纺织品有限公司服装生产加工项目建议书范本模板.doc
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年产600万件衣饰加工生产项目 项 目 建 议 书 安徽省天力工程技术咨询服务 二〇一二年七月 目 录 第一章 总论 - 3 - 一、概述 - 3 - 二、结论 - 3 - 三、经济技术指标表 - 4 - 第二章 项目建设背景和必需性 - 5 - 一、项目建设背景 - 5 - 二、项目建设必需性 - 6 - 第三章 项目市场分析 - 7 - 一、服装行业市场现实状况 - 7 - 二、服装加工国际市场 - 7 - 三、中国服装市场出口情况 - 8 - 四、项目标市场定位 - 9 - 第四章 场址选择和建设条件 - 10 - 一、项目选址 - 10 - 二、项目建设条件 - 10 - 第五章 建设规模和产品方案 - 14 - 一、建设规模 - 14 - 二、产品方案 - 14 - 第六章 技术方案和设备方案 - 15 - 一、技术方案 - 15 - 二、服装生产加工步骤简述 - 15 - 三、关键设备方案 - 17 - 第七章 总图运输及公用工程 - 19 - 一、总图运输 - 19 - 二、运输 - 20 - 三、公用工程 - 20 - 第八章 组织机构和人力资源配置 - 24 - 一、组织机构 - 24 - 二、劳动定员和人员培训 - 24 - 第九章 项目实施进度 - 26 - 一、建设工期 - 26 - 二、项目实施时期各阶段进度安排 - 26 - 三、项目实施管理 - 26 - 第十章 投资估算、资金筹措及盈利分析 - 27 - 一、投资估算 - 27 - 二、资金筹措 - 28 - 三、盈利分析 - 29 - 第十一章 项目风险分析 - 30 - 一、技术风险 - 30 - 二、资金筹措风险 - 30 - 三、管理风险 - 30 - 四、产品市场风险 - 31 - 五、外部环境风险控制 - 31 - 第十二章 结论 - 33 - 第一章 总论 一、概述 1、项目名称:奥思韵纺织品服装生产加工项目 2、承接单位: 霍邱县奥思韵纺织品 3、拟建地点:霍邱县宋店乡胜利工业园区 4、建设内容和规模: 本项目拟建于霍邱县宋店乡胜利工业园区,总占地面积20亩,总建筑面积3600平方米,关键建设生产车间、办公楼及辅助设施。依据生产规模等需购置安装设备120套,关键包含电脑平缝机、断布机、蒸汽式烫台和锁眼机等服装加工设备。项目建成后主营高中等服装、鞋袜生产加工。 5、概算投资:本项目总投资万元,资金全部由霍邱县奥思韵纺织品自筹。 二、结论 项目产品市场前景宽广,建设规模合理。建设条件很好,工程技术方案优异可行。项目不会对环境产生影响,能达成安全规范要求。项目投资测算正确,资金筹措到位,项目能取得很好经济和社会效益。 三、经济技术指标表 序号 指标 单位 数量 备注 1 占地面积 亩 20 2 总建筑面积 平方米 3600 2.1 办公室、宿舍及隶属用房 平方米 600 2.2 厂房及仓库 平方米 3000 3 生产规模 万件/年 100 3.1 高中等服装 万件/年 80 3.2 鞋袜 万件/年 20 4 劳动定员 人 120 5 项目总投资 万元 第二章 项目建设背景和必需性 一、项目建设背景 服装生产行业是中国外贸方面发展势头强劲产业,在中国、国外市场上全部极含有竞争力。尤其近几年,中国服装行业从单一数量多转向更重视质量,从传统仿制转向自主开发更能占强国际市场著名品牌。霍邱县地处内陆,是安徽省一个人口大县。人口多,意味着市场蕴藏着巨大市场潜力,更大优势是霍邱县近几年服装产业也得到了蓬勃发展,吸纳了大量工人,加之到外从事服装生产返乡工人,为建立大型服装厂提供了最关键技术保障。而且她们技术水平较高,劳动力成本较低,使生产服装成本也很低,这为进入市场服装提供了有力竞争原因。 宋店乡在霍邱县城南15公里处,,是霍邱对外联络门户。全乡行政区域面积106平方公里,人口51217人,耕地面积77844亩,23个行政村。