安全管理作业流程图.doc

安全管理步骤
目录

一、安全生产管理控制图
二、安全生产组织机构步骤图
三、安全生产责任制管理步骤图
四、安全教育培训步骤图
五、安全监督检验步骤图
六、应急预案及事故处理程序图

一、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检验

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图
安全生产管理小组

建立

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项目部管理人员墙

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制订总安全目标

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实施

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考评

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安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）

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制订年、月达标目标

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分解目标

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明确安全生产指标

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落实责任

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制订各工种安全技术操作规程

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考评目标

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关键任务

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配置专（兼职）安全员

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杜绝死亡事故
重伤事故率不超出3%。
轻伤事故率不超出15%。

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伤亡控制指标

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制订安全管理目标

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安全达标目标

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目标管理

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分解

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现场安全控制

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二、安全生产组织机构步骤图
1、企业组织机构
董事长：陈万庆

总经理：冉樱

副总经理：黄平

企业安全员:黄河，闫巨

车间，厂内辖区

董事长：陈万庆
总经理：冉樱

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2、生产部组织机构

主管安全生产（副经理）；黄平

安全生产救援组织
安全部；黄河、闫巨

车间主任；吴勤

各车间班组

三、安全生产责任制管理步骤图

董事长、总经理（第一责任人）

副总经理（直接责任人）

安全员

监督安全生产中多种问题并纠正违章，配合排除安全障碍。

班组

负责卫生，环境保护。
后勤部
认真实施安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用具。

四、安全教育培训步骤图

安全部门组织

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培训通知

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资料准备

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全厂人员
季节工

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1. 入场安全教育幻灯片
2. 生产作业人员教育记录表
3. 项目三级安全教育统计
4. 安全培训教育考评试题
5. 三级安全教育统计卡

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实施

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搜集身份证、人员体检、特种作业证等

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说明：
1.一级安全教育:由安全部代表企业对新
考试考评

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入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安
上报监理、业主审批

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全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职
建立人员教育台账、数据库

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安全员组织三级安全教育。
安全教育试题：
安全教育试题及答案.doc
资料归档

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五、安全监督、检验步骤图
厂内各项规章制度

政府主管部门公布各项要求

检验标准

上级单位相关要求和标准要求

安全部每七天一次大检验、管理人员天天巡视检验

安全检验
班组天天安全生产教育统计

安全检验

每个月安全检验总结

对发觉隐患要发整改通知，限期整改并复查

检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色

对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。
验收标志

验收要按要求表格和内容填写验收统计，分别挂合格牌或禁用牌。
）

六、应急预案及事故处理程序图
制订应急预案

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发生应急情况

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组织抢救人员及财务

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判定事故处理方案

通常事故按相关制订调查 处 理

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按制订预案进行处理

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向外报警

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上报事故
修改预案

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企业内部应急小组组员立即抵达现场

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依据情况