焦化厂工艺管理制度.doc
《焦化厂工艺管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《焦化厂工艺管理制度.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、焦化厂工艺技术质量管理制度焦化厂 发布工艺管理制度一、范围目的本制度规定了工艺管理的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、工艺变更管理、生产过程管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、考核及奖励等内容,进一步促进产品质量的稳定合格。二、组织职责1、全厂工艺管理由生技科负责,其它各部门配合,生技科主管主抓。2、各生产车间严格执行工艺指标,严格按操作规程操作,车间主任对车间工艺管理负责。3、对生产中工艺异常问题,由生技科和车间共同进行分析,提出改进意见,车间进行实施。鼓励车间为提高产品质量、降低消耗所进行的技改等活动。4、生技科负责对全厂涉及生产技改工艺辅材采购计划进行审核。三、工艺规程和岗位操作规程1
2、、本厂各车间、工段应严格执行生产工艺规程。2、新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准由厂负责人或生技科负责人组织编写试行稿,由生产管理部或技术质量部批准实施。3、对原产品工艺规程和规程的修改由安环科、生技科组织,车间负责人配合执行。4、安环科、生技科对工艺规程和操作规程的实施进行监控,对工序质量偏离控制范围的情况及时进行纠正。四、工艺变更1、工艺变更范围包括:生产能力变更、管线的改动、主要操作方法的改变、工艺参数改变、指标测试手段改变、阀门的增减、控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。2、工艺变更程序(1)进行工艺变更时需由车间负责人提出详细的工艺方案(必要时须有物料衡算和工艺流
3、程图),以书面形式报安环科、生技科。(2)安环科、生技科接到方案后组织车间进行可行性分析和验证,并由安环科、生技科报技术质量部审批。(3)工艺变更后由安环科、生技科负责对有关技术标准及时进行修订。(4)对于重大工艺的变更,由安环科、生技科制定方案,并由公司各部门论证,报安全环保部、技术质量部、生产管理部和总经理,经批准后组织实施。五、生产过程管理1、安环科、生技科为不合格品的归口管理部门。2、生产车间对生产过程进行管理,对生产中出现的不合格品要有原因分析及记录,由安环科、生技科进行调查核实,生产车间进行跟踪落实。3、对生产过程中的不合格情况,车间应查明原因,并制定有效的纠正和预防措施,安环科、
4、生技科为纠正预防的管理部门。4、关键过程的管理(1)关键过程是指对产品质量有重大影响或产品质量不稳定的过程。(2)产品质量不稳定在必要时由安环科、生技科设置关键过程,由车间对工艺参数实行连续监控,车间定期对过程能力进行综合评价,安环科、生技科定期检查。(3)关键过程的能力达不到要求时,由安全、生产部和生产车间组织人员查明原因,及时建立纠正预防措施,提高过程能力。短期查不出原因的,应及时组织人员进行技术攻关,确保过程能力处于受控状态。(4)各车间关键过程如下:单位关键过程备煤车间皮带秤配煤炼焦车间加热制度的控制化产车间煤气温度、水、蒸汽量筛焦车间焦炭的分类堆放六、工艺事故管理1、工艺事故的分级按
5、公司有关规定执行。2、事故处理应遵循“四不放过”原则,具体执行公司相关管理制度。3、事故一旦发生,应立即电告公司有关部门领导,并组织控制。4、对已发生的重大工艺事故和质量事故,应在三天内写出事故报告并送交总公司相关部门领导。七、工艺质量记录管理(一)记录控制1、工艺记录主要包括岗位操作记录、生产交接班记录、巡回检查(工艺、设备)记录等。2、工艺质量记录要求(1)记录要真实、准确、及时、无超前和滞后记录现象。(2)原始记录必须字迹清晰、无涂改、用仿宋字体。(3)相关记录的填写人、审核人必须为本人签字,他人不得代签。(4)记录要保持清洁、完整,并按要求及时装订。(二)工艺指标控制厂部控制工艺指标按
