服装店新产品价格制定完全手册模板.doc
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1、服装店新产品价格制订完全手册 在营销活动中,定价是一项既关键又困难且带有风险工作。它强烈地影响着商品在市场中被接收程度;影响商品及其卖方形象;影响着竞争者行为;影响店铺销售收入和利润。 (一)零售价格组成 1、采购价格即购进商品成年人,因采购渠道不一样而有所不一样,假如从工厂直接进货,采购价格就是工厂出厂价格;假如从批发企业采购,采购就是批发企业批发价格。 2、采购费用 采购费用是商品采购过程中支付一切费用。商品采购价格加上采购费用组成商品采购成本。 3、销售费用销售费用是因销售商品而发生费用。采购加上销售费用组成店铺商品销售成本。 4、销售税金销售税金是商品销售中向国家缴纳税金。 5、销售利
2、润指店铺取得利润。商品销售价格减去销售税金和销售成本即为店铺销售利润。 (二)影响定价原因 1、成本在正常市场环境下,成本应是定价最低经济界限,是决定价格基础原因。在市场竞争中,成本较低在价格决定方面往往含有较大主支动性,易于保持竞争优势,并能得到预期利润回报。 2、市场需求对于需求,关键是了解商品市场需求弹性。需求弹性大商品,价格一经调整就会立即影响市场需求;而需求弹性小和无弹性商品,调整价格通常对销售量无大影响。所以,假如某一时期在某一市场上对某一商品需求量是增加,则能够采取合适提价方法;反之,则应合适降价。 3、竞争在竞争市场上,买卖双方全部只是价格接收者,而不是价格决定者,价格完全由供
3、求关系决定。在这种市场条件下,幸亏双方行为只受价格原因支配,全部促销活动全部只会增加商品成本,所以使任何促销活动成为无须要事情。 4、商品市场特点 消费者购置频率购置频率影响着商品周转率。商品周转率高,应薄利多销,对于通常衣饰店较适用,而高级衣饰,则周转率低,利润率应高部分。 商品本身特点商品本身质量水平,决定了定价高低,尤其在服装行业,更为突出。市场拥有率 也就是考虑竞争原因。假如商品在竞争中处于优势,能够合适采取提升价格策略,反之,则应采取低价策略。小规模店铺往往不能依据自己商品成本及预期利润自主定价,而应依据同类商品大规模店价格定价。即你涨我也涨,你落我也落。 经济形势 (三)确定定价目
4、标 确定定价目标最关键标准是使定价目标和店铺经营目标和市场目标相一致。通常,定价目标有以下多个: 1、追求最大利润 中国最大资料库下载追求最大利润并不等于追求最大价格。除非这个店铺商品在市场上处于某种绝对优势地位。 2、取得预期投资酬劳率选择一定投资酬劳北作为定价目标,其关键目标在于经过价格手段取得稳定经济收益,从而求得店铺稳定发展。在这种定价目标下,投资酬劳北确实定和价格水平直接相关。不过选择这一目标,必需含有这么关键依据:店铺在同行业中占据主导地位;能掌握市场需求情况并能基础上控制本店市场份额。 3、扩大或维持市场拥有率扩大和维持市场拥有率,不管对于大、中、小店铺来说,全部是十分关键目标。
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