工程招投标与合同管理重点总结.doc
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1、工程招投标与协议管理第一章 绪论1.1工程建设1.1.1工程建设活动概念:工程建设简称工程,是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。活动对象是建设项目,活动成果是建设产品,最常见的建设产品是房屋建筑。工程项目建设周期:(工程项目)策划和决策阶段准备阶段实行阶段竣工验收阶段。工程建设的参与者中,业主、承包商、工程师,三者关系最密切。三者在业务关系中的核心是始终围绕依据招投标方式签订的承包协议条款进行协议管理。1.1.2建设项目的交易方式工程项目的交易,从业主的角度:项目的采购和发包;从承包者的角度:承接或承包。 项目发包是指业主采用一定方式,择优选定项目承接单
2、位的活动;项目承包是指承包者通过一定的方式取得协议承揽某一项目的所有或其中一部分的活动。按承包范围(内容)划分:建设全过程承包,阶段承包,专项承包。按承包者所处的地位划分:总承包。是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个或某几个阶段的所有工作,发包给一个承包人承包,该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作,再分包给不同的专业承包人去完毕,并统一协调和监督他们的工作,各专业承包人只同这个承包人发生直接关系,不与发包人发生直接关系。总承包分为:建设全过程总承包建设阶段总承包。分承包。是指从总承包人承包范围内分包某一分项工程。分承包人不与发包人(建设单位)发生直接关系,而只对总承包人负责,
3、在现场上由总承包人统筹安排其活动。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。分包的形式有:总承包协议约定的分包。总承包人可以直接选择分包人与之订立分包协议。总承包协议未约定的分包。须经发包人认可后总承包人总承包人方可选择分包人,与之订立分包协议。在我国,不允许由发包人直接指定分包人的这种指定分包。对发包人指定直接指定分包的,总承包人有权拒绝。假如总承包人不拒绝并选用了这家分包人的,则视同总承包人自行选择的分包人。分包的许可和范围:分包需总包协议有约定或者经建设单位(或招标人)批准;总包单位只能分包非主体、非关键性工作;接受分包的人应当具有相应的资质条件,并不得再次分包。独立承包。指承
4、包人依靠自身力量自行完毕承包任务等的发包承包方式。重要用于使用于技术规定比较简朴、规模不大的工程。联合承包。指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人,由这些承包人联合共同承包。 参与联合的各方,通常是采用成立工程项目合营公司、合资公司、联合集团等联营体形式,推选承包代表人,协调承包人之间的关系,与发包人签订协议,各方共同对发包人承担连带责任。直接承包。是指在同一工程项目上,不同的承包人分别与发包人签订承包协议,各自直接对发包人负责,各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。1.2招标投标招投标的特点:程序规范。全方位开放,透明度高。公平客观。交易双方一次成交。招投标制的合用条件:要有可以开展公
5、平竞争的市场经济运营机制。必须存在招标投标采购项目的买方市场。采购行为属于条件型采购。1.3协议与协议管理概念:平等主体的自然人、法人和其他社会组织之间设立、变更、终止民事权利及义务的协议。特性:是平等主体的自然人、法人和其他组织实行的民事法律行为。是双方或多方当事人之间意思表达一致的结果。是明确当事人之间权利义务的的协议,对当事人有法律约束力。第二章 招标投标制度2.1概述2.1.1招标投标的法律性质招标投标的目的在于:选择中标人,并与之签订协议。招标行为的法律性质是要约邀请。招标人发布招标公告或投标邀请书的直接目的是邀请投标人投标,投标人投标之后并不一定能订立协议,因此,招标行为仅仅是要约
6、邀请,一般没有法律约束力。投标行为的法律性质是要约行为。作为要约的投标行为具有法律约束力,表现在:投标是一次性的,同一投标人不能就同一投标项目进行一次以上的投标。各个投标人对自己的报价负责。在投标有效期内,投标人不得随意修改投标文献的内容和撤回投标文献。拟定中标人行为的法律性质是承诺行为。招标人和中标人各自都有权利规定对方签订协议,也有义务与对方签订协议。在拟定中标结果和签订协议前,双方不能就协议的内容进行谈判。2.1.2招标投标活动的原则公开、公平、公正和诚实守信的原则强制与自愿相结合的原则合法原则开放性原则行政监督原则2.1.3招标的合用范围和标准(一)强制招标的范围和规模标准强制招标的范
7、围大型基础设施、公共事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目。所有或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。强制招标的规模标准 施工单项协议估算价在200万元人民币以上的。 重要设备、材料等货品的采购,单项协议估算价在100万元人民币以上的。 勘察、设计、监理等服务的采购,单项协议估算价在50万元人民币以上的。 单项协议估算价低于前三项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。(二)依法必须公开招标的项目 国务院发展计划部门拟定的国家重点建设项目。 各省、自治区、直辖市人民政府拟定的地方重点建设项目。 所有使用国有资金投资的工程建设项