国民生产总值4.75亿元,财政收入213万元,农民纯收入3850元。在80年代,宋店乡就陆续有些人外出务工,到90年代中期形成了庞大务工队伍,每十二个月外出务工人员达2万多人,其中有40%人在常熟、义乌一带从事服装加工行业。因为这些人外出早,能吃苦,爱钻研,不少人在当地服装厂成为技术骨干。这些人看到家乡这几年发展和优惠投资环境,有意到地方来谋发展,作贡献。加之近几年,县委、县政府重视“三农”问题,培育新型农民,宋店乡前后有一千多人到外县和县城服装企业参与了培训,有着良好剪裁、缝纫、绣花、烫整技术,为发展服装产业贮备了丰富人才资源。 二、项目建设必需性 服装加工是一项劳动密集和技术密集型企业相结合生产加工项目。伴随大家生活水平逐步提升,中国外市场对服装品牌需求不停加紧,市场产品供不应求,服装加工业发展空间相当可观。而以往服装生产加工企业大部分集中在沿海部分发达地域,多年来,因为技术性民工日趋担心,加之工资上涨等多个原因,现在沿海一带服装加工企业正向内陆欠发达地域转移,在这种产业结构调整和转移中,对于欠发达地域而言,服装加工业仍是经济效益好、投资少、见效快,又能充足发挥劳力资源优势好项目。现在,霍邱县仍有很多剩下劳动力缺乏就业门路,创办服装加工企业是能够有效缓解就业矛盾一条路径,本项目若能达成设计生产能力,整年可处理几十名年轻男女青年就业。该项目不仅能缓解农村劳动力就业问题,而且对于城区下岗失业人员再就业起到一定促进作用,同时还能够为地方财政增加可观税收,为富民强县,实现工业突破开辟了新路径。 上述原因充足说明,不管是从国家和地方相关产业政策、市场需求还是投资企业本身发展要求来看实施本建设项目全部是必需。 第三章 项目市场分析 一、服装行业市场现实状况 近几年伴随国民经济连续、快速增加和城镇居民收入水平提升、生活消费水平不停改善,服装消费需求日渐增加。拉动了中国服装行业快速发展。服装市场不管在数量上、质量上全部有显著提升,服装花色品种增多,规格型号较为齐全,消费领域深入拓宽,市场销售逐年稳定增加。 全国限额以上批发零售贸易业服装类销售额2101.3亿元,比上年同期增加17.6%。其中服装类零售额848.4亿元增加14.6%。上六个月,限额以上批发零售贸易服装类销售额1091.5亿元,比上年同月增加17.1%。其中零售额510.4亿元增加22.1%。 考察世界工业发展史能够发觉,英国、美国、日本等发达国家几乎无一不靠纺织服装业起家,亚洲“四小龙”也以纺织服装业促进了工业化。服装配额全部取消,为中国服装出口打开新市场空间。加之中国中西部丰富劳动力资源尚待开发,所以在以前中国服装工业生产和出口将保持增加,服装仍是中国关键创汇行业。伴随中国服装消费增加,13亿人口市场将成为服装工业发展最大依靠。 二、服装加工国际市场 世界贸易组织提供年度汇报显示,1980-世界服装出口额由409亿美元增加到1989.4亿美元,增加3.86倍。同期中国服装出口额由16.8亿美元增加到360.7亿美元,增加了20.47倍。发达国家美国增加5.86倍,意大利增加1.89倍,德国增加1.38倍。发展中国家泰国增加13.63倍,印度增加7.95倍,韩国增加79%,印尼因基数低,增加了46倍。 三、中国服装市场出口情况 中国服装生产和出口从1994年起位居世界第一,中国大陆服装出口占世界出口额18%,排名世界第一。排名第二香港占世界出口额12%。实际上香港出口中大部分为大陆转口贸易。假如加上经过香港转口贸易,中国服装出口在世界中处于遥遥领先地位。 1、产业优势显著。外贸服装源于上世纪90年代,依靠政策优势,最早一批企业看准国际市场,利用当地华侨资源开始服装外贸出口。经过十多年发展,在中国开始出现一批规模较大外贸服装企业,一大批内贸型企业也开始调整产为结构,转向外贸出口。 从中国市场环境来看,外贸服装除了巨大产业支撑外,其较低劳动力成本、稳定客源全部是外贸服装发展先决条件。 2、发展态势良好。从近几年来外贸服装出口情况来看,外贸服装正以良好姿势不停增加。仅温洲一地外贸出口就达成了4.7亿美元。从多年来外贸订单来看,外贸服装行业将有一个飞跃性增加。 