现代企业制度同步练习样本.doc

第二章
一、单项选择
（1） （P31）万里长城本身就告诉我们，当初设计者、建造者、使用者含有且利用了（ ）
A． 用人思想
B． 经济管理思想
C． 朴素系统管理思想
D． 原始组织思想
（2） （P31）中国古代朴素系统管理思想代表人物是（ ）
A．刘邦
B．墨子
C．李冰
D．管仲
（3）（P31）《孙子兵法》在叙述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战不殆”。这反应出中国古代（ ）
A．自发社会管理思想
B．原始人事管理思想
C．朴素系统管理思想
D．机械唯物主义思想
（4）（P32）在用人问题上，中国古代存在着根本对立思想，其中以孔子为代表是（ ）
A．人本主义思想
B．专制管理思想
C．系统管理思想
D．任人唯贤思想
（5）（P32）战国时期思想家荀子，集先秦诸子百家思想之大成而提出经济管理思想是（ ）
A．上下俱富
B．集富于国
C．以农为本
D．善因理论
（6）（P32）马迁提出了“上下俱富”策略，这就是（ ）
A． 人本论
B． 归因论
C． 善因论
D． 农本论
（7）（P33）最能说明古代人类生产组织和生产管理思想实例是（ ）
A．中国修建万里长城
B．李冰修建全部江堰
C．巴比伦修建空中花园
D．埃及修建胡夫金字塔
（8）（P33）人类管理思想史上发展最早也最全方面结果是（ ）
A．行政管理思想
B．生产管理思想
C．教会管理思想
D．朴素系统管理思想
（9）（P33）人类历史上第一部成文法典是
A．《政事论》
B．《圣经》
C．《司马法》
D．《汉穆拉比法典》
（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船厂管理、希腊学者瑟诺芬劳动分工见解表现了（ ）
A．科学管理思想
B．行政管理思想
C．生产管理思想
D．教会管理思想
（11）（P36）在管理思想史上，被誉为认识 管理先驱者、“人际关系之父”是（ ）
A．韦伯
B．罗伯特·欧文
C．查尔斯·巴贝奇
D．法约尔
（12）（P39）泰勒认为，科学管理中心问题是（ ）
A．开展心理革命
B．制订标准定额
C．挑选第一流工人
D．提升劳动生产效率
（13）（P36）首次提出关心人哲学管理学家是（ ）
A．泰勒
B．梅奥
C．法约尔
D．罗伯特·欧文
（14）（P36）罗伯特·欧文对管理理论突出贡献是首次提出了（ ）
A．例外管理标准
B．计件工资制度
C．标准化理论
D．关心人哲学
（15）（P36）甲工厂近期采取了一系列改革方法，比如改善作业环境和工作条件、大幅缩短工作时间、为职员提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一个全新人际关系。这种改革思想渊源可追溯到（ ）
A．安德鲁·尤尔
B．罗伯特·欧文
C．查尔斯·巴贝奇
D．亚当·斯密
（16）（P37）查尔斯·巴贝奇是科学管理先驱者，她尤其重视劳资关系，并未实现劳资协作提出了（ ）
A．差异计件工资制度
B．岗位结构工资制度
C．固定工资加利润分享制度
D．固定工资加绩效工资制度
（17）（P37）安德鲁·尤尔管理思想关键强调不包含（ ）
A．机械标准
B．沟通标准
C．道德标准
D．商业标准
（18）（P37）巴贝奇尤其强调劳资协作，提出了（ ）
A．按结果支付工人工资制度
B．固定工资加利润分享制度
C．差异计件工资制度
D．劳资协商工资制度
（19）（P38）管理科学产生于（ ）
A．17世纪50年代
B．17世纪末18世纪初
C．18世纪50年代
D．19世纪末20世纪初
（20）（P38）通常认为，管理科学开始于（ ）
A．亚当·斯密
B．泰勒
C．丹尼尔·麦卡勒姆
D．亨利·普尔
（21）（P38）为了适应生产力发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等部分西方国家全部掀起了科学管理运动，形成了各有特色古典管理理论，美国泰勒———就是其中之一。（ ）
（22）（P39）在管理思想史上，被称为“科学管理之父”是（ ）
A．泰勒
B．法约尔
