综合项目工程部导师带徒徒弟总结.doc
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1、工程部导师带徒徒弟总结篇一:导师带徒活动总结(徒弟) 导师带徒活动总结 九月以来,在公司和项目部领导关怀支持下,团委对新来同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。八月至当前,我在安质部工作,导师是生产经理余慧迁教师,在她精心安排和辅导下,本人在自己岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会就学,不懂就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学积极态度,多听师傅教诲,在师傅“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力明显提高。各项详细工作按筹划推动,各项暂时交办工作基本完毕,为安质部总体工作筹划顺利完毕发挥了一定作用。现将个人导师带徒活动工作、学习状况总结如下,请各
2、位领导和导师指正。 一、学习重要内容:思想道德方面:学习对的价值观、事业观,增长对公司忠诚度 ;工作能力方面:系统学习理解项目安全管理工作流程;学习基本安全管理知识。学习现场安全管理,学习与工班、与个人关系解决。进一步学习安全质量管理工作 二、重要工作:编写完善安全管理制度;各种设备台账及报表;寻常机械设备维护管理和故障解决;安全管理数理记录分析与筹划编制。 三、重要收获: 1、综合素质得到明显提高。我不但从课本上汲取养分,还谦虚地向周边理论水平高、业务能力强同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力,当前基本能独立完毕领导交办综合事务工作。我
3、更加明确了安质部安全员应当具备素质 2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力全面提高。“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位原则上,要永远向前看。”这是导师经常给我说话。寻常工作中,导师注意引导我观测生产中每一种细节,注重在观测中发现规律,定期做总结,把所学知识和生产联系起来,通过观测、总结、发现规律,不但能学到许多课本上没有东西,更有助于拓宽思路、丰富视野。完毕从普通技能人员到专业型技术人员转变。 每一种成就都来源于从工作第一天开始学习到“肯钻研、敢创新”精神。在这些工作实践中,在每一种节点工程胜利完毕后,在满心成就感同步我都会感触到,没有“导师带徒”活动,没有
4、公司和项目部领导关怀和哺育,自己不能有如此快成长。在此后工作中有是挑战,而导师传授于我“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”精神我将受用毕生 3、积极服务意识明显加强。安全管理工作千头万绪,错综复杂,这就规定安全管理人员具备丰富知识构造和较高知识水平,对各种安全操作技术性能,寻常检查维护知识,设备管理中数据统等都需要有较深层次掌握,这样才干牢牢把握工作积极权,才干把寻常工作做好。如果能迅速适应新形势和发展规定,深刻理解有关会议精神和领导批示,做好充分准备,象战士同样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作积极权。由于导师始终坚持灌输积极工作思想,在实际工作中不断提示我注重基本功和动手能力训练,
5、甚至连从简朴写台账,到复杂陈本分析都进行手把手指引,使得我从最初不会干、不敢干,到当前积极干、抢着干。 三、存在局限性 本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识尚有待进一步提高,后来需在工作中要体现个“勤”字。 学生签名: 7月24日篇二:导师带徒徒弟个人小结 导师带徒徒弟个人小结 国网霍邱供电公司:韩冰 我叫韩冰,1990年分派到霍邱供电公司城北供电所工作,师傅刘万军工作认真负责、积极上进,我非常感谢领导对我关怀,让我有了这样一种好师傅,也很高兴能有这样一种机会和人们一起交流咱们在“导师带徒”这一活动中所获得收获、经验。 “导师带徒”活动是适应了公司发展规定,是公司把人力资源作为第一要务重
6、要体现;也是公司实行人才培养工程,加快公司人才队伍建设,创立学习型公司,满足公司竞争和发展需要一项重要举措。导师带徒”活动细化到人,明确了师傅和徒弟责任、义务,因人施教、因岗施教,更利于人才培养和公司可持续性发展。认真开展、贯彻这项活动,对贯彻科学发展观,增强自主创新能力,提高产业技术水平,实现公司可持续发展,对公司做强、做大都具备深远意义。 我是一名用电监察中级工,在思想上对考取用电监察更高职业技能存在着一定畏难情绪。师傅引领我如何跨越心理障碍、树立信心帮我解决存在问题。通过沟通,她让我明白了一种道理:每个人成功都要经历一种学习成长过程, 只要你热爱这份工作,做到干一行、爱一行,勤奋好学、踏
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