现代企业制度同步练习样本.doc
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1、第二章一、单项选择(1) (P31)万里长城本身就告诉我们,当初设计者、建造者、使用者含有且利用了( )A 用人思想B 经济管理思想C 朴素系统管理思想D 原始组织思想(2) (P31)中国古代朴素系统管理思想代表人物是( )A刘邦 B墨子C李冰D管仲(3)(P31)孙子兵法在叙述用兵策略时提出:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战不殆”。这反应出中国古代( )A自发社会管理思想B原始人事管理思想C朴素系统管理思想D机械唯物主义思想(4)(P32)在用人问题上,中国古代存在着根本对立思想,其中以孔子为代表是( )A人本主义思想 B专制管理思想C系统管理思想D任人唯贤
2、思想(5)(P32)战国时期思想家荀子,集先秦诸子百家思想之大成而提出经济管理思想是( )A上下俱富 B集富于国C以农为本D善因理论(6)(P32)马迁提出了“上下俱富”策略,这就是( )A 人本论B 归因论C 善因论D 农本论(7)(P33)最能说明古代人类生产组织和生产管理思想实例是( )A中国修建万里长城B李冰修建全部江堰C巴比伦修建空中花园D埃及修建胡夫金字塔(8)(P33)人类管理思想史上发展最早也最全方面结果是( )A行政管理思想B生产管理思想C教会管理思想D朴素系统管理思想(9)(P33)人类历史上第一部成文法典是A政事论B圣经C司马法D汉穆拉比法典(10)(P33)胡夫金字塔建
3、造、威尼斯造船厂管理、希腊学者瑟诺芬劳动分工见解表现了( )A科学管理思想B行政管理思想C生产管理思想D教会管理思想(11)(P36)在管理思想史上,被誉为认识 管理先驱者、“人际关系之父”是( )A韦伯B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇D法约尔(12)(P39)泰勒认为,科学管理中心问题是( )A开展心理革命B制订标准定额C挑选第一流工人D提升劳动生产效率(13)(P36)首次提出关心人哲学管理学家是( )A泰勒B梅奥C法约尔D罗伯特欧文(14)(P36)罗伯特欧文对管理理论突出贡献是首次提出了( )A例外管理标准B计件工资制度C标准化理论D关心人哲学(15)(P36)甲工厂近期采取了一系列改革方法
4、,比如改善作业环境和工作条件、大幅缩短工作时间、为职员提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一个全新人际关系。这种改革思想渊源可追溯到( )A安德鲁尤尔B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇D亚当斯密(16)(P37)查尔斯巴贝奇是科学管理先驱者,她尤其重视劳资关系,并未实现劳资协作提出了( )A差异计件工资制度B岗位结构工资制度C固定工资加利润分享制度D固定工资加绩效工资制度(17)(P37)安德鲁尤尔管理思想关键强调不包含( )A机械标准B沟通标准C道德标准D商业标准(18)(P37)巴贝奇尤其强调劳资协作,提出了( )A按结果支付工人工资制度B固定工资加利润分享制度C差异计件工资制度
5、D劳资协商工资制度(19)(P38)管理科学产生于( )A17世纪50年代B17世纪末18世纪初C18世纪50年代D19世纪末20世纪初(20)(P38)通常认为,管理科学开始于( )A亚当斯密B泰勒C丹尼尔麦卡勒姆D亨利普尔(21)(P38)为了适应生产力发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等部分西方国家全部掀起了科学管理运动,形成了各有特色古典管理理论,美国泰勒就是其中之一。( )(22)(P39)在管理思想史上,被称为“科学管理之父”是( )A泰勒B法约尔C韦伯D瓦特(23)(P40)小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务,不仅领到了全额
6、工资,还得到了相当于月工资25%奖励。小王则因未完成月工作定额任务,只领到了80%月工资。她们所在企业工资制度即泰勒所提倡( )A绩效工资制B计件工资制C岗位结构工资制D差异计件工资制(24)(P40)老王当了5年总经理,工作富有成效。她基础经验是:作为高级管理人员必需把日常事务处理权授予下级,自己只保留关键事项决议权和监督权即可。其理论依据就是科学管理理论提倡( )A统一指挥标准B跳板标准C例外标准D标准化方法(25)(P40)企业高级管理人员把通常日常事物处理权授权给下级管理人员,自己只保留对例外事项决议和监督权,这是泰勒提出( )A机械标准B道德标准C商业标准D例外标准(26)(P40)