C．韦伯
D．瓦特
（23）（P40）小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25%奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80%月工资。她们所在企业工资制度即泰勒所提倡（ ）
A．绩效工资制
B．计件工资制
C．岗位结构工资制
D．差异计件工资制
（24）（P40）老王当了5年总经理，工作富有成效。她基础经验是：作为高级管理人员必需把日常事务处理权授予下级，自己只保留关键事项决议权和监督权即可。其理论依据就是科学管理理论提倡（ ）
A．统一指挥标准
B．跳板标准
C．例外标准
D．标准化方法
（25）（P40）企业高级管理人员把通常日常事物处理权授权给下级管理人员，自己只保留对例外事项决议和监督权，这是泰勒提出（ ）
A．机械标准
B．道德标准
C．商业标准
D．例外标准
（26）（P40）提出例外标准，是泰勒一大贡献，其目标是（ ）
A．提升劳动生产效率
B．实现标准化
C．实施职能制
D．处理总经理职责权限问题

（27）（P40）泰勒认为，工资支付对象是
A．岗位
B．品味
C．资历
D．工人
（28）（P40）整个泰勒制基础是（ ）
A．制订标准定额
B．设置计划层
C．实施职能制
D．开展心理革命
（29）（P40）泰勒提倡工资制度是（ ）
A．计时工资制
B．计件工资制
C．差异计件工资制
D．工资加利润分享制
（30）（P41）泰勒认为，经过开展一场“———”，变劳资对立为相互协作，共同为提升劳动生产率而努力，这才是科学管理理论真谛。（ ）
A．心理革命
B．制度革命
C．生产革命
D．管理革命
（31）（P42）引导或指导一个组织趋向目标是（ ）
A．管理
B．经营
C．指挥
D．领导
（32）（P42）管理过程学派理论基础是（ ）
A．科学管理理论
B．通常管理理论
C．管理组织理论
D．人际关系理论
（33）（P43）依据法约尔管理能力相对关键性原理，越往低层越显关键能力是（ ）
A．管理能力
B．商业能力
C．会计能力
D．技术能力
（34）（P43）法约尔认为最关键管理职能是（ ）
A．组织
B．指挥
C．计划
D．控制
（35）（P43）法约尔认为，管理活动就是实施（ ）
A．计划、组织、激励、指挥、控制
B．决议、计划、组织、激励、控制
C．计划、组织、指挥、协调、控制
D．决议、用人、组织、指挥、控制
（36）（P44）提出管理中含有普遍意义14项标准管理学家是（ ）
A．泰勒
B．法约尔
C．韦伯
D．梅奥
（37）（P46）人类历史上第一次以科学系统方法尝试探讨管理问题结晶理论是（ ）
A．早期行为科学理论
B．古典管理理论
C．后期行为科学理论
D．现代管理理论
（38）（P46）利用心理学、社会学理论和方法，从人工作动机、情绪、行为和工作、工作环境之间关系出发，探索影响劳动生产率原因科学是指（ ）
A．环境科学
B．社会科学
C．行为科学
D．人文科学
（39）（P46）从产生和发展来看，行为科学可分为早期和后期两大阶段。其中，早期行为科学又称（ ）
A．人际关系论
B．领导情景论
C．管理组织论
D．需求层次论
（40）（P48）早期行为科学理论认为，企业职员是（ ）
A．经纪人
B．社会人
C．自利人
D．复杂人
（41）（P49）早期行为科学认为，提升生产效率关键路径是（ ）
A．加强监督
B．物质刺激
C．提升职员满足度
D．实现劳动分工
（42）（P49）因为现代工业管理不能满足大家社会和心理需要，于是企业职员在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。提出这一见解是（ ）
A．梅奥
B．泰勒
C．弗鲁姆
D．斯金纳
（43）（P50）下列属于内容型刺激励理论是（ ）
A．马斯洛需求层次理论
B．弗鲁姆期望理论
C．亚当斯公平理论
D．伯特—劳勒模式
（44）（P50）“复杂人假设”理论提出者是（ ）
A．沙因
B．梅奥
C．麦格雷戈
D．马斯洛
（45）（P51）认为领导有效性取决于工作行为、关系行为和下属成熟程度理论是（ ）
