道路运输应急专项预案.doc
《道路运输应急专项预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路运输应急专项预案.doc(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XXXX运送有限公司道路运输应急预案目录一、重大道路运送事故应急救援预案 二、突发道路运送事故应急救援处置预案 三、防抗雨雪冰冻等灾害应急实行方案 四、防台防汛应急处置预案 XXXX运送有限公司重大道路运送事故应急救援预案为认真做好应急救援工作,提高应急处置能力,随时应对突发事件发生,保证道路运送生产安全,保证重要物资及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,增进我公司可持续发展,依照中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国突发事件应对法等法律、法规规定,结合公司道路运送实际,特制定XXXX运送有限公司道路运送事故应急救援预案。一、指引思想
2、以科学发展观为指引,牢固树立以人为本、安全发展科学理念,紧扣“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针,妥善解决道路运送安全生产环节中事故及险情,做好道路运送安全生产工作。建立健全重大道路运送事故应急处置机制,一旦发生重大道路运送事故,要迅速反映,全力急救,妥善解决,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定。二、基本原则坚持科学规划、全面防范、迅速反映、统一指挥、分级负责、协同应对、办法坚决、局部利益服从全局利益原则。三、合用范畴及工作原则本预案合用于我公司在道路运送生产过程中发生道路运送重大事故险情,需要联合有关部门共同实行救援和处置重大道路运送事故。1.以人为本,减少损失。在处置重大道
3、路运送事故时,坚持以人为本,把保护人民群众生命、财产安全放在首位,把事故损失降到最低限度。2.防止为主,常备不懈。贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针,坚持事故处置与防止工作相结合,贯彻防止道路运送事故各项办法,坚持科学规划、全面防范。3.迅速反映,处置得当。建立应对重大道路运送事故迅速反映机制,迅速反映,迅速得当处置。4.统一领导,分级负责。当重大道路运送事故发生后,要在政府及交通主管部门统一领导下,分级负责,协调有序地开展急救、事故解决和善后工作。5.局部利益服从全局利益。当政府及交通主管部门征集、调用有关物资、车辆时,要以局部利益服从全局利益,服从政府统一指挥,保障救援供应。
4、四、指挥组织体系1.领导小组。成立公司重大道路运送事故应急救援领导小组,详细负责组织实行重大道路运送事故应急救援工作。按照“统一指挥、分级负责”原则,明确职责与任务,开展重大道路运送事故应急救援处置工作。领导小组构成:组 长:XXX(公司经理)副组长:XXX(公司副经理、分管安全)成 员:XXX() XXX() XXX()领导小组下设办公室,办公室主任由XXX兼任,负责寻常事务。办公室联系电话:0598-,传真:0598-。2.工作职责。统一领导公司重大道路运送事故应急救援处置工作。负责制定重大道路运送事故应急救援预案,负责参加重大道路运送事故急救和调查,负责评估应急救援行动及应急预案有效性。
5、负责上级主管部门应急救援其她事项。3.现场处置机构。重大道路运送事故发生后,领导小组组长或指派副组长和其她成员赶赴事故现场指引和协调进场施救。依照道路运送事故严重限度、涉及范畴和应急救援行动需要,设立现场救援指挥部。参加现场应急处置行动有关部门和人员,在现场救援指挥部统一指挥下,实行现场应急救援和处置行动。4.应急车辆。公司指定闽G车作为道路运送事故应急车辆。五、应急预案启动条件我司运营车辆发生重大道路运送事故后,及时上报公司领导,经公司领导确认后启动应急救援预案。六、应急响应1.及时急救。当发生重大道路运送事故后,我司在现场工作人员,一方面查看事故严重限度,检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应
6、及时施救并拦截过往车辆,送就近医院急救,同步应标出事故现场位置。2.及时报案。在急救伤员、保护现场同步,在第一时间直接或委托她人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同步向我司领导报告。报告内容如下:肇事地点、时间、报告人姓名、住址及事故死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,积极如实地反映状况,积极配合现场勘察和事故分析等工作。3.启动预案。发生重大道路运送事故后,应急救援领导小组经核算和确认后,将状况报告公司第一负责人并及时启动应急救援预案,研究布置应急救援处置工作。4.赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其她成员,及时带领救援人员赶赴现场,参加现场指挥和救
7、援工作。5.现场施救。应急救援人员到达现场,要积极协助配合,迅速、坚决地进行现场施救,全力控制事故态势,防止事故扩大。6.通信联系。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等通信联系,随时掌握事故应急救援处置进展状况。7.保障办法。依照事态发展和应急救援处置工作进展状况,进一步贯彻急救人员、急救设备、设施,保证急救工作有效进行。8.协调配合。政府及有关部门构成指挥部时,公司道路运送事故应急救援领导小组派出救援人员要积极配合,互相协调,服从指挥部统一领导。七、应急救援结束后处置工作1.救治和善后解决。及时开展对事故中伤亡人员救治和事故善后解决工作,对紧急调集、租用人力物力按照规定予以补偿,及时会同保险
