关键技术标评标通用评分表.docx

XXXXX项目 基坑支护设计技术文件综合评分表
Q/POLY GC3007-/B9（1）

序号
评审类别
分值
评分标准
（优： 分；良： 分；中： 分；差： 分）。
投标单位得分
单位1
单位2
单位3
单位4
单位5
1
设计方案

1.1
方案
完整性

方案很好表现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”标准，综合考虑了场地实际情况和施工需要等影响原因；
方案内容完整、结构分析全方面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算具体。（图纸深度及计算书要求详后页）

1.2
方案
针对性

有不一样地段（如靠近关键交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；
经过对不一样地段特点分析，因地制宜地提出对应有针对性支护方案，且合理、可行。

1.3
方案
安全性

基坑安全等级及侧壁关键性系数取值符合要求，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖和支护计算；
方案合理、安全性高，稳定性验算具体，有具体土体变形控制等方法，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范要求；
明确基坑出土口及周围超载控制要求。

1.4
方案
经济性

提供了工程造价估算；
在确保安全前提下，造价估算针对投标单位设计方案编制，含有对应关系且编制具体、指标正确，经济合理。

1.5
方案
统筹兼顾性

2
工况和工序

明确基坑开挖次序和开挖工况安排和要求，含有较强施工可行性和便利性；
基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；
软土场地基坑土方开挖应明确提出对工程桩保护方法及要求。
有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充足考虑了基坑开挖及围护工程施工期间各类应急预案方法。

3
止水及降（排）水

有止水及降（排）水专题设计方案；
当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大实际情况，有对应合理、可行止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等方法；同时避免降水引发地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形影响等；
止水设计应充足控制因渗漏而引发水土流失，可有效降低基坑内抽水工作量。

4
基坑监测

明确对基坑及其周围环境监测要求，关键内容：基坑监测项目、测点部署、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；
关键点：
l 砂层场地地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距小于20 ~30米；
l 周围每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个；
l 基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米；
l 支撑应部署轴力监测点，每条支撑立柱应部署沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。

累计

招投标工作小组： 日期：

技术标评标专用评分表（适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）
Q/POLY GC3007-/B9（2）
企业名称： ；项目名称： ；

专业工程： ；

序号

评审类别
分值
评分标准
（良： 分；中： 分；差： 分）。
投标单位得分
单位1
单位2
单位3
单位4
单位5
1
企业业绩、
和拟投入
管理力量、机械设备
（30分）
资质和业绩

企业资质符合国家对资质条件承接范围相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作履约评价良好；（良）
企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）
有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
2
投标样品
（若有）

样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢靠，过分圆润自然，无毛刺等；
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
3
投标文件

投标文件内容完整，思绪清楚，版面整齐，资料齐全；（良）
投标文件内容较完整，思绪较清楚，版面较整齐，资料较齐全；（中）
投标文件内容不完整，思绪混乱，版面不整齐，资料不齐全；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
4
组织架构和拟派驻项目标
关键管理人员

项目组人员配置齐全、项目责任人项目管理工作以上，拥有一级建造师证；（良）
项目组人员配置较差，项目责任人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）
项目组人员配置较差，项目责任人没有一级建造师证；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
5
拟投入本项目工程
机械设备

施工机械设备、检测仪器等投入科学、齐全、合理；（良）
施工机械设备、检测仪器等投入通常；（中）
施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
6
施工组织方案评价
（55分）

施工组织设计

包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工技术组织确保方法、质量管理和控制组织确保方法、安全文明和环境保护方法、降低成本方法、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）
基础包含上述各方面，内容较详实；（中）
仅包含上述部分方面，且内容剽窃而空洞，无针对性；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
7
深化专题施工（安装）方案
（若有）

设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据正确，无重大遗漏；（良）
设计方案较完善，基础满足要求，可操作性较强，计算数据正确，无重大遗漏；（中）
无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据剽窃且有较大错误，有较大遗漏；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
8
分项工程施工作业指导书
和质量通病预防专题方法

相关键技术预案，有观感确保和和防渗确保等专题管理方法，预案和方法目标明确，且方法动作步骤实操性、指导性和检验性强；（良）
有相关预案和专题管理方法，但目标不明确；方法动作步骤实操性、指导性和检验性不强有待完善（中）；
没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病预防专题方法；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
9
专题赶工方法
（工程进度控制、工期，
包含赶工人员安排和
材料组织）