8、目。 国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。(三)经审批可进行邀请招标的情形项目技术复杂或有特殊规定,只有少数几家潜在投标人可供选择的。受自然地区环境限制的。涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的。拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的。 法律、法规规定不宜公开招标的。(四)经审批可以不进行招标的情形涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾并且不适宜招标的。属于运用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的。施工重要技术采用特定的专利或者专有技术的。施工公司自建自用的工程,且该施工公司资质等级符合工程规定的。 在建筑工程追加的附属小型工程或者主体夹层工程,原中标人仍具有承
9、包能力的。 法律、行政法规规定的其他情形。2.2招标采购应具有的条件(1)招标单位应具有的条件具有项目法人资格。有与招标工程规模和复杂限度相适应的各方面的专业技术力量。有从事同类工程建设项目招标的经验。设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员。熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。(2)招标项目应具有的条件招标人已经依法成立。初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准。有相应资金或资金来源已经贯彻。有招标所需的设计图及技术资料。(3)投标人应具有的条件投标人应当具有承担招标项目的能力,即投标人在资金、技术、人员、装备等方面
10、具有与完毕招标项目的需要相适应的能力或者条件。国家有关规定对投标人的资格条件或者招标文献对投标人的资格条件有规定的,投标人应当具有的资格条件。2.3招标方式及其选择2,3,1公开招标(无限竞争招标)是由招标单位通过报刊等媒体发布招标公告,有投标意向的承包商或供应商均可参与投标资格审查,审查合格的承包商可购买或领取招标文献,参与投标的招标方式。公开招标的特点:是最具竞争性的招标方式。是程序最完整、最规范、最典型的招标方式。是所需费用较高、花费时间较长的招标方式。2.3.2邀请招标(有限竞争性招标)是由招标单位向符合其工程承包资质规定,且工程质量及公司信誉都较好的承包商发出投标邀请书,约请被邀单位
11、参与投标的招标方式。邀请招标的特点:在程序上比公开招标简化。如无招标公告及投标人资格审查的环节。在竞争限度上不如公开招标强。被邀请的承包商数目在310个。在时间和费用上都比公开招标节省。2.3.3公开招标和邀请招标的区别发布信息的方式不同。公开招标采用公告的形式发布,邀请招标采用投标邀请书的形式发布。竞争的范围不同。公开招标使所有符合条件的法人或者其他组织都有机会参与投标,邀请招标参与人数是通过选择限定的。公开限度不同。公开招标中,所有的活动都必须严格按照预先指定并为大家所知的程序和标准公开进行,大大减少了作弊的也许,邀请招标的公开限度就不如公开招标。时间和费用不同。公开招标耗时较长,费用也比
12、较高,邀请招标可以省去发布招标公告、资格审查和也许发生的更多的评标的时间和费用。建设项目的施工采用何种方式招标,除法律的强制规定外,一般是由业主决定的。2.4招投标的类型及其程序建设工程施工招投标一般要经历:招标准备阶段、招标投标阶段、决标成交阶段。与邀请招标相比,公开招标程序仅是在招标准备阶段多了“发布招标公告”、“进行资格预审的内容”。招标准备阶段。 由招标人单独完毕,投标人不参与。重要工作涉及:招标组织工作。选择招标方式、范围。申请招标。编制招标有关文献,编制标底或招标控制价。招标投标阶段。 公开招标从发布招标公告开始,邀请招标从发出投标邀请函开始。重要工作涉及:发布招标公告或者发出投标
13、邀请函。资格预审。发售招标文献。组织现场踏勘。标前会议。决标成交阶段。 从开标日到签订协议这一期间,对各投标文献进行评审比较,最终拟定中标人的过程。重要工作涉及:开标。评标。定标。组建招标机构准备招标文献编制标底或招标控制价发布招标公告 - 索购资格预审文献进行资格预审 - 填报资格预审文献发售招标文献 - 购买招标文献 研究招标文献组织现场考察 - 参与现场考察 提出质疑问题解答标书疑问 - 参与标前会议 编制投标文献接受投标文献 - 递交投标文献开标 - 参与开标会议评标 - 解答有关问题定标发中标告知书 - 准备履约保证商签协议 - 签订协议第三章 工程项目招标3.1编制招标文献前的准备
14、工作编制招标文献前最重要的三项准备工作:选定招标承发包方式、协议计价方式和分标方案。3.1.1拟定招标承发包方式3.1.2拟定协议的计价方式总价协议是指发包人规定投标人按照招标文献规定报一个总价,在这个价格下完毕协议规定的所有项目。一旦签订协议此报价除了设计有重大变更以及协议约定的价格调整外,一般不允许调整这部分价格。合用于工程设计较细,设计图完整、具体,工程范围清楚明确,工程规模较小、风险不大、工期短,技术不太复杂、协议条件完备的工程。优点:承发包双方结算方式较为简朴,协议管理相对容易些,协议执行中承包人的索赔机会较少。缺陷:承包商承担了报量和报价的双重风险,即工程量计算错误的风险以及报价计
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