物业服务标准(基础服务).doc
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1、物业基础服务质量标准一、综合管理服务标准内容服务要求物业服务中心设置小区内设置物业服务中心,办公设施设备较先进完备,应用计算机等现代化管理手段进行科学管理,办公场所整洁有序。管理人员要求(1)服务中心经理有物业管理员上岗证和经理上岗证。(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范,行为规范,服务主动、热情。服务时间周一至周日在服务中心进行业务接待,并提供服务,每天接待时间不少于12小时。日常管理与服务(1)服务规范应符合物业管理行业规范要求。(2)公开报修电话,24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成(预约除外)。(3)对业主或使用人的诉求在24小时内答复处理
2、。(4)告知业主或使用人装修须知,制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。(5)建立财务制度,对物业服务费和共用部位、共用设施设备经营收入的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。(6)按有关规定和合同约定规范使用物业维修资金。(7)建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人装修档案)、物业租赁档案、日常管理档案等。(8)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与
3、不低于小区住户80%的业主或使用人沟通,进行满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。(10)制定物业中心内部管理制度和考核制度。(11)广泛运用计算机进行管理(含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等)。(12)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。(13)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。(14)对违反小区公约(临时管理规约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。(15)小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。二、公共区域清洁卫生服务标准序号内容服务要求1地面每日清扫、每周拖
4、洗一次;一层共用大厅每日拖洗一次;大堂、门厅花岗石、大理石每四个月保养一次。2扶手、开关盒、表箱盖、单元门、信报箱扶手、信报箱、2M以下单元门、开关盒、表箱盖每日擦抹一次,2M以上单元门、开关盒、表箱盖每周清洁一次。3栏杆每两天擦抹一次。4天花板、公共灯具每月除尘一次。5进户门每周擦抹一次。6楼道玻璃每季度清洁一次。7天台、屋顶每月清洁一次。9电梯轿厢每日擦拭、清扫一次,循环保洁(如有地毯每日换洗一次)。10垃圾收集多层按幢设置垃圾收集点,每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。11道路地面、绿地、明沟道路地面、绿地每日清扫二次,并巡回保洁,做到无明显暴露垃圾、无卫生死角;明沟
5、每月清扫一次。12宣传栏、小品等每半月清洁一次,高杆路灯2M以上部分每月清洁一次。13垃圾厢房垃圾房每周冲洗一次,垃圾桶内胆夏天隔天冲洗一次,冬天每周冲洗一次。14果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理二次,擦拭一次,箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。15消毒灭害每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次(6、7、8、9月每月喷洒一次),每年灭鼠三次。三、公共区域秩序维护服务标准内容服务要求人员要求(1)专职人员,以中青年为主,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。(2)能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。(3
6、)上岗时佩带统一标志,按需求穿戴统一制服,装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。(4)配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。门岗(1)主出入口24 小时值班看守、24小时值岗,并有详细交接班记录和外来人员的登记记录。(2)对外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。(3)对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件搬出实行确认制度,并进行记录。巡逻岗(1)秩序维护人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位、重点区域每1小时巡逻一次。(2)接到火警、警情后五分钟内到达现场,并报告开发商与警方,协助采取有
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