基础标准化建设实施专业方案.doc
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1、标准化建设实施方案采油三大队 采油三大队标准化建设实施方案 为了深入提升班组建设质量和水平,增强班组凝聚力、实施力和战斗力,同时依据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂关键工作要求,特制订本标准化建设实施方案。一、指导思想围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,深入落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考评,全方面提升工作水平。二、工作目标(一)全方面落实落实采油厂公布各项标准。(二)建立健全大队操作岗位工作标准。三、组织机构及职责(一)组织机构为愈加好地推进“标准化建设”活动
2、深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。组长:肖延军组员:郑峰、刘小梅、王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成、孙博四、职能划分(一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准搜集和整理。(二)郑峰负责操作岗位工作标准汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究全部关技术管理方面标准,和单井计量、罐存折算、抽泵联挂考评等标准。(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考评、计生等工作制度接收、传达和实施,配合开展四定工作,实施大队绩效考评制度等。(四)程红英负责四级核实及
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