基础标准化工地建设实施专业方案.doc

标准化工地建设实施方案

中铁一局集团第一工程
大丽高速公路27-2A协议段项目经理部
二〇一〇年六月

目 录
一、指导思想 2
二、工作目标 3
三、组织机构 3
四、活动时间和范围 4
五、活动步骤 4
六、关键活动内容 4
七、相关要求 6

中铁一局集团大丽高速公路27-2A协议段
标准化工地建设活动实施方案

为深入落实落实科学发展观，加强高速公路施工管理，深入提升工程质量、安全意识和文明施工形象，促进本协议段工程建设又好又快发展，根据指挥部下发《云南大丽高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发《云南省高速公路施工标准化管理指南》文件要求统一布署，项目部决定从7月起，在本管段内开展标准化建设活动，结合本标段实际，特制订本活动方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以高速公路建设项目为载体，以规范高速公路施工管理为目标，以促进高速公路建设管理水平和工程质量安全水平提升为关键，大力推行现代工程管理，促进高速公路建设标准化、规范化、精细化，全方面提升本协议段高速公路建设管理水平。
二、工作目标
经过开展高速公路标准化建设活动，大力推进施工管理标准化、规范化、精细化，将“规范管理、精细施工”理念贯穿工程施工全过程，促进管理制度愈加完善，现场管理愈加规范，人员技能愈加精湛，材料加工、施工工艺愈加精细，试验检测愈加可靠，参建人员标准化意识显著增强，工程质量、安全水平深入提升。
项目驻地建设、施工工艺和现场管理100％达成标准化要求，工程实体关键指标全部达成规范要求。
三、组织机构
为切实开展好此次活动，项目部成立大丽高速公路27-2A协议段段标准化建设活动领导小组。由项目经理王双锁任组长，常务副经理周明、总工程师冀德云任副组长，各部室责任人及施工队责任人为组员。
组 长：王双锁
副组长：周明 冀德云
成 员：梁武、袁贵松、姚文生、刘家起、胥阳安、管致文、朵成禄、杨卫东、符强、杨虎、陈敏、赵淑娟、曾亮亮、李季
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，帮助领导小组负责标准化建设活动日常工作。
联络电话：
四、活动时间和范围
活动时间为：7月初至12月31日。
活动范围包含：大丽高速公路27-2A协议段
五、活动步骤
标准化工地建设活动分三个阶段开展，具体为：
1、第一阶段：制订方案、宣传动员及临时设施，施工现场，施工办公和生活设施建设阶段（6月）
成立领导小组，制订活动方案并上报，召开动员大会，加大宣传力度。按相关要求进行临时设施，施工现场，施工办公和生活设施标准化建设。
2、第二阶段：组织实施及工程全方面开工前后或关键部位开工前后建设部署阶段（7月～10月）
确定本协议段内关键工程石金山隧道左幅（出口段）隧道施工工艺及安全关键防护方法，开展安全评定等并搜集痕迹化资料。
3、第三阶段：工程全方面开工后维护、保持、实施阶段（10月～12月31日）
根据指挥部下发《云南大丽高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发《云南省高速公路施工标准化管理指南》文件要求，认真落实落实文件各项要求，加强施工现场管理，落实各项职责，构建标准化工地建设管理体系。接收相关单位考评评定，依据考评情况进行整改。
六、关键活动内容
根据大丽高速公路建设指挥部统一要求，开展标准化建设活动
1、工地标准化
工地标准化关键包含驻地和施工现场标准化。根据标准化要求建设施工驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提升施工管理效率。根据标准化要求建设拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充足发挥集约化施工优势，规范施工现场管理，确保工程质量。根据标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其它各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。
2、施工标准化
根据规范要求，结合工程实际情况，细化路基、隧道等各项工程施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提升施工效率和实体工程质量。规范质量检验和控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达成规范要求。
3、管理标准化
严格实施公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找微弱步骤，健全管理制度，优化管理步骤，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环境保护方法到位，档案资料搜集齐全、整理规范。充足利用信息技术、网络技术和通讯技术等信息化管理手段，搭建管理信息平台，逐步实现管理过程全控制，达成规范管理步骤、提升管理效率目标。加强从业人员管理和培训，提升从业人员持证率。
七、相关要求
1、提升认识，加强领导。开展施工标准化活动是深入落实落实科学发展观关键载体，各部门要充足认识开展此次活动关键意义，营造良好活动气氛。活动开展过程中，要加强交流、互动，经过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方法，形成争先创优活动气氛，推进标准化建设活动深入开展。
2、强化管理，务求实效。标准化建设领导小组负责本协议段内标准化活动组织、检验工作，要结合日常工程质量、安全监督检验，加强对标准化活动监督、检验，立即处理活动中出现问题，推进活动扎实有序进行。