8、公司开展道路运送事故理赔工作。2.事故调查。公司应积极组织自查并配合政府有关部门做好事故调查工作。事故调查按照国家关于法律、法规、规章进行调查、解决,根据关于原则对事故损失作出评估,对负责人员做出解决。对道路运送事故中暴露出来关于问题,提出整治办法,及时消除安全隐患,修改完善预案,防止事故再次发生。八、事故报告1.报告程序及规定。发生重大道路运送事故后,关于人员必要采用办法急救伤员,并在第一时间直接或委托她人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同步向我司领导报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告内容和规定,将所发生事故状况报告所属地县(市、区)道路运送管理机构。2.报告内容。报
9、告内容涉及:基本状况、简要通过、经济损失预计、因素判断、控制状况、有关状况、报告联系等。(1).基本状况。事故及险情发生单位或车辆牌号(设施名称)、涉及人员、时间、地点及事故现场状况;(2).简要通过。事故及险情简要通过、伤亡人数、车辆毁坏状况;(3).经济损失预计。事故及险情直接经济损失初步预计;(4).因素判断。事故及险情发生因素初步判断;(5).控制状况。事故及险情发生后采用应急救援办法、处置以及事故控制状况;(6).有关状况。其她需要报告问题,如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路,或货品名称等;(7).报告联系。事故报告人姓名、住址、报告时间及联系方式。九、应急保障体
10、系1.应急救援处置专业队伍建设。建立健全应急救援处置专业队伍,完善应急救援处置专业队伍管理机制,贯彻专业人员并加强专业技能教诲培训。2.建立健全应急资金保障制度。建立健全和贯彻应急救援处置专项预备金制度,将应急机制建设经费列入年度财务预算,支持应急机制建设和保障应急救援处置工作。按照现行事权、财权划分原则,分级承担处置突发公共事件所需经费。充分发挥保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面作用。3.加强通讯信息报告。运用当代信息技术,加强对道路运送事故关于信息收集、风险分析判断和持续监测。建立精确、及时、迅速突发事件监测、预测和预警工作机制。发布应急救援领导小组办事机构急救人员电话,保证精确、及时
11、报送信息,不得瞒报、缓报和谎报。信息发布要及时、精确、客观、全面。应急救援领导小构成员联系电话组 长:XXX,联系电话:副组长:XXX,联系电话:成 员:XXX,联系电话:XXX,联系电话:XXX,联系电话:十、预案演习 重大道路运送事故应急救援领导小组应当定期组织应急预案演习。编制演习方案,明确演习课题、队伍、内容、范畴、组织、评估和总结等。演习要从实战角度出发,切实提高应急救援能力,进一步发动和依托职工,普及运送安全知识和技能。十一、奖励与责任1.总结评估。重大道路运送事故应急救援领导小组相应急救援行动成果、职责履行、组织、行动、平时准备等状况进行评估,并做好关于记录、汇总工作。检查应急救
12、援预案可行性及需完善、补充项目,应急行动评估报告于应急响应行动结束后3日内报上级行政主管部门。2.表扬奖励。对在实行重大道路运送事故应急救援和处置行动中反映迅速、体现突出、处置坚决、决策对的部门和个人,根据有关规定予以表扬奖励。3.责任追究。因玩忽职守、贻误时机导致严重后果,根据关于法律法规和规定,追究关于负责人责任。XXXX运送有限公司突发道路运送事故应急救援处置预案为认真做好应急救援工作,提高应急处置能力,随时应对突发事件发生,保证道路运送生产安全,保证重要物资及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,增进我公司可持续发展,依照中华人民共和
13、国突发事件应对法和关于法律、法规,结合公司道路运送实际,特制定XXXX运送有限公司突发道路运送事故应急救援处置预案。一、指引思想以科学发展观为指引,牢固树立以人为本、安全发展科学理念,紧扣“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针,妥善解决道路运送安全生产环节中事故及险情,做好道路运送安全生产工作。建立健全道路运送事故应急处置机制,一旦发生道路运送事故,要迅速反映,全力急救,妥善解决,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定。二、基本原则坚持科学规划、全面防范、迅速反映、统一指挥、分级负责、协同应对、办法坚决、局部利益服从全局利益原则。三、合用范畴及工作原则本预案合用于我公司在道路运送生产
14、过程中发生道路运送事故和道路运送事故险情,需要联合有关部门共同实行救援和处置突发道路运送事故。1.以人为本,减少损失。在处置突发道路运送事故时,坚持以人为本,把保护人民群众生命、财产安全放在首位,把事故损失降到最低限度。2.防止为主,常备不懈。贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针,坚持事故处置与防止工作相结合,贯彻防止道路运送事故各项办法,坚持科学规划、全面防范。3.迅速反映,处置得当。建立应对突发道路运送事故迅速反映机制,迅速反映,迅速得当处置。四、指挥组织体系1.领导小组。成立公司突发道路运送事故应急救援处置领导小组,详细负责组织实行道路运送事故应急救援处置工作。按照“统一指挥