方法可靠，管理组织有针对赶工专题要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）
方法基础可行，管理组织有针对赶工职责要求，劳动力和材料组织有对应对应要求，有一定操作性；（中）
没有专门赶工方法，没有专门管理机构和管理要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
10
各阶段平面部署

施工平面部署合理，包含内容全方面，相关键对象部署详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分清楚、安全、可靠；（良）
施工平面部署基础合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分有安排；（中）
施工平面部署不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等综合统筹考虑安排；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
12
项目经理管理团体答辩
（含对本工程合理提议、对本工程工期和质量
重难点认识等）

资历深，资质高且有3个以上和本项目类似工程丰富项目管理经验，回复问题正确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）
资历较深，有2～3个和本项目类似工程项目管理经验，回复问题有思绪，答案基础符合本项目实际；（中）
资历通常，资质通常，以前无相关类似工程项目管理经验，回复问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
13
其它
（15分）
维保服务方法

有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；且管理方法给予保障，方法有效合理；（良）
有有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；（中）
没有维保管理手段、方法和目标；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：

……

技术标评标小组：
总 评
总 分

是否合格
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
备注：各平台企业可依据具体情况自行增加分项。

招投标工作小组：

日期：

技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）
Q/POLY GC3007-/B9（3）
企业名称： ；项目名称： ；

专业工程： ；

序号

评审类别
分值
评分标准
（良： 分；中： 分；差： 分）。
投标单位得分
单位1
单位2
单位3
单位4
单位5
1
企业业绩、
和拟投入
管理力量、机械设备
（40分）
资质和业绩

企业资质符合国家对资质条件承接范围相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作履约评价良好；（良）
企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）
有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
2
投标样品
（若有）

样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢靠，过分圆润自然，无毛刺等；
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
3
投标文件

投标文件内容完整，思绪清楚，版面整齐，资料齐全；（良）
投标文件内容较完整，思绪较清楚，版面较整齐，资料较齐全；（中）
投标文件内容不完整，思绪混乱，版面不整齐，资料不齐全；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
4
组织架构和拟派驻项目标
关键管理人员

项目组人员配置齐全、项目责任人项目管理工作以上，拥有一级建造师证；（良）
项目组人员配置较差，项目责任人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）
项目组人员配置较差，项目责任人没有一级建造师证；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
5
拟投入本项目工程
机械设备

施工机械设备、检测仪器等投入科学、齐全、合理；（良）
施工机械设备、检测仪器等投入通常；（中）
施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
6
施工组织方案评价
（40分）

施工组织设计

包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工技术组织确保方法、质量管理和控制组织确保方法、安全文明和环境保护方法、降低成本方法、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）
基础包含上述各方面，内容较详实；（中）
仅包含上述部分方面，且内容剽窃而空洞，无针对性；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
7
深化专题施工
（安装）方案
（若有）

设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据正确，无重大遗漏；（良）
设计方案较完善，基础满足要求，可操作性较强，计算数据正确，无重大遗漏；（中）
无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据剽窃且有较大错误，有较大遗漏；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
8
分项工程施工作业指导书
和质量通病预防专题方法

相关键技术预案，有观感确保和和防渗确保等专题管理方法，预案和方法目标明确，且方法动作步骤实操性、指导性和检验性强；（良）
有相关预案和专题管理方法，但目标不明确；方法动作步骤实操性、指导性和检验性不强有待完善（中）；
没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病预防专题方法；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
9
专题赶工方法
（工程进度控制、工期，
包含赶工人员安排和
材料组织）

方法可靠，管理组织有针对赶工专题要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）
方法基础可行，管理组织有针对赶工职责要求，劳动力和材料组织有对应对应要求，有一定操作性；（中）
没有专门赶工方法，没有专门管理机构和管理要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
10
各阶段平面部署

施工平面部署合理，包含内容全方面，相关键对象部署详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分清楚、安全、可靠；（良）
施工平面部署基础合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分有安排；（中）
施工平面部署不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等综合统筹考虑安排；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
12
项目经理管理团体答辩
（含对本工程合理提议、对本工程工期和质量
重难点认识等）