四、项目标市场定位 服装加工项目作为劳动密集型产业,项目选址依靠人力资源优势进行项目建设。伴随各类工人工资普遍上涨,原来东部沿海地域服装加工企业逐步向内地迁移,原来著名服装企业也正试图以委托加工方法寻求合作伙伴。本项目承接单位前期已和多家服装企业进行了接触,已初步达成合作意向。本项目建成后,早期关键依靠和中国著名服装品牌服装企业进行合作,以委托加工方法进行贴牌加工。伴随企业发展,后期开创自己独立品牌,打造独立品牌模式,增加产品附加值。 总来看,本项目服装加工行业市场前景很好,企业市场定位合理。 第四章 场址选择和建设条件 一、项目选址 1、 选址要求 (1)项目周围应有较完善公共服务设施和市政基础设施; (2)项目选址应靠近原材料生产基地,降低生产成本; (3)项目选址区应含有良好自然条件、适于建设地形; (4)应充足考虑地质条件适宜性 2、项目选址 本项目拟建于霍邱县宋店乡胜利工业园区,符合宋店乡总体计划。项目场址现实状况为空地,地形高差起伏不大,地面标高20-22米,用地形状比较规则。此处在现实状况配套设施较完善地段,符合计划选址要求。 二、项目建设条件 1、地形、地貌 霍邱地势南高北低。西南部为大别山余脉,西部有白大山(安阳山),山峰海拔419 米,还有南长、北长、中长、芙蓉、马鞍、四平、临水、观音洞等山,南部有梅子山、下骆驼山等。海拔平均高度80 米左右,形成丘陵地域;中部位小丘陵地域,间有平原,海拔50-60米;北部为平原、洼地,如城东湖、城西湖,海拔18-23 米。地面河流有史、淠、沣、汲、泉诸河,均向北注入淮河。南北显著兼跨两大地貌单元,西部南部低山丘陵岗区,北部河谷平原区。地貌形态又可分为高岗、岗地和平原。 本项目所在地地势平坦, 项目场址和周围是农地和农户宅基地。海拔标高20-22米。 2、工程地质、水文地质条件 霍邱地层较全,除西南四十里长山一代有:零星晚元古界青白口系和古生界寒武系地层出露外,均为新生界第四系浮土所覆盖,下面有大面积太古界霍邱群变质岩和中生界地层。在区域结构上在淮阳山字型结构脊柱东侧,其东为合肥拗陷,西为横川拗陷,南为肥中深断裂带,属于新华夏结构体系。境内除西部有剥蚀残留低缓块断小山外,余为广大淮河平原。第四系沉积厚度由西南向东北30-40 米,增至230 余米。系寒武系和下元古界片麻岩相接。区内结构以北西和北东结构带组成本区结构格局,南北向和东西向结构带次之。地基承载力很好。老城区属碱土地质,城北区为黄粘土质和灰白土质,地基承载力约15—25T/m2,城区间有少许膨胀土。 3、气象、气候条件 霍邱属北亚热带季风气候。气候温和,雨量适中,日照充足。整年主导风向为东南风。极端最高气温为41.2℃,最低气温-16.6℃,常年平均气温在15.4℃之间。境内平均年降水量951.3 毫米,降水量年际改变和月际改变大,轻易形成洪涝灾难。日照1855-2526 小时/年,无霜期222 天,最大冻土深度为110mm。 霍邱境内常年平均水资源量超出 13.5 亿立方米,全县平全部有效蓄水量4.29 亿立方米。境内有沣河、找母河、牛角河、窖湾河、高塘河、汲河、头道河、二道河、油坊河、洪城河、石龙河、淮河、淠河、史河。湖泊有城东湖和城西湖。 4、基础设施条件 该项目所在地在霍邱县宋店乡,属于市政公用设施建设计划覆盖范围,水、电、通讯、网络等公用设施符合要求,能够满足项目建设需要,已初步含有项目建设条件。 供水:该项目用水可经过铺设市政供水主干管接入,能够确保该项目用水需求。 排水:该项目采取雨污分流制,雨水和生活污水聚集后,分别排入市政雨水和污水管网系统。 供电:该项目区有公用变电站变压器,可依据实际需要合适扩容,保障项目用电需求。 通讯:项目区全国直拨程控电话容量充足,移动通讯覆盖整个区域,可满足项目固定和移动通讯要求。 5、原材料供给条件 霍邱县有丰富砂、石、竹木资源,且周围有较多建筑材料生产企业包含水泥、多孔砖及PVC管材生产厂家,大部分建筑材料可就地取材,本项目工程所需其它关键材料如钢材等全部可在当地市场采购,十分方便。 