7、提出例外标准,是泰勒一大贡献,其目标是( )A提升劳动生产效率B实现标准化C实施职能制D处理总经理职责权限问题(27)(P40)泰勒认为,工资支付对象是A岗位B品味C资历D工人(28)(P40)整个泰勒制基础是( )A制订标准定额B设置计划层C实施职能制D开展心理革命(29)(P40)泰勒提倡工资制度是( )A计时工资制B计件工资制C差异计件工资制D工资加利润分享制(30)(P41)泰勒认为,经过开展一场“”,变劳资对立为相互协作,共同为提升劳动生产率而努力,这才是科学管理理论真谛。( )A心理革命B制度革命C生产革命D管理革命(31)(P42)引导或指导一个组织趋向目标是( )A管理B经营C
8、指挥D领导(32)(P42)管理过程学派理论基础是( )A科学管理理论B通常管理理论C管理组织理论D人际关系理论(33)(P43)依据法约尔管理能力相对关键性原理,越往低层越显关键能力是( )A管理能力B商业能力C会计能力D技术能力(34)(P43)法约尔认为最关键管理职能是( )A组织B指挥C计划D控制(35)(P43)法约尔认为,管理活动就是实施( )A计划、组织、激励、指挥、控制B决议、计划、组织、激励、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D决议、用人、组织、指挥、控制(36)(P44)提出管理中含有普遍意义14项标准管理学家是( )A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥(37)(P46)人类历史上第
9、一次以科学系统方法尝试探讨管理问题结晶理论是( )A早期行为科学理论B古典管理理论C后期行为科学理论D现代管理理论(38)(P46)利用心理学、社会学理论和方法,从人工作动机、情绪、行为和工作、工作环境之间关系出发,探索影响劳动生产率原因科学是指( )A环境科学B社会科学C行为科学D人文科学(39)(P46)从产生和发展来看,行为科学可分为早期和后期两大阶段。其中,早期行为科学又称( )A人际关系论B领导情景论C管理组织论D需求层次论(40)(P48)早期行为科学理论认为,企业职员是( )A经纪人B社会人C自利人D复杂人(41)(P49)早期行为科学认为,提升生产效率关键路径是( )A加强监督
10、B物质刺激C提升职员满足度D实现劳动分工(42)(P49)因为现代工业管理不能满足大家社会和心理需要,于是企业职员在共同劳动过程中,自发形成了非正式组织。提出这一见解是( )A梅奥B泰勒C弗鲁姆D斯金纳(43)(P50)下列属于内容型刺激励理论是( )A马斯洛需求层次理论B弗鲁姆期望理论C亚当斯公平理论D伯特劳勒模式(44)(P50)“复杂人假设”理论提出者是( )A沙因B梅奥C麦格雷戈D马斯洛(45)(P51)认为领导有效性取决于工作行为、关系行为和下属成熟程度理论是( )A领导生命周期理论B管理方格理论C领导行为连续统一体理论D路径目标理论(46)(P52)研究系统模式、标准和规律,并对其
11、功效进行描述学科是( )A信息论B控制论C系统论D运筹论(47)(P53)控制论是研究各类系统控制和调整通常规律科学,其创始人是( )A申农B维纳C卡斯特D莫波涅(48)(P53)信息论是揭示信息本质,并利用数学方法研究信息计量、传输、变换和存放一门学科,其创始人是()A高斯B西蒙C申农D维纳(49)(P54)现代管理理论基础特征是( )A众多学派并存B重视规章制度C重视人员行为D理论体系统一(50) (P54)把管理人员工作划分为管理职能,并对各管理职能主见进行研究现代管理理论学派是( )A管理过程学派B经验主义学派C社会系统学派D决议理论学派(51)(P55)被誉为“现代管理理论之父”是(
12、 )A泰勒B巴纳德C西蒙D梅奥(52)(P55)社会系统学派代表人物是( )A哈罗德、孔茨和西里尔奥唐奈B彼得德鲁克C巴纳德D西蒙(53)(P55)相关管理定义,很多经济学家全部有自己不一样见解。西蒙认为()A管理就是决议B管理就是制订并实施计划C管理就是组织D管理就是领导(54)(P55)卡斯特和罗森茨韦克管理学派是( )A管理过程学派B决议理论学派C系统管理学派D权变理论学派(55)(P55)对正式组织和非正式组织、团体及个人作出了全方面分析现代管理理论学派是( )A社会系统学派B决议理论学派C系统管理学派D权变理论学派(56)(P57)威廉大内认为,提升劳动生产效率关键是( )A雇员关心
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