班组目标管理承包合同MicrosoftWord文档.doc
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1、班组目的管理承包协议为了加强管理,节约成本,提高工作效率,保证工程质量,体现劳酬结合原则,特制定班组管理承包协议。项目负责人(甲方):森林花园(二期)项目部班组负责人(乙方):一、项目名称:二、项目地点: 百色市西园路16号 三、班组日班管理承包内容及经济指标:1.承包内容:本工程所包含的所有二次结构:从地下室及至屋面(包含屋面上)的工程中所有二次结构。如:二次结构所有的钢筋制作安装、砌砖、构造柱、过梁的配模支模拆模、混凝土、现浇过梁、预制过梁、各种门垛、素混凝土地梁、预制混凝土块、室外台阶以及各种混凝土的浇灌、烟风管道安装等工程项目内容所含的所有工序,以及施工图纸和洽商变更的所有工作内容。本
2、工程所包含的所有室内外抹灰、收口、砌砖墙面、门窗洞口、楼梯间墙面、楼梯踏步及休息平台的找补、屋面女儿墙内侧及压顶抹灰,屋面风帽、烟道帽的抹灰及外墙贴砖等所有工序,以及施工图纸洽商变更的所有工作内容。本工程所有室内地面(除防水)、屋面(除防水)、室外散水、室外台阶工程:从首层地面至屋面(含屋面上)工程的地面工程:如室内房间内地面,首层平整夯实6公分混凝土垫层钢筋网片制作安装及5公分拉毛地面、厨卫间找平层及保护层,阳台地面、公共部分地面、楼梯踏步、休息平台及公共部分进户平台电梯间找补,各种管井和电井地面、风井地面、屋面工程(垫层、面层、保护层、找平找坡层、保温层)、室外散水、坡道等工程项目内容所含
3、的所有工序,以及施工图纸和洽商变更的所有工作内容。以上三项分项工程工作内容所包含的:后台上料、筛沙、搅拌砂浆、搅拌混凝土,砂浆、混凝土的配合比控制,作业面的清理、抹灰面层钉网、割钢筋头、零星剔凿、作业面养护、成品保护,各种材料工具器具的水平和垂直运送,简易脚手架的搭拆,各种材料和工器具的归类堆放、清理保养,各种施工洞口、堵螺栓眼洞、剔凿眼洞、箱盘及预留洞口的后期修补,竣工清理,冬雨季施工增长的所有工作内容。安全文明施工(生活区及现场),各种手持工具及辅材(详见清单),为完毕本工程所需要的各种安全防护、各种操作架子、操作平台、通风道安装、内墙堵大模板孔,搅拌机安装及防护棚的搭设、提高设备基础用工
4、、搅拌机操作工提高设备操作工工资。即达成竣工验收扫地出门交钥匙标准2.班组目的管理经济指标:本指标为一次性定死,不做调整,不增长任何额外用工,扫地出门。每建筑平方米价格为: 柒拾玖元整(以国家规定的建筑面积计算规则计算面积)。以上综合单价为完毕工作内容所含管理人员及施工人员的工资、补贴、车旅费、医药费、注册费、材料现场运送费、材料及工具的二次搬运费、材料指定地点堆放整齐的人工费、工器具及推车易损件的更换维修保养费、冬雨季人工降效和增长费、夜间施工费、防暑降温费、交叉作业配合费、管理费、利润以及组织施工生产所需要的其他各种费用及规费。四结算和支付:四月十五日支付五万元,五月十五日支付五至十万元,
5、交工后三十日内付至总价的97%,其余3%作为保修金,在工程移交给业主扣除应付的维修费用后所有结清。分包人必须保证施工质量,移交给业主期间发现的质量问题,分包人随时解决,费用自理,不能影响用户入住,否则导致相关损失从保修金中扣除;发现问题告知分包方,分包人不积极配合,发包人可自行修理,费用从保修金中扣除。五工期质量:1、工期:2023年3月22日至5月30日。 2、工期控制约定:(1)装修施工总期,碰到有下列情况之一,经发包人确认批准可以延续。遇有不可抗拒自然灾害,爆发流行瘟疫时。非承包方因素,如有装修设计较大变更或市主管部门行政命令导致连续停工超过7日时,不给补偿,工期顺延。(2)除(以上所示
6、)延续条款情况外,装修施工工期不得以任何理由进行迟延。分包方进场5日内根据工程及施工现场具体施工条件,按协议规定天数编制出切实可行的装修阶段年、月、日、周生产进度计划,上报发包方批准。分包人因素连续停工10天或阶段工期滞后15天。发包人有权单方解除协议,分包人条件撤场,按完毕量的50%结算,承担由此给发包人导致的所有损失,并批准发包人向法院直接提请先予执行。如装修工程未按期完毕分包人又未撤场时,分包人将承担以下违约处罚:每迟延一天罚款按总包方劳动协议补充协议执行。承担由于装修工期迟延所导致租赁材料增长部分费用。承担由于工程延误产生的现场管理费用。承担延误建设单位对发包人的罚款。(3)承包人承诺
7、出现下列情况均不规定增长工期和费用。市政府或地区所采用的临时拉闸限电、节水措施时碰到周边居民因施工噪声因素扰乱正常施工时。建设单位资金不能及时拨付超过一个月时,双方协商是否停工待资,但由此而导致的停工损失,双方各自承担自己方的损失。(4)停工费用:无论何种因素导致的停工,停工期间的劳动力均由分包方自行调配,任何情况不发生劳务人工机械补偿,遇有停工情况发生,发包方以最早的形式告知分包方。3、质量:合格。六安全文明施工:1、施工作业面内的所有文明施工应达成项目部文明施工管理条例的规定(涉及作业面的日清理、竣工清理、后台清理、料场清理整理、运送通道清理、生活区卫生清理等等),否则由项目部文明施工管理
8、员进行相应处罚。2、安全施工规定为零事故,施工过程中发生的属于乙方负责的各种事故不管大小一律由乙方承担责任及费用。七、甲方责任义务:1、甲方要对乙方的施工人员进行登记造册,爱惜乙方的所有施工人员。2、负责对乙方施工过程监督、指导、进度计划、技术交底、安全交底,并及时提供甲供工程及机具。3、甲方应认真听取乙方对过程施工生产、质量方面的合理化建议,并及时论证后回复乙方。4、甲方要及时协调乙方与其他施工班组的工序配合。5、甲方应及时组织安全、技术、质量、生产等部门人员给乙方的分部分项施工部位进行全面验收。6、甲方应及时组织资金保证乙方施工人员的生活费及人工费的按协议准时发放。7、甲方对乙方在现场施工
9、的人员要进行三级安全教育。8、提供乙方施工人员的生活设施、进餐设施等临设。八、乙方责任义务:1、乙方在现场施工的所有管理人员及职工必须服从甲方的统一指挥、统一安排,严格执行甲方的各项规章制度,乙方的施工人员要视自己为甲方的职工,服从甲方管理。2、乙方施工人员必须拿身份证登记造册,上报项目部及总包方存档,工人年龄不得小于18周岁,不得大于60周岁。工人变更需在当天书面上报甲方。3、乙方在施工过程中,必须按照甲方提供的施工工艺文献、技术规范文献、安全规范文献、质量规范文献的规定,精心组织施工,局部过程施工完毕后,乙方验收合格报甲方质检员进行复查,合格后继续施工,保证分项工程一次成活。4、乙方在施工
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