A．领导生命周期理论
B．管理方格理论
C．领导行为连续统一体理论
D．路径—目标理论
（46）（P52）研究系统模式、标准和规律，并对其功效进行描述学科是（ ）
A．信息论
B．控制论
C．系统论
D．运筹论
（47）（P53）控制论是研究各类系统控制和调整通常规律科学，其创始人是（ ）
A．申农
B．维纳
C．卡斯特
D．莫波涅
（48）（P53）信息论是揭示信息本质，并利用数学方法研究信息计量、传输、变换和存放一门学科，其创始人是（　）
A．高斯
B．西蒙
C．申农
D．维纳
（49）（P54）现代管理理论基础特征是（ ）
A．众多学派并存
B．重视规章制度
C．重视人员行为
D．理论体系统一
(50) （P54）把管理人员工作划分为管理职能，并对各管理职能主见进行研究现代管理理论学派是（ ）
A．管理过程学派
B．经验主义学派
C．社会系统学派
D．决议理论学派
（51）（P55）被誉为“现代管理理论之父”是（ ）
A．泰勒
B．巴纳德
C．西蒙
D．梅奥
（52）（P55）社会系统学派代表人物是（ ）
A．哈罗德、孔茨和西里尔·奥唐奈
B．彼得·德鲁克
C．巴纳德
D．西蒙
（53）（P55）相关管理定义，很多经济学家全部有自己不一样见解。西蒙认为(　)
A．管理就是决议
B．管理就是制订并实施计划
C．管理就是组织
D．管理就是领导
（54）（P55）卡斯特和罗森茨韦克管理学派是（ ）
A．管理过程学派
B．决议理论学派
C．系统管理学派
D．权变理论学派
（55）（P55）对正式组织和非正式组织、团体及个人作出了全方面分析现代管理理论学派是（ ）
A．社会系统学派
B．决议理论学派
C．系统管理学派
D．权变理论学派
（56）（P57）威廉·大内认为，提升劳动生产效率关键是（ ）
A．雇员关心企业
B．更细致、全方面地分析劳动分工
C．为工作挑选一流工人
D．提升劳动者素质
（57）（P57）1981年，美籍日裔管理学家威廉·大内提出管理理论是（ ）
A．X理论—Y理论
B．保健原因和激励原因理论
C．期望价值理论
D．Z理论
（58）（P60）企业再造理论提出者是（ ）
A．迈克·哈默和詹姆斯·钱皮
B．威廉·大内
C．迈克尔·波特
D．W．钱·金和勒妮·莫博涅
（59）（P60）西方国家兴起企业再造运动，形成“从毛毛虫变蝴蝶”革命是在（ ）
A．20世纪90年代
B．20世纪60年代
C．20世纪80年代
D．20世纪70年代
（60）（P63）竞争战略理论代表人物是（ ）
A．哈默
B．钱皮
C．波特
D．高斯
（61）（P67）在蓝海战略理论体系中，所谓“蓝海”是指（ ）
A．新兴市场
B．中国市场
C．饱和市场
D．国际市场
（62）（P67）蓝海战略第一条标准是（ ）
A．重建市场边界
B．超越现有需求
C．克服关键组织障碍
D．遵照合理战略次序
（63）（P67）要求企业把注意力从市场供给方转向需求方新型战略是（ ）
A．企业再造
B．蓝海战略
C．竞争战略
D．Z理论
二．多项选择题
（1）（P32）中国古代用人思想关键有（ ）
A．善因论
B．人性论
C．人本主义
D．上下俱富
E．专制管理
（2）（P32）包含了丰富、包含面广泛经济管理思想古代典籍有（ ）
A．《天工开物》
B．《农政全书》
C．《齐民要术》
D．《司马法》
E．《六韬》
（3）（P35）近代西方瓜农里理论先驱者有（ ）
A．亚当·斯密
B．罗伯特·欧文
C．查尔斯·巴贝奇
D．安德鲁·尤尔
E．亨利·普尔
（4）（P37）安德鲁·尤尔所强调管理标准有（ ）
A．机械标准
B．道德标准
C．法治标准
D．商业标准
E．效益标准
（5）（P38）美国学者亨利·普尔归纳出建立健全管理体系基础标准有（ ）
A．组织标准
B．机械标准额
C．沟通标准
D．信息标准
E．商业标准
（6）（P38）古典管理理论关键包含（ ）
A．科学管理理论
B．通常管理理论
C．人际关系理论
D．行为科学理论
E．科层组织理论
（7）（P42）法约尔认为，经营是指导导或指导一个组织取向目标，经营活动处管理外还包含（ ）
A．技术活动
B．商业活动
C．财务活动
D．安全活动
E．会计活动