6、建设条件评价 6.1对工程方案影响 项目地形高差不大,地面高程在20-22米左右,地形开阔平坦,工程地质条件很好,含有良好建设条件。在方案设计时应该充足考虑其在淮河流域地理位置和防洪要求,进行多方案比较,做到安全、经济、适用、美观。 6.2对施工条件影响 霍邱县四季分明,气候温和,雨量适中,光照充足,无霜期长,自然条件总体来说有利于施工;不过,部分年份也有水灾、洪涝现象,冬季轻冻,对工程施工稍有影响。 6.3对工程造价影响 霍邱县交通便利,人力和建筑材料资源较为丰富,水泥、砂石等关键材料起源充足且运距较短,项目用地无拆迁安置,能够大大降低工程造价。 第五章 建设规模和产品方案 一、建设规模 本项目总占地面积20亩,总建筑面积3600平方米,其中办公楼及宿舍楼600平方米,厂房及仓库3000平方米,购置生产设备120套。 二、产品方案 企业在产品研发上投入了大量财力人力,针对现有市场需求针对各个年纪﹑体形进行分析定位,抓好面料定位﹑款式定位﹑版形定位﹑销售定位,在产品研发上以高科技、高速度、新时尚思维方法指导产品研发,以适应中国服装市场多变,需求更新快,服装量需求大特点。企业现在关键产品为时装、皮装、工装、羊毛衫、皮鞋、棉袜等。 第六章 技术方案和设备方案 一、技术方案 1、服装加工步骤 服装生产加工从面辅料进厂到服装入库出运,通常经过以下工序才能完成整个服装生产加工过程,以步骤图形式表示以下: 图6-1 服装加工生产步骤图 面辅料进厂检验 技术准备 裁剪 整烫 锁眼钉扣 缝制 成衣检验 包装 入库或出运 二、服装生产加工步骤简述 面料进厂后要进行数量清点和外观和内在质量检验。符合生产要求才能投产使用。在批量生产前首先要进行技术准备,包含工艺单、样板制订和样衣制作。样衣经用户确定后方能进入下一道生产步骤。面料经过裁剪、缝制制成半成品。有些梭织物制成半成品后,依据特殊工艺要求,须进行后整理加工。比如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等。最终经过锁眼钉扣辅助工序和整烫工序,再经检验合格后包装入库。 1、 面料检验目标和要求 把好面料质量关是控制成品质量关键一环。经过对进厂面料检验和测定可有效地提升服装正品率。面料检验包含外观质量和内在质量两大方面。外观上关键检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。经砂洗面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。影响外观疵点在检验中均需用标识注出,在剪裁时避开使用。 面料内在质量关键包含缩水率、色牢度、平方米克重、经纬强力、PH值、纱之密度六项内容。在进行检验取样时,应剪取不一样生产厂家生产、不一样品种、不一样颜色含有代表性样品进行测试以确保数据正确度。 同时对进厂辅料也要进行检验。比如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求辅料不予投产使用。 2、 技术准备关键内容 在批量生产前,首先要由技术人员做好大生产前技术准备工作。技术准备包含工艺单、样板制订和样衣制作三个内容。技术准备是确保批量生产顺利进行和最终成品符适用户要求关键手段。 工艺单是服装加工中指导性文件,它对服装规格、缝制、整烫、包装等全部提出了具体要求,对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中各道工序全部应严格参考工艺单要求进行。 样板制作要求尺寸正确,规格齐全。相关部位轮廓线正确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规格、丝绺方向及质量要求,并在相关拼接处加盖样板复合章。 在完成工艺单和样板制订工作后,可进行小批量样衣生产。针对用户和工艺要求立即修正不符点,并对工艺难点进行攻关方便大批量流水作业顺利进行。样衣经过用户确定签字后成为关键检验依据之一。 