一流火力发电企业指标标准体系及两型企业指标标准体系.doc
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1、附件14:中国大唐集团企业一流火力发电企业指标体系()一、必备条件序号指标要求负责部门1(1) 完成集团企业发电量、利润计划,当年经营盈利,供电标准煤耗完成值不超出目标确定值5g/kWh;(2) 全方面完成企业责任人年度责任制考评基础要求,党风廉政建设责任制考评优异,安全生产责任制考评不低于90分,资产经营责任制考评不低于150分。计划和投融资部,总经理工作部,计划发展部,人力资源部,财务和产权管理部,安全生产部,工程管理部,市场营销部,审计部,思想政治工作部,监察局。2(1) 取得并保持中国大唐集团企业或省部级及以上文明单位称号;(2) 不发生因为工作不力而造成造成不良社会影响集体上访或越级
2、上访事件,职员违法犯罪率不超出千分之一;(3) 经审计符合集团企业依法经营、规范运作要求;(4) 完成年度安全生产目标,无电力生产重伤事故及因人员违章造成性质严重通常事故,无二级以上职业危害事故;非计划停运次数好于集团企业同类型机组平均值;各项污染物达标排放(5) 全方面推行文明、清洁生产,生产现场整齐、规范、有序。思想政治工作部,总经理工作部,计划发展部,计划和投融资部,人力资源部,财务和产权管理部,安全生产部,工程管理部,市场营销部,审计部,监察局。二、评价指标序号指标名称评分规则标准分权重系数实得分负责部门1. 盈利能力1发电量实际发电量/发电量基数=1得10分,每增加1加1分,每降低1
3、扣1分。火电发电量基数火电平均设备容量所在区域火电平均利用小时因为电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时和区域平均利用小时偏差大企业,根据历史情况进行合适修正。对于集团企业系统内电量转移,电量转出企业发电量基数火电平均设备容量所在区域火电平均利用小时转移电量;电量转入企业发电量基数火电平均设备容量所在区域火电平均利用小时转移电量/2。对于集团企业所属企业和系统外企业间电量转移,如所属分、子企业确实无法实施内部电量转移,且经过电量转出能使企业利润率有所提升,所在分、子企业供电标准煤耗有所下降,电量转出企业发电量基数将作对应调减;达不到以上条件要求,发电量基数不做调整;电量转入企业发电量基数
4、不进行调整。集团企业系统内企业和系统外企业间电量转移,发电量基数不进行转移电量调整。1015计划和投融资部2电热费回收周期电热费回收周期完成率100得10分,每增加1个百分点加1分,每降低1个百分点扣1分。1015市场营销部3单位装机容量利润单位装机容量利润等于集团企业盈利机组平均水平得10分,每高于平均水平10个百分点加1分,每低于平均水平10个百分点扣1分。1015财务和产权管理部4净资产收益率得分=101+(实际值-5%)/8%1010财务和产权管理部2. 竞争能力1非计划停运次数单机非计划停运次数0次得10分,200WM及以上机组每发生1次非计划停运扣4分,200WM以下机组每发生1次
5、非计划停运扣5分。1015安全生产部2等效可用系数单机得分=10-(400非计划停运系数+200降出力系数)200WM及以上机组=1;200WM以下机组=1.2。1010安全生产部3标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得10分,每增加1扣1分,每降低1加1分。煤价及相关费用按所在省(区)各煤种标杆煤价核定(即全省电煤平均优异水平);运杂费按物价部门同意费率和实际运距核定。在上述标准下,依据每个企业不一样煤种电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。1015燃料管理中心4供电标准煤耗单机得分=10+(供电标准煤耗目标确定值完成率得分-95)以设计值为基础,核定每台机组供电标准煤耗目标确定值
6、。达成供电标准煤耗目标确定值,供电标准煤耗目标确定值完成率得100分,每高于目标确定值1g/kWh扣1分,每低于目标确定值1g/kWh加1分。1015安全生产部5发电单位边际利润发电单位边际利润得分=和集团企业平均水平比得分50% + 和本企业上年实际比得分50%等于集团企业平均水平得10分,每高于平均水平10个百分点加1分,每低于平均水平10个百分点扣1分。等于上年实际值得10分,每高于上年实际10个百分点加1分,每低于上年实际10个百分点扣1分。对于代发电量企业,分别计算代发电量前后发电单位边际利润完成值,根据孰高标正确定企业当期发电单位边际利润完成值。代发电量前发电单位边际利润(售电收入
7、代发电量取得收入)(售电变动成本代发电量对应燃料成本)/(售电量代发电量对应售电量)代发电量对应售电量代发电量(1-综合厂用电率)105财务和产权管理部6发电单位固定成本发电单位固定成本等于集团企业同类型机组平均水平得10分,每低于平均水平10个百分点加1分,每高于平均水平10个百分点扣1分。对于代发电量企业,发电单位固定成本完成值=发电固定成本/(售电量+转出电量对应售电量)转出电量对应售电量转出电量(1综合厂用电率)1015财务和产权管理部7成本费用利润率得分=101+(实际值5%)/8%1010财务和产权管理部8事故率得分=10(1-事故率(次/台年)1010安全生产部9安全性评价安全性
8、评价重大问题和管理问题整改计划完成率100%,并完成集团企业关键督办整改项目得10分。每降低1个百分点扣1分;因为整改不力造成设备事故每一次扣5分,造成一类障碍每一次扣2分;集团企业关键督办整改项目未按要求完成每一项扣5分。1015安全生产部10检修管理检修后机组连续180天无非计划停运,且检修不超集团企业同意检修工期得10分。每降低5天扣1分,每增加5天加1分;检修超出同意工期每1天扣2分。1010安全生产部11技术监控不发生通常预警和严重预警,技术监控发觉问题整改率100%,并完成集团企业关键督办整改项目得10分。发生通常预警每一次扣1分;发生严重预警每一次扣3分;技术监控发觉问题整改率每
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