防盗、防爆、防食物中毒工作;(三)负责对员工劳动纪律监督检查与管理,保证施工生产有序进行。参加事故调查和解决工作,依照有关规定对事故负责人进行行政惩罚,办理员工奖惩手续;(四)负责工程进度实行、记录、上报工作,对发生各类事故与事故苗子应当及时向项目
13、经理及上级部门报告;(五)负责对门卫、巡守工作监督检查;(六)执行财务管理制度,严格钞票管理,设立防盗报警装置齐全有效;按规定管理使用安全生产费用,提供资金保证并实行监督;(七)办理暂时用工手续并组织培训,负责员工培训组织工作,对“三新人员”进行安全岗前培训及全员每年不少于一次安全培训工作,以满足施工生产规定;(八)负责按职业健康安全管理体系程序文献规定,做好管理与控制工作。 8、外协队伍(一)认真执行安全生产各项法规、原则、制度及安全技术操作规程;(二)严格按照安全技术交底规定施工作业;(三)严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗;(四)认真开展“班前教诲、班中检查、班后总
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