三、关键设备方案 (1)、关键设备类型 序号 设备名称 数量 1 吸风烫台 100 2 裁剪刀 120 3 高速工业缝纫机 120 4 套结机 100 5 锁眼机 100 6 钉扣机 50 7 打扣机 10 8 分线机 100 9 砂轮机 100 10 三线拷边机 50 11 五线拷边机 20 12 电脑横织机 2 13 电脑裁剪机 2 第七章 总图运输及公用工程 一、总图运输 1、总图部署标准 1.1严格实施国家现行基础建设、环境保护、劳动保护、消防及行业法律及法规。 1.2在满足工艺需求、生产管理、货运周转前提下,新建各建构筑物部署努力争取做到工艺步骤合理、多种管线简捷、运输通畅、管理方便。 1.3满足防火、日照、通风、卫生等国家现行规范要求。 1.4在满足使用条件下,结合当地条件,努力争取做到经济合理、注意节省土地,并满足绿化要求,为厂区发明一个良好生产环境。 1.5总平面功效分区明晰,确保货流及人流路线互不干扰,尽可能增加绿地,表现良好企业形象。 1.6严格落实“十分珍爱、合理利用土地和切实保护耕地”基础国策,促进用地集约利用和优化配置。 2、总平面部署方案 本项目在霍邱县宋店乡胜利工业园区,计划占地20亩。结合场地现实状况及工艺条件,将厂区分为三大部分:1、包含办公楼及宿舍;2、辅助工作区,关键是辅助建筑及小广场、绿地;3、主生产区,关键包含主厂房、仓库。 本厂区设有一座大门,人员、物料均由此进出。中心一条主干道贯通厂区,辅以其它道路联通各个办公、生产等区域。生产区在厂区中心区域,各生产车间按工艺步骤排列,便于运输及管理。 整个厂区部署功效分区明确,布局紧凑,工艺线路清楚流畅,交通运输方便便捷,利于厂区生产及管理。 在绿化设计中,在道路两侧均部署有绿化带,将各建筑物四面充足绿化。其中生产中心区是关键美化区域,在做充足绿化同时,可设置部分建筑小品来点缀。 二、运输 1、厂内运输 本项目厂内运输关键材料为各类布料、成品服装等。鉴于厂内运距短、一次运输量小特点,关键依靠人工或小推车进行厂内运输,运输量较大时采取叉车进行运输。 2、厂外运输 项目不管原材料还是成箱各类服装,关键依靠当地物流企业进行运输,当地物流业发展较快,现有物流运输能力完全能够满足项目标需要。 三、公用工程 1、给水工程 1.1供水水源 本项目供水起源直接由宋店乡胜利工业园区周围供水干管接入。 1.2供水系统 本项目供水以生活用水为主,消防供水采取独立消防水池、消防供水装置及供水管网。 1.3消防用水 依据《建筑设计防火规范》(GB50016-),本项目新建部分车间室外消防水量为25L/s,室内所需水量为15L/s,火灾时间按2小时计,则一次火灾所需水量为480m3。 本工程室外需设室外消防栓2个,办公区、车间等设置室内消防栓2个。依据《建筑灭火器设置设计规范》,在各车间配置一定数量磷酸胺盐干粉灭火器。 2、排水工程 厂区排水采取雨污分流制排放系统。雨水和生活废水分别独立部署排水管道系统。雨水经设置排水沟搜集后排至场界外河中。生活废水排入市政污水管网。 3、 供电工程 3.1用电负荷等级及外部电源 本项目生产虽含有连续性,但若供电中止不至于造成人员伤亡和大经济损失,对供电无特殊要求,属于三级用电负荷。 本项目高压电源引自工业园区供电所,电源线选择高压交联电缆架空敷设至厂区变电室,电源电压为10KV。厂区变电室设S11-950/10KV变压器一台。 3.2配电系统 低压配电系统采取放射式和树干式相结合方法向各个用电点供电。车间内动力配电线路选择YJW-1KV铜芯电力电缆,关键沿电缆桥架敷设。厂区低压配电线缆选择选择YJV22-1KV型铜芯电力电缆直接埋地敷设。 本项目生产线及其配套工程所用设备均为低压设备,设备电源电压采取交流220/380V三相四线制。线路短路保护采取自动空气开关,功率小于55KV电动机直接开启,其它采取软开启装装置,电动机过载保护采取热继电器。 依据环境特征选择对应照明灯具。通常性生产车间灯具采取金卤灯、吸顶灯或吊杆安装。办公区采取高效荧光灯,潮湿环境采取防水防尘灯,厂区道路照明采取高压钠灯。照明电压为交流220V。 