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主要材料机械供应计划.doc
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1、1 主要材料供应计划一. 承诺1) 本工程所需的材料设备,在合同中明确由甲方供应的,我方接受甲方统一组织招标采购,并及时与甲方招标选定的厂家签订供货合同,其它物资我方按甲方物资管理办法实施采购。2) 物资、设备采购供应实行责任制,把好进货和验收质量关。保证所采购的物资设备符合设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验资料。收货时对材料和设备进行严格的检查验收,杜绝不符合要求的材料和设备进入本工程。3) 严格执行甲方制定的“物资管理办法”和铁路仓库技术管理规定(TB/T26311995)、铁路物资技术保管规程(79铁物字446号),贯彻ISO9002标准和我方制定的质量体系文件,接受甲方监督和指
2、导。4) 接受并积极配合甲方对有关物资调拨调济的要求。5) 开展合理化建议活动,制定节能节材措施并呈报甲方批准后实施。6) 对工程施工中废弃的材料设备统一回收处理,避免对环境造成污染和破坏。二. 材料设备供应计划主要材料设备供应计划表序号名 称规 格单位数量到货日期及到站1阿拉山口换装场10KV高压柜台242003年4月到达阿拉山口站2固定式交流金属封闭型高压开关柜XGN2A-12Z台62002年9月到达精河站3固定式交流金属封闭型高压开关柜XGN2A-12Z台262003年3月分批到达博乐、托托站4移开式交流金属封闭型高压开关柜 JYN2-10-12台12002年9月到达精河站5高压电容器柜
3、GR-01台22003年4月分别到达阿拉山口、托托站6高压电容器柜 GR-04台22003年4月分别到达阿拉山口、 托托站7微机保护屏 PK-10面22002年9月到达精河站8微机保护屏 PK-10面102003年3月分批到达博乐、托托、 阿拉山口站9中央信号屏 PK-10面12003年3月到达博乐站10电度表屏 PK-10面22002年9月到达精河站11电度表屏 PK-10面52003年3月分别到达博乐、托托、阿拉山口站12后台主机等 PK-10面12002年9月到达精河站13后台主机等 PK-10面32003年3月分别到达博乐、托托、 阿拉山口站14交流屏 PK-10面12002年9月到达
4、精河站15交流屏 PK-10面32003年3月分别到达博乐、托托、 阿拉山口站16高频开关模块式微机控制直流屏套12002年9月到达精河站17高频开关模块式微机控制直流屏套32003年3月分别到达博乐、托托、 阿拉山口站18调压器SZ9-GM-160/10,10/10KV台22002年9月到精河站19调压器SZ9-GM-125/10,10/10KV台12003年3月到达博乐站20调压器SZ9-GM-250/10,10/10KV台12003年4月到达托托站2110KV母线桥座22003年3月分别到达博乐、 阿拉山口站22更换真空断路器及操作机构台82002年9月到达精河站23氧化锌避雷器Y5W-
5、17/50个302002年9月开始分批到达沿线各站24箱变30KVA400KVA座292003年15月到达阿拉山口站25电力变压器5KVA80KVA台202003年4月开始分批到达沿线各站26信号电源监测装置套102003年4月开始分批到达沿线各站27预应力钢筋混凝土电杆10M根7412002年8月开始分批到达沿线各站28预应力钢筋混凝土电杆12M根3722002年8月开始分批到达沿线各站29钢芯铝绞线LGJ-50公里532002年9月开始分批到达沿线各站根7412002年8月开始分批到达沿线各站30钢芯铝绞线LGJ-70公里160.42002年9月开始分批到达沿线各站31钢芯铝绞线LGJ-9
6、5公里422002年9月开始分批到达沿线各站32高压电缆YJLV22-10KV 370公里14.42002年9月开始分批到达沿线各站33高压电缆YJLV22-10KV 335公里0.52002年9月开始分批到达沿线各站34低压电缆VLV22-1KV 公里24.52002年9月开始分批到达沿线各站35控制电缆KVV22-1KV公里4.22002年9月开始分批到达沿线各站36可倾式柱灯套452003年4月开始分批到达沿线各站37弯灯套1002003年4月开始分批到达沿线各站38滑触线米5002003年4月开始分批到达沿线各站39灯桥(支柱.横梁等)42M跨102003年4月开始分批到达阿拉山口站三
7、. 物资设备供应方案由我方采购的物资,指挥部物资设备部将在遵守甲方物资管理办法的前题下,从具有稳定的质量,满足要求的生产、发运能力和良好的售后服务并已经我方分供方评价调查合格的分承包方中采购,如不能满足要求将对新的供应厂商进行调查,评审合格后方可进行采购。本标段项目经理部物资设备室设在精河,设主任1人,机械工程师1人,材料员2人,负责本工程的物资设备供应及日常管理工作,包括:编制申请计划,采购、物资设备运输安排及进货不合格品的控制,负责采购产品的标识和可追溯性、检验和试验状态的监督检查,施工机械的配置及维护。下设1个中心料库,3个工地料库。1. 中心料库设材料员2人,管库员1人,负责本标段所需
8、的物资设备和施工用工具的收发、运输、保管、养护和预配以及不合格品的控制、产品标识和可追溯性的实施。2. 工地料库各设材料员1人、管库员1人,负责三个作业队施工范围内的物资设备和施工用工具的收发、运输、保管、养护和预配以及不合格品的控制、产品标识和可追溯性的实施。四. 物资设备的运输长途运输采用铁路运输方式,短途采用汽车运输方式分别到达博乐、托托、 阿拉山口站。电杆、混凝土支柱由铁路直接发运到沿线各站,博乐、托托、 阿拉山口、精河变配电设备由铁路直接发运到相应车站。五. 物资管理(一). 物资申请计划本标段项目部物资设备室根据施工技术室提供的工程用料计划和施工组织设计中的施工进度安排,分类编制采
9、购计划。主要材料标明名称、规格型号、等级和数量、供货日期、到站、收货人等内容,必要时还要列出产品技术要求,质量验收标准的适用版本,产品的验证安排及放行方式。辅助材料标明名称、规格型号、等级和数量,其中有产地和牌号要求的要标明清楚。工程变更时同时提报物资变更计划并附变更依据。(二). 物资采购主要物资与甲方招标确定的厂商签订供货合同,请中标商填写分承包方评价调查表并收集中标厂商资料,建立分承包方业绩档案,对其质量、信誉等进行跟踪。辅助材料按甲方物资管理办法由项目部物资设备室实施采购。地方材料的采购由项目部物资设备室批准作业队就地采购,河沙、卵方、水泥在采购前必须送检,合格后方能采购。(三). 采
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