6、厂级、车间级、班组级三级进行控制。1、厂部控制工艺指标所属单位项目控制范围备注筛焦车间水份%7.0炼焦车间抗碎强度M 40/%82.0耐磨强度M10/%6.0反应性CRI/%28反应后强度CSR/%66灰份(%)10.6-11挥发分(%)1-1.45硫份(%)0.56-0.6空气过剩系数()1.15-1.35备煤车间水份(%)11灰份(%)8.5挥发份(%)23-29硫份(%)6.5细度3MM(%)90-95X28-45Y13-22G60化产车间20(gcm3)0.90075前镏出量(%)3.0180前镏出量(%)91.0含氮量(%)21.0水分(%)0.3游离酸(%)0.052、车间控制工艺
7、指标炼焦车间(1)各测调项目:类别名称及检查部位测定检查周期要 求备 注1.温度制度a直行温度 测量每班二次一遍6分钟测温工测量间隔4小时b炉头温度 测量每月二次不低于1100结焦时间24小时 每周一次c横墙温度 测量每月不少于三个循环K横0.95d蓄热室顶部温度测量每月两次1320高温,下火及时处理e炉顶空间 温度测量每月一次,每次不少于两炉80030结焦周期2/3时测,结焦时间改变1小时以上或配煤比变化大时加测g冷却校正值温度测量半年一次标准温度改变测一次按规程结焦时间变动,配煤比有大变化h小烟道温度测量一月一次按规程4502、压力制度a蓄热室顶部吸力测量与调节每月二次按规程b格子砖阻力测
8、量一年一次按规程c五点压力 测量一年一次按规程最少用三块压力表d看火眼 压力测量每半年一次按规程在标准火道看火孔处e炭化室底部压力测量一年二次(夏季和冬季)按规程在靠集气管出口处的炭化室内测量3、砌体检查a炭化室炉头、炉墙砌体 检查一年一次每个炉室有记录b炉门框抹补检查两月一循环重点号及处理建帐c燃烧室 全部立火道及砖煤气道检查半年一次建帐有记录d蓄热室顶部斜道区检查每季度一次建帐有记录e蓄热室封墙严密情况每季度一次有问题及时处理建帐有记录 (续表)类别名称及检查部位测定检查周期要求备 注f废气盘与砌体连接处严密情况半年一次有问题及时处理建帐有记录g炉体漏气率测定一年一次建帐有记录4、护炉铁件
9、a大弹簧负荷测量调节每季度一每季度一次上部12-15t,下部8-10t建帐有记录b钢柱曲度测量每月一次曲度过大及时矫正更换建帐有记录c炉长测量半年一次年伸长0.035%建帐有记录d小弹簧 测量调节一年一次建帐有记录e炉门框检查和顶丝调节半年一次建帐有记录f炉顶拉条 直径检查横拉条每年一次,纵拉条每半年一次小于设计2/3更换g上升管、桥管、阀体检查每月一次及时处理h大保护板 弯曲度测量每年两次建帐有记录I炉柱与保护板间隙测量半年一次测量下横铁-5斜道部位j大保护板 倾斜度测量半年一次建帐有记录k测线架校正每年一次建帐有记录5、交换装置检查及废气分析a交换行程、搬把调节日 查二向行程一致开门要正b
10、加减考克加油每月一次开启灵活,不漏气。c交换考克清洗每月一次开启灵活不漏气d废气铊杆提起高度测调每月一次及时处理建帐有记录e进风开度测调每月一次及时处理建帐有记录f小烟道进风口清扫每季一次干净 畅通g废气铊及风门严密检查每季一次不严密及时处理h煤气、废气四角轮加油每周一次油路畅通油杯干净i煤气、废气拉杆大链日查有隐患及时更换j焦油盒清扫每周二次畅通k集气管清扫每周不少于二次沉积物厚度50(2)技术规定:1)炉延长结焦时间,应遵守以下规定:原结焦时间每昼夜允许最大变动量26小时以上4小时22-26小时2小时22小时以下1小时2)全炉缩短结焦时间,应遵守以下规定:原结焦时间每昼夜充许最大变动量26
11、小时以上3小时22-26小时2小时20-22小时以下1小时20小时以下0.5小时3)编排推焦计划时,最短结焦时间不得短于周转时间15分钟,烧空炉时,结焦时间不得短于周转时间25分钟。4)每昼夜允许最大升温速度不得超过60,横排最高温度与标准温度线相对应温度差不大于20,且相邻火道温度也不大于20。5)立火道温度在交换后20秒时,不得超过1450,不得低于1100。6)硅砖蓄热室顶部温度不得超过1320。7)小烟道温度不得超过450,不得低于250,分烟道温度不得超过350。8)焦饼中心温保持在950-1050,上下温差不大于50。9)集气管温度应保持在803之间。10)炉顶空间温度要低于850
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 焦化厂 工艺 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。