资历深，资质高且有3个以上和本项目类似工程丰富项目管理经验，回复问题正确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）
资历较深，有2～3个和本项目类似工程项目管理经验，回复问题有思绪，答案基础符合本项目实际；（中）
资历通常，资质通常，以前无相关类似工程项目管理经验，回复问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
13
其它
（20分）
维保服务方法

有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；且管理方法给予保障，方法有效合理；（良）
有有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；（中）
没有维保管理手段、方法和目标；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：

……

技术标评标小组：
总 评
总 分

是否合格
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
备注：各平台企业可依据具体情况自行增加分项。

招投标工作小组：

日期：

技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其它专业工程）
Q/POLY GC3007-/B9（4）
企业名称： ；项目名称： ；

专业工程： ；

序号

评审类别
分值
评分标准
（良： 分；中： 分；差： 分）。
投标单位得分
单位1
单位2
单位3
单位4
单位5
1
企业业绩、
和拟投入
管理力量、机械设备
（35分）
资质和业绩

企业资质符合国家对资质条件承接范围相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作履约评价良好；（良）
企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）
有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
2
投标样品
（若有）

样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢靠，过分圆润自然，无毛刺等；
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
3
投标文件

投标文件内容完整，思绪清楚，版面整齐，资料齐全；（良）
投标文件内容较完整，思绪较清楚，版面较整齐，资料较齐全；（中）
投标文件内容不完整，思绪混乱，版面不整齐，资料不齐全；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
4
组织架构和拟派驻项目标
关键管理人员

项目组人员配置齐全、项目责任人项目管理工作以上，拥有一级建造师证；（良）
项目组人员配置较差，项目责任人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）
项目组人员配置较差，项目责任人没有一级建造师证；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
5
拟投入本项目工程
机械设备

施工机械设备、检测仪器等投入科学、齐全、合理；（良）
施工机械设备、检测仪器等投入通常；（中）
施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
6
施工组织方案评价
（35分）

施工组织设计

包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工技术组织确保方法、质量管理和控制组织确保方法、安全文明和环境保护方法、降低成本方法、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）
基础包含上述各方面，内容较详实；（中）
仅包含上述部分方面，且内容剽窃而空洞，无针对性；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
7
深化专题施工（安装）方案
（若有）

设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据正确，无重大遗漏；（良）
设计方案较完善，基础满足要求，可操作性较强，计算数据正确，无重大遗漏；（中）
无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据剽窃且有较大错误，有较大遗漏；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
8
分项工程施工作业指导书
和质量通病预防专题方法

相关键技术预案，有观感确保和和防渗确保等专题管理方法，预案和方法目标明确，且方法动作步骤实操性、指导性和检验性强；（良）
有相关预案和专题管理方法，但目标不明确；方法动作步骤实操性、指导性和检验性不强有待完善（中）；
没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病预防专题方法；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
9
专题赶工方法
（工程进度控制、工期，
包含赶工人员安排和
材料组织）

方法可靠，管理组织有针对赶工专题要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）
方法基础可行，管理组织有针对赶工职责要求，劳动力和材料组织有对应对应要求，有一定操作性；（中）
没有专门赶工方法，没有专门管理机构和管理要求；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
10
各阶段平面部署

施工平面部署合理，包含内容全方面，相关键对象部署详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分清楚、安全、可靠；（良）
施工平面部署基础合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区和对营销展示区综合考虑等各区域划分有安排；（中）
施工平面部署不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等综合统筹考虑安排；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
12
项目经理管理团体答辩
（含对本工程合理提议、对本工程工期和质量
重难点认识等）

资历深，资质高且有3个以上和本项目类似工程丰富项目管理经验，回复问题正确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）
资历较深，有2～3个和本项目类似工程项目管理经验，回复问题有思绪，答案基础符合本项目实际；（中）
资历通常，资质通常，以前无相关类似工程项目管理经验，回复问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：
13
其它
（30分）
维保服务方法

有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；且管理方法给予保障，方法有效合理；（良）
有有主动回访频次和时间设定，有对维修立即率和一次维修合格率响应；（中）
没有维保管理手段、方法和目标；（差）
得分：
得分：
得分：
得分：
得分：

……

技术标评标小组：
总 评
总 分

是否合格
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
备注：各平台企业可依据具体情况自行增加分项。

招投标工作小组：

日期：