弱电综合项目工程验收总结报告.doc
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1、项目管理验收报告 项目工程施工相关资料目录(一)前期准备阶段31.现场勘测表42.项目管理组织机构53.工程施工进度计划表64.设备材料供货时间表75.设备材料进场检验单86.工程施工预算表97.工具借用清单108.技术交底纪要119.图纸会审统计12(二)施工过程阶段1310.工程开工汇报1411.施工日志1512.每七天工作汇报1613.设计变更表1714.工程洽商会议统计1815.工程实施实际进度表1916.设备安装统计2017.管道、线缆安装统计2118.隐蔽工程验收统计2219.中间交工验收证书23(三)施工收尾阶段2420.工程完工汇报2521.工程延期说明2622.系统调试合格证
2、书2723.系统调试及试运转统计2824.设备材料验收交接单2925.报验申请表3026.移交资料清单3127.验收汇报3228.项目工程决算3329.工程总结汇报34(一)前期准备阶段1. 现场勘测表用户名称:参与勘测人员:勘测地点:联络方法:业主责任人:联络电话:补充说明:其它相关情况叙述:设备进场存放方法:管理部门及联络方法:估量开工时间:工程相关情况:备注:1、 本统计适适用于工程部对现场情况了解和熟悉,同时是项目问题分析依据之一;2、 相关选项可依据实际情况进行调整;3、 本统计协议签署前由员工(或项目经理)填写,协议签署后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。2. 项目管理组
3、织机构工程名称工程地点建设单位联 系 人联络电话联络地址项目组员职位姓名联络方法责任人签章部门经理业务责任人项目经理技术责任人财务责任人材料设备人员采购责任人项目监控员后勤服务员现场施工责任人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:备注:1、 本统计适适用于工程部实施项目全过程,由企业授权代表下达;2、 本统计由企业人力资源部分配,职能经理(部门责任人)填写,总经理指示,项目经理、业务责任人及现场施工责任人接收并保留。3. 工程施工进度计划表4. 设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1234567891011121314151617181
4、920备注:1、 以上内容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工责任人及仓管人员;2、 如有设备不能按计划供给或型号更换时,应立即通知项目经理和甲方进行协商,方便不影响工程工期。5. 设备材料进场检验单工程名称检验日期20 年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期20 年 月 日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见 签字:年 月 日验证意见 签字:年 月 日接收意见 签字:年 月 日备注:1、本统计适适用于采购物资进货前进行进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本统计进货检验设备材料类别应和采购计划或协议要求相对应。
5、4、对于大批量设备材料进货检验需填写本统计。通常情况下,进货检验不合格物资不准接收入库。6. 工程施工预算表工程名称甲方单位协议编号日期序号类别估计费用备注一施工费123二货运费三招待费四差旅费五其它费用总计申报人日期企业领导审批意见企业领导签字日期备注:本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务责任人接收并保留。7. 工具借用清单工程名称: 序号工具名称规 格单位数量备注123456789101112131415现场施工责任人(签字、日期): 仓管员(签字、日期):备注:本清单由现场施工责任人填写,仓库管理员办理借用手续,现场责任人接收并保留。8. 技术交底纪要工程名称工程地址甲方代表
6、纪要日期主 持 人会议地点参与人员内容:统计人: 日期:20 年 月 日甲方:代表签字确定日期:乙方:代表签字确定日期:监理单位:代表签字确定日期:9. 图纸会审统计 工程名称设计人施工单位图纸名称图号关键问题内容和处理意见 1、 主持责任人参与人员技术责任人: 单位工程责任人: 填表人: 备注:本纪要在技术交底时进行,由现场施工责任人委派人员填写。(二)施工过程阶段10. 工程开工汇报工程名称建设单位设计、施工单位计划开工时间计划完工时间工程简明内容:工程准备情况:施工单位责任人(签字):年 月 日建设单位责任人(签字):年 月 日监理单位负责任人(签字):年 月 日11. 施工日志 工程名
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