4、 防雷接地 依据《建筑防雷设计规范》,各生产车间属第三类工业防雷建筑物,按规范安全做防雷保护。防雷和电气系统共用接地装置,防雷接地电阻小于1欧姆。 低压配电系统接地保护采取TN-C-S系统,全部和电气设备相关金属构件均做接地保护。电源入户时做反复接地保护,接地电阻阻值小于1欧姆。 5、绿化工程 项目区内绿化采取带状和块状相结合方法,建筑物四面以带状绿地为主,并栽种多种树木。道路两侧以栽植行道树为主。进入工厂大门后为厂前区由停车场、草坪、花坛及办公室等组成。重视厂区绿化妆点,发明良好生态环境和生产环境。 第八章 组织机构和人力资源配置 一、组织机构 本项目组织机构采取总经理负责制。企业一切经营管理由总经理负责。管理机构中设总经理一个,下设生产、财务、行政、销售总监,下设生产、技术、销售、供给、财务、质检等部门。部门经理和总监对总经理负责。 各部门关键工作和责任: 1、生产部:负责企业生产技术、产品质量等各项技术工作; 2、技术部:负责生产技术改造、节能、环境保护、设备采购等工作; 3、质检部:负责原料和出企业产品质量监督检验落实实施质量方针和目标; 4、销售部:负责产品销售和市场开发工作; 5、物资部:负责企业原辅料、五金配件采购及相关工作; 6、财务部:负责企业财务收支各项工作; 7、人力资源部:制订企业各岗位人员任职要求,责任人员招聘、录用和考评,负责编制和实施职员教育培训计划; 8、办公室负责全企业文件、日常资料发放和管理控制、档案管理等。 二、劳动定员和人员培训 1、劳动定员 项目建成投产所需人员按工作岗位和生产班次确定。本项目劳动定员为120人,其中技术、管理及销售人员8人,生产工人40人,辅助人员2人。工厂年生产天数300天,天天工作3班,每班工作8小时。 2、人员培训 因为本项目是服装加工项目,工人生产过程中需要进行设备操作、注意安全防护。本项目生产人员上岗前要严格组织人员培训,分别从服装生产工艺和各车间设备技术操作规程开始。采取教授讲课、理论考评、新老职员现场操作示范培训措施,经综合考评合格后发上岗证、持证上岗。并做到教授定时培训,定时按操作规程检验评定等级,不停提升全体职员技术水平和生产操作能力,全方面完成项目标各项指标,不停提升生产效率和经济效益。 第九章 项目实施进度 一、建设工期 依据项目标工艺技术方案及工程建设规模,项目建设工期从项目立案之日开始计算,经过施工图设计、设备订货、土建施工、设备安装和调试、试运行到正式投产,计划8个月时间完成项目建设。 二、项目实施时期各阶段进度安排 本项目立案后,抓紧关键设备订货,尽可能缩短设备供货和安装时间,土建尽早提前施工,目标是实现采购、施工合理交叉缩短总建设周期。 本项目计划建设期8个月。进度计划在5月完成前期项目立案等手续,6月进行工程设计及招标,7月份正式动工建设,争取在1月份工程完工。在工程施工同时进行相关设备招标采购,2月完成最终设备调试投产试运行。 三、项目实施管理 采取工程项目现代化管理模式,即业主负责制、招投标制、工程监理制。作为项目法人,由项目承接单位成立,根据业主负责制进行本项目建设。工程施工和设备制造安装采取招投标制。项目建设过程中聘用有对应资质监理企业负担工程监理。确保本项目在费用、进度、质量等各方面达成预期目标。 第十章 投资估算、资金筹措及盈利分析 一、投资估算 本工程估算范围包含生产车间、仓库、办公楼、其它隶属用房、道路、绿化等工程费用。 投资估算表(单位:万元) 序号 项目 投资(万元) 占总投资百分比(%) 总投资 100 一 建设投资 1700 85 1 工程费用 1500 75 1.1 建筑工程费 600 30 1.2 安装工程费 200 10 1.3 设备购置费 700 35 2 其它费用 100 5 3 预备费 100 5 二 土地购置费 100 5 三 铺底流动资金 200 10 设备成本清单 序号 设备名称 单价(万元) 数量 金额(万元) 1 电脑横织机 90 2 180 2 电脑裁剪机 90 2 180 3 高速工业缝纫机 1 120 120 4 套结机 0.5 100 50 5 