（8）（P42）泰勒科学管理理论不足关键唉表现在（ ）
A．忽略基层管理或车间管理
B．对工人见解是错误
C．忽略技术原因对管理影响
D．忽略社会原因对管理影响
E未能处理企业作为一个整体怎样经营和管理问题
（9）（P43）法约尔认为，所以组织组员全部应含有活动能力包含（ ）
A．管理
B．技术
C．商业
D．安全
E．财务
（10）（P48-49）李处长尤其欣赏早期行为科学理论人性假设理念，并利用于管理实践。其管理行为特征应该是（ ）
A．以人为中心
B．关注职员工作态度
C．注意改善人际关系情况
D．实施参与式管理
E．重视人需要满足
（11）（P49）下列见解属于早期行为科学理论是（ ）
A．对组织机构管理控制实施例外标准
B．企业职员全部是“社会人”，是复杂社会系统组员
C．为了提升劳动生产效率必需实现标准化
D．劳动生产效率关键取决于职员工作态度及其人际关系情况
E．企业中存在着非正式组织
（12）（P49）早期行为科学理论认为，企业劳动生产效率关键取决于职员（ ）
A．物质酬劳
B．工作态度
C．业务素质
D．人际关系情况
E．制度完善程度
（13）（P50）相关人特征方面理论有（ ）
A．麦格雷戈X理论—Y理论
B．凯利、韦伯等人提出归因理论
C．斯金纳强化理论
D．阿基里斯不成熟—成熟理论
E．沙因人性假设理论
(14) （P50）内容型激励理论关键有（ ）
A．需求层次理论
B．强化理论
C．成就需要理论
D．期望理论
E．双原因理论
（15）（P50）过程型激励理论关键由（ ）
A．期望理论
B．成就需要理论
C．强化理论
D．波特—劳勒模式
E．公平理论
（16）（P50）行为改造型刺激理论关键有（ ）
A．期望理论
B．需求层次理论
C．归因理论
D．成就需要理论
E．强化理论
（17）（P51）在相关领导行为理论中，影响较大理论有（ ）
A．勒温领导方法理论
B．斯托格弟和沙特尔“四分图”理论
C．布莱克和穆顿管理方格理论
D．菲德勒权变模型
E．埃文斯等人路径—目标理论
(18) （P51）勒温依据领导者对被领导者影响方法不一样，将领导方法划分为（ ）
A．专制式
B．协商式
C．群体参与式
D．民主式
E．放任士
（19）（P51）利克特等人经过调查和研究归纳出领导行为方法有（ ）
A．专制—权威式
B．开明—权威式
C．协商式
D．群体参与式
E．放任式
（20）（P51）提出“管理方格理论”代表人物是（ ）
A．布莱克
B．哈罗德·孔茨
C．巴纳德
D．卡斯特
E．穆顿
（21）（P52）诞生于上个世纪40年代，对管理理论发展产生深远影响三门学科是（ ）
A．控制论
B．运筹学
C．信息论
D．系统论
E．统计学
（22）（P54）孔茨认为，20世纪五六十年代影响最大学派有（ ）
A．管理过程学派
B．经验主义学派
C．人群行为学派
D．社会系统学派
E．决议理论和数量学派
（23）（P54）管理过程学派代表人物关键有（ ）
A．西蒙
B．孔茨
C．德鲁克
D．奥唐奈
E．卡斯特
（24）（P55）决议理论学派关键见解有（ ）
A．强调了决议关键性
B．分析了决议过程中组织影响
C．提出了决议准则
D．强调发挥组织在决议过程中作用
E．归纳了决议类型
（25）（P56）20世纪80年代以来，管理理论进入新 发展时期原因有（ ）
A．科学技术迅猛发展
B．资源过分消耗
C．世界经济一体化
D．知识经济时代到来
E．电子计算机跟新换代速度加紧
（26）（P58）A型管理模式特点有（ ）
A．短期雇佣制
B．快速地评价和升级
C．职业发展路径高度专业化
D．明确，形式化控制方法
E个人决议和个人负责，人和人之间关系是一个局部关系
（27）（P58-59）威廉·大内该挂日本企业管理模式特点是（ ）
A．终生雇佣制
B．缓慢评价和替身
C．职业发展路径非专业化
D．含蓄而内在控制方法
E．集体决议和集体负责
（28）（59）Z型管理模式特点有（）
A长久雇佣制
B建立缓慢评价和提升
C职业发展路径和非专业化
D加强企业文化建设
E集体决议，个人负责
（29）（P62）管理团体组成角色包含（ ）
A．领导者
B．指导委员会
C．再造总监
D．步骤责任人
E．再造团体
