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道路硬化施工组织设计word.doc
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1、六、施工组织设计第一章 前 言12第二章 工程概况13第一节 工程简况13第二节 工程主要内容13第三节 工程重、难点分析及对策13第三章 施工准备计划及交通疏导方案15第一节 施工准备计划15第二节 交通疏导方案19第四章 施工组织机构19第一节 施工组织机构19第五章 主要分项工程的施工方法24第一节 综合机械化施工方案24第二节 测量控制25第三节 土方挖填工程26第四节 路面工程33第六章 施工进度控制网络计划及资源计划41第一节 编制依据及原则41第二节 施工进度计划及工期保证措施41第七章 施工资源供应计划43第一节 劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划43第二节 施工主要机具及
2、检测设备计划43第三节 材料控制计划43第八章 施工平面总布置43第一节 布置的基本原则43第二节 施工规划及布置44第三节 施工水电计划45第九章 质量、安全保证措施45第一节 质量保证45第二节 本工程质量总目标47第三节 企业质量保证体系47第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺52第五节 安全保证措施57第十章 文明施工及环境保护措施61第一节 文明施工62第二节 文明施工措施63第三节 环境保护措施66第十一章 施工节约措施69第十二章 管线、房屋保护方案及措施70第一节 原有管线保护方案及措施70第二节 房屋保护方案及措施71第十三章 冬季、雨季、夜间施工措施72第一节 冬季
3、施工措施72第二节 雨季施工措施73第三节 夜间施工措施73第十四章 施工协调与配合74第十五章 工程保修承诺及措施75第一节 竣工资料75第二节 工程维修及回访76第一章 前 言我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的施工队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求,本工程总工期为45日历天,本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务本工程计划开工日期为2015年5月20日,竣工日期为20
4、15年7月3日,施工总工期为45日历天。二、质量目标招标文件要求本工程质量标准为一次性验收合格。我公司如若中标,将严格按照公路工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到一次性验收合格标准。三、文明施工我们将严格按照内蒙古呼和浩特市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、内蒙古自治区颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、内蒙古自治区有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格
5、按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道路施工经验的施工班组来参与本工程施工,并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。六、工程保修承诺及具体措施1、保修期限:按照有关规定及招标文件要求进行保修,即缺陷责任期为1年,保修期1年。2、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。3、保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时
6、免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。七、对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况第一节 工程简况一、概述工程名称:呼和浩特市姜家营村民活动中心一层大厅工程施工工程地点:呼和浩特市姜家营村民活动中心工程建设单位:呼和浩特市姜家营村委会二、工程概况(一)、道路工程呼和浩特市玉泉区贾家营村道路进行硬化施工。1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路的地形、地质、功用等具体条件,在
7、满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量。2、路面结构面层:水泥混凝土;基层:水泥稳定碎石基层;垫层:砂砾石垫层。第二节 工程主要内容一、工程主要工作内容本次招标工作内容主要包括土方工程、道路工程等。其中土方工程包括的主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有:级配砂浆垫层施工、水泥稳定基层施工、混凝土面层施工;第三节 工程重、难点分析及对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标,将严格按照公路工
8、程质量检验评定标准、招标文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现,首先,我司将制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。二、主要对策措施(一)、科学管理,确保施工安全针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全
9、,对重大危险源必须作重点明示、防范。同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。(二)、减少干扰,突击备料根据本工程施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备的原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度。(三)、统筹规划、合理布置针对现场实际情况,统筹规划,合理布置临建设施。充分利用桥涵位置,见缝插针,分散布置。住房采用两层以上活动板房,以减少占地面
10、积,其它房屋根据地形设立,确保施工人员的住宿及材料物资的储备。(四)、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际,人员、设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出。所以,入场人员及设备必须精干、精良,能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,是确保工期的关键。在施工安排上,按照结构物和工程量的分布情况,分区段同时进行多点施工、平行作业,减少施工干扰、加快工程进度,确保工程质量、工期。三、质量要求高,文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准,中标后,我司将制定质量保证措施,严格按照现行验收规范进行施工和验收。四、施工期间的交通疏导工作非常重要本工
11、程施工过程中,应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况,并在当地交通部门的指导下,制订合理可行的交通组织方案和施工方案,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响。第三章 施工准备计划及交通疏导方案第一节 施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中标,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。一、思想动员我公司中标后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次
12、由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容:1、介绍本工程基本情况和建设意义;2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作,做到:(1)施工动员普及率达97%以上;(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行
13、自审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。(一)、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到的技术标准。2、明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图,明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、
14、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。(二)、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料,掌握气温情况、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况:调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况,掌握各交叉路口的交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。(三)、编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确
15、定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。(四)、编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制指导工程全部施工活动的科学方案。三、施工现场准备(一)、现有道路的保护1、进场后立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。2、事先与有关方面协商道路的使用,并签订使用、维护、保洁协议。3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边
16、界纠纷,提前做好施工区内的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。4、进场后对场内现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求。5、对于尚无现成道路地段,须修筑施工便道,以满足施工机械及材料进场需要。(二)、场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。3、以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设。4、以交付、复测合格的水准点为基础,布设一条三等水准附合线路。(三)、现场障碍物的拆除及保护对于施工范
17、围的障碍物,如架空电线、埋地电缆、自来水管等及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移的管线,制定保护施工方案;对于场内的树木,需报请园林绿化部门,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。(四)、临时设施的准备报请规划、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施,按照施工组织设计中的施工总平面布置图进行临时设施、安全设施的布置。按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。(五)、建立精干的施工队伍根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的
18、比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。(六)、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。(七)、技术交底由项目部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守地方治安法规。(八)、建立健全各项管理制度为了保证施
19、工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工目标,本工程建立如下的管理制度:项目部组织管理制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度工地及班组经济核算制度材料的出入库制度安全操作制度机具使用保养制度四、地下管线摸查1、在施工准备阶段,根据管线会议了解的管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并知会参加施工的
20、有关人员。2、进场施工前,对施工现场进行详细的调查、摸查,做好地下管线、文物的保护工作。3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段或该分项工程动工前,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。管线探测仪探测;人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内
21、的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时,由人工用铁锹开挖,以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和
22、公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成事故的,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中,如发现有管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏。第二节 交通疏导方案一、交通疏导方案道路施工过程中,根据实际路况,采取相应的交通疏导方案。对于人多车多路段,采取局部封闭。同时,应配合当地交警部门,做好交通组织及交通疏导工作
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