服装质量控制及流程.doc
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1、服装质量控制及检查一 初样(确认版型工艺细节及号型,面辅料的搭配)二 齐色确认样(确认所有颜色、工艺细节及M码尺寸版型、面辅料配色)三 产前封样(供应商需要提供各款的全码尺寸样衣及服装工艺单面辅料样卡及面辅料测试报告)四 中期验货五 尾期验货(后整好好包装入箱百分之八十申请尾期验货)前期的准备和控制要点1、工艺技术资料:技术资料对的无误,特别对印绣花、商标、成分标、吊牌、价格牌、包装袋,纸箱上的文字、数字、图形、颜色、位置等应清楚地标示,使生产有一个可执行的标准。2、检查产前样:检查面料、里料、辅料、缝 合方法、尺寸规格、包装以及我司对确认样的意见。3 .裁剪品质管理 面料的开裁必须在收到测试
2、报告和检查报告后进行。 a.完整的生产技术资料:例如款号、订单号、尺码/颜 色搭配、数量、用料定额、缸差卡、面料贴样(正 反面对的、经纬向对的)等。b. 核对面料:面料的货号、门幅、颜色、花型、图案、 以及数量。c. 检查样板或纸样:是否破损、漏掉定位记号。 d. 铺料:卷筒面料及针织面料的24小时松布,疵病标注。 e. 裁片检查:裁片检查、换片、打号、打包、编号。中期质量控制1.车缝品质管理车缝是服装最重要的加工工序,也是疵病 发生频率最高的工序。每个管理者都应把车缝 工序作为品质管理的重点。车缝品质管理的重点是在作业过程中发现问题,找出因素并有效解决。2.尺寸的度量对各部位尺寸按照工艺单上
3、的尺码号型按照相应的度量法进行度量,以确认尺寸的正负误差是否在可接受至范围(假如成衣需要进行水洗需要对洗前洗后的尺寸进行度量加以控制)。3.巡检车间的半成品和成品,对发现的问题提出相应的整改意见监督执行。并出具中期的质量检查报告有供应商负责人签字确认。尾期的验货及注意要点1. 当所有的成衣包装结束,需对成品进行最终检查。在最终检查中,应注意以下问题: 检核对的性面辅料、尺寸、做工、熨烫、包装等符合确认样或者订单的规定。 功能规定的品质如:最小领围、扣件牢度、拉链的功能、 粘合衬的牢度等。检查的环节与方法 检查箱内成衣的包装: 1、尺码、颜色、数量的搭配是否与订单相符,是否与装箱单相符; 2、成
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