教育事业单位财务内控管理的问题及策略研究.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 68 教育事业单位财务内控管理的问题及策略研究 黄亚辉 深圳市宝安区教育事业发展中心,广东 深圳 518101 摘要:摘要:随着社会的持续发展,政府财务管理制度正在不断改革,传统的财务管理制度和财务管理方式已经无法满足新形势下教育事业单位财务内控管理的需求。在新形势下,信息技术的普及为诸多行业都提供了便利,传统重复性高、机械性强的财务内控管理方式效率及其低下,已经面临淘汰。因此,事业单位财务人员应当基于新形势下积极思考,创新内控管理模式,提高内控管理效率。本文就新形势下教育事业单位如何进行财务内控管理进行研究,分析其意义和存在的问题并提出策略性建议,以供参
2、考。关键词:关键词:教育事业单位;财务内控管理;问题;应对 中图分类号:中图分类号:F275 教育事业单位财务内控管理是指为了保障事业单位财务活动的合规性、规范性和有效性,而采取的一系列管理措施和制度。教育事业单位建立了完善的财务制度,包括会计核算制度、预算管理制度、资金管理制度、内部审计制度等。这些制度规范了财务管理的各项流程和要求,确保财务活动的规范性和透明度。大部分教育事业单位按照会计准则和相关法律法规的要求,及时编制财务报告,并进行内部和外部的信息披露。这有助于提高财务透明度,使监管机关和其他利益相关方能够获得准确的财务信息。他们对财务风险进行评估和管理,建立风险防控机制,制定了风险管
3、理政策和流程,加强对财务活动中的潜在风险的识别和控制,也会进行定期的内部审计,对财务活动的合规性和有效性进行审查。通过内部审计,可以发现并解决财务管理过程中存在的问题和不足。1 教育事业单位财务内控管理的重要性 教育事业单位财务内控管理具有以下几个重要意义:财务内控管理通过建立财务制度和规范操作程序,确保财务活动符合相关法律法规和政策规定,避免违规行为的发生,保护事业单位的合法权益。财务内控管理帮助教育事业单位建立规范的财务管理流程,包括预算编制、资金管理、收支管理等,确保资源的合理配置和使用,提高财务管理的效率和效果。财务内控管理通过加强对资产的保护,防止财产损失和浪费,减少财务风险。例如通
4、过制定资产管理制度、加强固定资产登记与盘点等方式,确保资产的安全和有效利用。财务内控管理要求教育事业单位及时、准确地向各方披露财务信息,提高信息透明度,增加对外信任和形象。财务内控管理包括建立内部审计机构或委托专业机构进行内部审计,对财务活动进行全面检查和评估,发现问题和风险,提出改进措施,确保财务管理的有效性和健康发展。教育事业单位财务内控管理意义重大,有助于提升财务管理水平,保障财务活动的合规性、规范性和有效性,为教育事业单位的发展提供支持1。2 教育事业单位财务内控管理存在的问题 财务内控管理对于教育事业单位的运行和发展是非常重要的。但教育事业单位财务内控管理存在的问题可能包括以下几个方
5、面:教育事业单位在财务内控管理方面可能存在内部控制制度不完善的问题,缺乏明确的财务流程和责任分工,导致财务操作容易出现混乱和漏洞。财务人员的素质和能力对于财务内控的有效实施至关重要,如果教育事业单位的财务人员缺乏必要的专业知识和技能,或者缺乏定期的培训和学习机会,就难以有效管理和控制财务风险。教育事业单位在财务内控方面可能存在对财务信息的监督不力的问题,未能及时进行财务数据的分析和核查,容易导致财务异常现象被忽视或延误。教育事业单位可能存在内部审计工作不充分的问题,内部审计部门在财务内控方面的监督和审查不到位,不能发现和纠正财务风险和问题。教育事业单位的财务信息系统如果不完善,容易导致数据录入
6、错误、信息存储不安全、系统功能不完善等问题,从而影响财务内控的有效性和可靠性。中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 69 针对这些问题,教育事业单位可以采取一些措施来加强财务内控管理,如建立健全内部控制制度,加强财务人员的培训和素质提升,加强对财务信息的监督和审查,完善财务信息系统等。同时,建议教育事业单位积极引入专业的财务管理人员和咨询机构,加强外部审计和监督,确保财务内控管理的有效性和可持续性。3 新形势下教育事业单位财务内控管理的策略 在新形势下,教育事业单位负责人应当结合财务内控管理中存在的问题,总结经验、吸取教训,针对性地采取多种策略改善财务内控管理效果,提高财务内控管理质量,促进教
7、育事业的发展。3.1 完善财务制度和内部控制机制 在新形势下,想要加强教育事业单位财务内控管理的质量,完善科学的财务内部控制制度是最基础的环节。在新形势下,教育事业单位需要采取以下策略来完善财务内控管理:教育事业单位应建立适应新形势的财务制度,明确财务管理的规范和流程。制度应包括预算管理、会计核算、资金管理、财务报告等方面的内容,并及时进行修订和更新。教育事业单位应建立完善的内部控制机制,确保财务活动的合规性和规范性。内部控制包括风险管理、内部审计、财产管理、信息系统安全等方面的内容。通过制定控制措施和流程,减少风险和错误的发生,提高财务管理的效率和效果。教育事业单位应规范财务流程和审批程序,
8、确保财务活动的合理性和合法性。流程和程序应明确责任人、权限和责任,避免权力滥用和违规行为的发生。同时,应做好相关文件和记录的保存和归档工作,以备审查和备案。教育事业单位应建立健全的财务监督和审查机制,对财务信息进行定期和随机的审计和检查。监督和审查可以由内部审计部门或外部审计机构进行,确保财务信息的真实性和可靠性。通过以上策略的实施,教育事业单位能够进一步完善财务内控管理,提高财务管理水平和效能,确保财务活动的合规性和有效性。3.2 提升财务人员素质和能力 在教育事业单位财务内部控制的现状来看,由于部分工作人员缺乏良好的职业基础,导致工作效率难以得到保障。因此,建立高素质的财务内控管理团队是势
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