（30）（P63）下列属于制订企业再造方案综合考虑原因有（ ）
A．整合现行作业步骤
B．实现各作业步骤自然衔接
C．全员参与，集思广益
D．尽可能降低检验、调整和控制工作量
E．确定多个备选方案，经过评定选定优化方案
（31）（P65）波特在竞争战略理论中提出企业基础战略有（ ）
A．专一化战略
B．重视全局战略
C．差异化战略
D．超越现实战略
E．成本事先战略
（32）（P65）波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出竞争力量包含（ ）
A．供给方
B．购置方
C．潜在进入者
D．现有竞争者
E．替换品威胁
（33）（P66、67）依据蓝海战略理论，下列描述正确有（ ）
A．蓝海战略追求生产技术通常性改善
B．蓝海战略是一个实现多赢战略
C．蓝海战略超越了本行业和现有用户
D．红海战略是一个超越竞争战略
E．红海战略是零和博弈战略
（34）（P67）如要重建市场边界，摆脱竞争，开创蓝海，企业必需（ ）
A．跨越她择性产业
B．跨越战略集团
C．跨越买方链
D．跨越互补性产品和服务项目
E．跨越针对卖方功效和情感导向
（35）（P68）战略布局图制订步骤包含（ ）
A．视觉唤醒
B．视觉探索
C．绘制心战略布局图
D．视觉定位
E．视觉沟通
（36）（P69）实施蓝海战略组织障碍包含（ ）
A．认知上障碍
B．资源有限障碍
C．心理上障碍
D．动力上障碍
E．政治上障碍
三．判定说明题
（1）（P31）发掘中国古代管理思想含有文化寻根意义。　（　）
（2）（P34）罗马天主教会中央机构是罗马教廷。 （ ）
（3）（P35）古代管理思想含有直观性。 ( )
（4）（P35）近代西方管理理论产生于资产阶级革命之前。 （ ）
（5）（P38）现代管理理论关键指以泰勒为代表科学管理理论，以法约尔为代表通常管理理论和以韦伯为代表科层组织理论。 （ ）
（6）（P38）管理科学产生于19世纪中期。 （ ）
（7）（P38）管理科学是从美国管理学家天了开始，至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。 （ ）
（8）（P40）泰勒认为对组织机构管理控制实施例外标准。 （ ）
（9）（P42）泰勒制重视社会原因，忽略技术原因。 （ ）
（10）（P46）早期行为科学又称人际关系论。 （ ）
（11）（P49）梅奥认为企业中不存在非正式组织。 （ ）
（12）（P50）麦格雷戈把传统见解成为Y理论，认为不管是科学管理还是人际关系学说二者本质上没有差异，Y理论建立在错误因果观念基础上：当大家生活提升到一定水平，这种管理方法就无效了，于是她提出了X理论。 （ ）
（13）（P54）约尔为管理科学提供了完整理论框架。 ( )
(14) （P54）管理过程学派强调只对管理过程进行研究。 （ ）
（15）（P67）蓝海战略开创是基于技术突破，而不是价值创新，是基于对现有市场重新排序和构建而不是直接参与竞争。 （ ）
（16）（P67）“蓝海战略”是指传统竞争战略；是一个“血腥”，你死我活战略。 （ ）
（17）（P69）构建蓝海战略次序是：买方效用、成本、价格、接收和卖方收益。 （ ）
四．简答题
（1）（P30）简述管理思想萌芽。
（2）（P36）简述欧文管理思想内容。
（3）（P37）简述尤尔管理思想。
（4）（P38）简述科学管理理论关键内容。
（5）（P42）简述通常管理理论关键内容及其深刻影响。
（6）（P44）简述法约尔提出含有普遍意义14项标准
（7）（P46）简述行为科学定义
（8）（P47）早期行为科学理论中梅奥霍桑试验三个阶段是什么？得出什么结论？
（9）（P51）简述布莱克和穆顿管理方格理论基础内容。
（10）（P54）简述管理过程学派基础见解。
（11）（P55）简述现代管理理论中经验主义学派基础见解。
（12）（P55）简述现代管理理论中系统管理学派基础见解。
（13）（P60）简述企业再造内涵。
（14）（P62）简述企业再造程序和要求
五．叙述题
（1）（P45）试述法约尔对管理学贡献。
（2）（P63）试述竞争战略理论
（3）（P66）试述蓝海战略理论。