一汽重型卡车新产品开发过程中的知识管理研究优秀本科毕设论文.doc
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1、管理学硕士学位论文一汽重型卡车新产品开发过程中的知识管理研究闫明臣哈尔滨工业大学2006 年 9 月国内图书分类号:F270.7 国际图书分类号:005.94管理学硕士学位论文一汽重型卡车新产品开发过程中的知识管理研究硕 士 研究生:闫明臣导师:张庆普 教授申 请 学 位:管理学硕士 学 科、专 业:管理科学与工程所 在 单 位:第一汽车集团公司答 辩 日 期:2006 年 9 月 授予学位单位:哈尔滨工业大学Classified Index:F270.7U.D.C:005.94Dissertation for the Master Degree in ManagementA Study on
2、 Knowledge Management of FAW Heavy Duty Truck Product DevelopmentCandidate:Yan MingchenSupervisor:Prof. Zhang QingpuAcademic Degree Applied for:Master of ManagementSpeciality:Management Science & EngineeringCompany:The China FAW Group CorporationDate of Defense:September 2006Degree-Offering-Institut
3、ion:Harbin Institute of Technology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文0 要 在国内重型卡车市场竞争日趋白热化和国际化严峻形势下,通过提高新 产品技术含量和缩短新产品开发周期获得产品竞争优势成为越来越多重型 卡车生产企业的选择。施行知识管理可以对重型卡车新产品研发中的知识、 知识活动和知识人员进行更为有效的组织,提高重型卡车开发的效率和产品 创新水平,是重型卡车企业在新形势下制胜的法宝。本文尝试将知识管理与集成产品开发管理(IPD)、并行工程(CE)、 协同研发、产品质量先期策划及控制计划(APQP)、质量功能展开(QFD)、 产品潜在失效模式及后果分析(FMEA
4、)等重型卡车新产品开发理论和方法 相结合,解决一汽重型卡车新产品开发中存在的实际问题,并期望通过对重 型卡车新产品开发领域的知识活动特点的有针对性研究,丰富知识管理理论 的内容,增强知识管理的可操作性。本文首先对一汽重型卡车新产品开发中大量的知识内容进行了分析和 分类,指出企业专用知识对重型卡车新产品创新具有最重要的作用;通过对 一汽重型卡车新产品开发中知识的获取、转化和共享等知识活动特点的分析 和总结,指出一汽的产品开发流程、组织机构、开发团队和开发人员对一汽 重型卡车产品开发过程中知识活动效果的具有明显影响。然后,进一步分析研究了重型卡车新开发过程中的知识管理的三个机 理:知识转化机理、知
5、识整合机理、知识旋升机理,提出了重型卡车新产品 开发过程中的知识转化机理模型、知识整合机理模型、知识旋升机理模型。最后,结合一汽重型卡车产品开发的实际情况,分别从对知识的管理、 对知识活动的管理和对知识员工的管理角度,为一汽重型卡车新产品开发中 的知识管理提出了策略性的建议。关键词 重型卡车;新产品开发;知识管理I哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractHigh-tech applied in new product and shorten product development period are two choices under situation of heavy-duty
6、truck competition in domestic and international market for market competition predominance. Application of knowledge management is a magic weapon in heavy-duty truck enterprises. Knowledge management can help the enterprises reorganize knowledge, knowledge activities, and human resources more effect
7、ively. Thus, efficiency of heavy-duty truck development can be realized. The products will reach a higher technology level.The thesis tries to combine knowledge management with some of product development tools, for example, integrated product development, concurrent engineering, advanced product qu
8、ality planning, quality function deployment, and potential failure model and effect analysis to solve problems on heavy-duty truck development in FAW. It is a wish to enrich contents of knowledge management in FAW, and make it be maneuverable.The research focuses on items relative to knowledge manag
9、ement during product development, and management of intelligencers who do jobs of the development.Firstly, the thesis analyzes a huge amount of knowledge in the heavy-duty truck development, and classifies this knowledge. Effect of the special knowledge for the truck innovation is illustrated. Throu
10、gh the analyzing and summarizing of knowledge acquire, transfer, and share, the thesis indicates that product development process, organization structure, product development team, and development individuals play very important rules in FAW product development for knowledge management.Then, we have
11、 proposed three pieces of mechanisms further in the course of the development of the new heavy duty truck: Knowledge transforms mechanism, knowledge combine mechanism, knowledge rise mechanism and proposed transform mechanism model, knowledge combine mechanism model and knowledge rise mechanism mode
12、l.Finally, we have combined the reality of the production development ofII哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文FAW heavy duty trucks. From the angle of knowledge management, knowledge activity management and knowledge employees management, then we have proposed some strategic suggestions for the knowledge management of
13、the product development of the new heavy duty trucks.Keywords: Truck, Product development, Knowledge managementIII哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文目录 摘 要 .I Abstract .II 第 1 章 绪 论.11.1 课题背景与问题的提出.11.1.1 课题的背景.11.1.2 问题的提出.31.2 国内外研究状况综述.51.2.1 国外研究状况综述 .51.2.2 国内研究状况综述 .71.3 论文研究的意义.91.4 论文研究的主要内容.10 第 2 章 一汽重型卡车新产品
14、开发的状况与问题 .112.1 一汽重型卡车新产品开发的要求 .112.1.1 系统性要求.112.1.2 时效性要求.132.2 一汽重型卡车新产品开发的状况 .152.2.1 国内重型卡车新产品开发的技术水平状况与特点 .152.2.2 一汽重型卡车新产品开发的状况.162.2.3 一汽重型卡车新产品开发的特点.172.3 一汽重型卡车新产品开发的阶段划分及主要内容.192.4 一汽重型卡车新产品开发的主要问题 .232.5 本章小结 .24 第 3 章 一汽重型卡车新产品开发中知识管理的主要内容及问题.253.1 一汽重型卡车新产品开发中需要的知识及表现形式.25 3.1.1 通用知识、
15、领域知识和专用知识.25 3.1.2 知识的表现形式 .273.2 一汽重型卡车新产品开发中的主要知识活动.29 3.2.1 知识的来源及获取 .29 3.2.2 知识的转化.34 3.2.3 知识的共享.39IV哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文3.3 一汽重型卡车新产品开发中的知识员工 .453.3.1 知识员工的分类 .45 3.3.2 各类知识员工的知识需求 .473.4 一汽重型卡车新产品开发中的知识管理问题.493.5 本章小结 .51 第 4 章 一汽重型卡车新产品开发中知识管理的机理分析 .524.1 一汽重型卡车新产品开发的知识转化机理 .52 4.1.1 知识转化机理分析 .
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