锁眼机 0.5 100 50 6 钉扣机 1 80 80 7 打扣机 0.05 20 1 8 分线机 0.05 100 5 9 砂轮机 0.02 50 1 10 三线拷边机 0.15 80 12 11 五线拷边机 0.2 20 4 12 吸风烫台 0.04 100 4 14 裁剪刀 0.04 200 8 15 变压器 5 1 5 总计金额 700 二、资金筹措 全部投资由企业自筹 三、盈利分析 项目建成投产后,可年产高中等服装80万件,鞋袜20万件,正常年份销售收入7000万元,年均利润总额500万元,税收300万元,产品销路为国外市场,可处理50人就业。 第十一章 项目风险分析 本项目在建设实施、投产、管理等方面存在着资金筹措、技术、市场及管理等风险原因。 一、技术风险 本项目完成年加工服装100万件生产目标,在确保工艺技术优异性同时,尽可能采取比较成熟工艺技术,降低技术风险。如在企业运行过程中需进行技术改造,单靠项目负担单位技术力量是不够。应和技术合作单位通力合作,共同攻关,制订周密计划和方案。对在设备安装、调试及投产后可能出现问题要有思想准备,制订对应对策,以降低因疏漏而带来技术风险。 二、资金筹措风险 项目实施进度制订后,能否根据预期目标完成、按期完工投产,产生影响关键原因之一是在建设期内资金能否根据使用计划到位。不然将使项目进度拖延甚至搁浅,造成损失。所以从项目同意建设开始就制订周密资金筹措计划,部分步骤出现问题,要有思想准备和应对方法,准备多个较为可行方案,以确保项目准期建设。 三、管理风险 本项目管理风险关键是生产过程中质量控制和最终产品质量方面风险。产品质量是企业各方面工作综合反应。确保产品质量必需从整体出发,利用科学组织管理方法,全方面考虑、统筹安排。所以有必需建立质量确保体系,用系统工程见解对生产进行管理。企业能不能适应市场需求,其产品质量至关关键。建立一个完善高效质量确保体系,把企业全体职员、各部门、各步骤质量管理活动全部纳入统一质量确保体系,使质量管理工作制度化、标准化、程序化,从而有效确保产品质量,消除因管理上疏漏而带来无须要风险。 四、产品市场风险 企业应该首先经过对市场调研和分析,对产品设计风险、产品功效质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险、产品品牌商标风险等进行细致防范,尤其对试销对路风险进行根本预防和控制。为此项目负担单位应主动开拓当地及周围市场,从而有效扩大产品市场份额。同时还应和用户加强信息交流立即反馈,只有这么才能有效避免本项目标市场风险。 五、外部环境风险控制 本项目为服装加工项目,前期运作时关键依靠其它服装企业委托订单,对外部经济环境依靠性较高。在经济普遍低迷时候,对企业订单影响会较为显著。而且其它服装加工企业出现,一样会对本项目标市场造成影响。本项目应适时建立自主品牌,依靠自己品牌建立品牌效应,降低对其它企业订单依靠,增强对外部环境适应能力。 第十二章 结论 1、本项目建设含有充足必需性。因为东部沿海服装加工企业在人力资源优势逐步降低,大批品牌服装企业在内地寻求服装加工合作伙伴,为含有劳动力资源内地服装加工行业带来了发展机遇。 2、本项目产品含有广泛市场需求,含有一定市场竞争力,适应服装加工行业发展基础趋势,市场前景比较乐观。 3、本项目选择工艺设备技术方案含有优异、可靠、适用特点,符合走新型工业化道路内在要求,含有很强现代性。 4、本项目场址选择含有多方面有利条件,含有比很好公用工程基础、供水、供电有充足确保和很近距离。本厂址含有这方面优势。 5、项目建设过程和投入运行后不会对环境造成大影响,生产过程产生三废全部能得到有效治理。 6、本项目对当地社会经济发展含有主动影响,其技术和文化能得到当地社会充足认同。服装加工行业属于劳动密集型产业,能够有效地处理当地剩下劳动力,和当地社会有很强互适性。项目建设风险基础上能得到控制,含有较高经济安全性。- 配套讲稿:
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