新版员工奖惩管理规定.doc
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1、员工奖惩管理规定关于员工奖惩管理规定一、目的:制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感,发挥其积极性和发明性,维护正常的工作秩序,提高工作效率。二、合用范围:本规定合用于公司全体员工。三、定义:1、员工奖励分为:表扬、嘉奖、记功、记大功四类。2、员工处罚分为:警告、记过、记大过、降级、免职、留用察看、开除七类。在给予各档次的处罚的同时,可以给予一次性罚款。四、人事行政部权力:1、 所有员工奖励及处罚事项的审查。2、 所有奖励与处罚的备案、人事记录,并负责汇总报财务部。3、 本规定的修订与解释。五、财务部权力:负责奖励与罚款的发放与扣款。六、员工奖励规定:(一)、员工平常奖励分下列四类:1、表
2、扬:以口头或书面的方式进行的精神奖励。2、嘉奖:每次嘉奖奖金为50200元。3、记功:每次记功奖金为200500元。4、大功:每次大功奖金为5002023元。(二)、下列事迹之一者,予以表扬或嘉奖1、工作勤恳,超质超量完毕工作任务,有据可查者;2、对公司中、长期发展计划提出合理化建议,经论证富有成效者;3、提出合理化建议,经采纳富有成效者;4、劫难面前挺身而出,处置适当者;5、领导有方,使业务工作拓展有相称成效者;6、防止机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;7、节省物料,有显著成绩者;8、表扬累计达三次者;(三)、下列事迹之一者,予以记功:1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;2、执
3、行临时紧急任务能依限期完毕者;3、维护公司利益,避免重大损失者;4、成绩突出,为公司带来丰厚收益者;5、协助第四款中2、4、5项人员达成任务确有奉献者;6、嘉奖累计达三次者。(四)、下列事迹之一者,予以记大功:1、 及时扭转公司重大决策失误,经论证可避免重大潜在损失者;2、 适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;3、 为公司管理或经营重大决策出谋划策,卓有成效者;4、 在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者;5、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者;6、服务满五年以上,成绩优良,未有旷工或记过以上处分者;7、记功累计三次者; 七、员工处罚规定(一)、员工处罚分为警告
4、、记过、记大过、降级、免职、留用察看、开除七种:1、 警告(2050元)2、 记过(每次罚款100-300)3、 记大过(每次罚款300-800元)4、 降级(工资下浮一个级别,罚款1000元)5、 免职(免去原有职务,罚款2023元)6、 留用察看(每月只发基本工资,罚款20233000元) 7、开除(除名,罚款3000元以上,并追究相应的责任)(二)、有以下情况之一者,予以警告处分:1、在工作场合内喧哗或口角,不服管教者;2、办事不力,于工作时间偷闲怠眠者;3、办公时间私自外出,未履行任何请假手续,又无“外出办公登记”,4小时以内者;4、考勤或公司开会迟到、早退10分钟/次或月累计达成15
5、分钟以上(含15分钟)者;5、上班时间擅离岗位,怠慢职守者;6、不能很好地与同事协作,合作共事;7、不服从上级领导的合理指导,情节轻微者;8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时并完毕者;9、月内累计忘带或漏打考勤卡2次以上(含2次)者;10、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤,事后当天未积极及时补假者; 11、因急事或疾病来不及先行履行请假手续,且当天8:30前又没有用电话或其他方式报告人事行政部备案的; 12、凡工作时间串岗、看报纸(企划部除外)、禁烟区吸烟、岗资不正、吃东西、网上或聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等; 13、未按公司规定
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