15、、分类负责”原则,明确职责与任务,开展道路运送事故应对工作。领导小组构成:组 长:XXX(公司经理)副组长:XXX(公司副经理、分管安全)成 员:XXX() XXX() XXX()领导小组下设办公室,办公室主任由XXX兼任,负责寻常事务。办公室联系电话:0598-,传真:0598-。2.工作职责。统一领导公司突发道路运送事故应急救援处置关于工作。负责制定突发道路运送事故应急救援处置预案,负责参加突发道路运送事故急救和调查,负责评估应急救援行动及应急预案有效性。负责上级主管部门应急救援其她事项。3.现场处置机构。道路运送事故发生后,领导小组组长或指派副组长和其她成员赶赴事故现场指引和协调进场施救
16、。依照道路运送事故严重限度、涉及范畴和应急救援行动需要,设立现场救援指挥部。参加现场应急处置行动有关部门和人员,在现场救援指挥部统一指挥下,实行现场应急救援和处置行动。4.应急车辆。公司指定闽G车作为道路运送事故应急车辆。五、事故分级依照道路运送事故严重限度、涉及范畴等,划分为:1.特别重大道路运送事故(I级),可分为I级甲类和I级乙类。I级甲类指一次事故死亡30人以上,或导致直接经济损失500万元以上道路运送事故;I级乙类指一次死亡10人以上,30人如下,死伤50人如下或导致直接经济损失100万元以上。2.重大道路运送事故(级),可分为级甲类和级乙类。级甲类指一次死亡5人以上,死伤25人如下
17、或导致直接经济损失100万元如下;级乙类指一次死亡3人以上,死伤20人如下或导致直接经济损失80万元如下。3.较大道路运送事故(级)。指一次死亡2人,及死伤10人如下或导致直接经济损失50万元如下;虽未达到I级、级及前述内容,但已使客车遇险,导致较大影响各类险情。4.普通道路运送事故(级)。指一次事故死亡1人及死伤5人如下或导致直接经济损失20万元如下。并依次采用红色、橙色、黄色、蓝色来加以表达。六、事故报告1.报告程序及规定。(1).针对特别重大、重大道路运送事故(、级)。发生事故后,关于人员必要采用办法急救伤员,并迅速向公司报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告内容和规定,将所发生
18、事故状况报告所属地县(市、区)道路运送管理机构。(2).针对较大、普通道路运送事故(、级)。发生事故后,关于人员必要及时采用办法急救伤员,并迅速向公司报告;公司在接到事故报告后6小时内按照事故报告内容和规定,将所发生事故状况报告属地县(市、区)道路运送管理机构。2.报告内容。报告内容涉及:基本状况、简要通过、经济损失预计、因素判断、控制状况、有关状况、报告联系等。(1).基本状况。事故及险情发生单位或车辆牌号(设施名称)、涉及人员、时间、地点及事故现场状况;(2).简要通过。事故及险情简要通过、伤亡人数、车辆毁坏状况;(3).经济损失预计。事故及险情直接经济损失初步预计;(4).因素判断。事故
19、及险情发生因素初步判断;(5).控制状况。事故及险情发生后采用应急救援办法、处置以及事故控制状况;(6).有关状况。其她需要报告问题,如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路,或货品名称等;(7).报告联系。事故报告人、报告时间及联系方式。七、应急预案启动条件我司运营车辆发生突发道路运送事故,事故符合级及以上时,及时上报公司领导,经公司领导确认后启动应急救援处置预案。八、应急响应1.我司运营车辆驾驶员、在现场工作人员应急解决方案。(1).及时停车。凡发生突发道路运送事故,都要及时停车。(2).及时急救。一方面查看事故严重限度,检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应及时施救并拦截过往车
20、辆,送就近医院急救,同步应标出事故现场位置。(3).现场保护。保护现场重要内容:肇事车停位、伤亡人员倒位、各种碰撞碾压痕迹、刹车拖痕、血迹及其她散落物。(4).保护办法。寻找现场周边石灰、粉笔、砖石、树枝、木杆、绳索等便利器材,采用办法,积极施救。因急救伤员需要搬动现场物品,应如实记录并标明位置。设立保护圈,制止劝导无关人员和车辆进入或绕道通行。(5).及时报案。在急救伤员、保护现场同步,在第一时间直接或委托她人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同步向我司领导报告。报告内容如下:肇事地点、时间、报告人姓名、住址及事故死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,积
21、极如实地反映状况,积极配合现场勘察和事故分析等工作。2.指挥与协调。(1).启动预案。发生道路运送事故后,应急救援领导小组经核算和确认后,将状况报告公司第一负责人并及时启动应急救援预案,研究布置应急救援处置工作。(2).赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其她成员,及时带领救援人员赶赴现场,参加现场指挥和救援工作。(3).通信联系。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等通信联系,随时掌握事故应急救援处置进展状况。(4)保障办法。依照事态发展和应急救援处置工作进展状况,进一步贯彻急救人员、急救设备、设施,保证急救工作有效进行。(5)协调配合。政府及有关部门构成指挥部时,公司道路运送事故应急救援领导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 道路 运输 应急 专项 预案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。