电梯应急救援专项预案演练专项方案.doc
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1、*有限公司电梯困人应急救援预案演习方案为进一步贯彻中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及有关安全技术规范规定,积极应对也许发生电梯“困人”故障,提高应急处置能力,保障乘客生命财产安全,经研究,决定开展电梯困人应急救援演习,现依照关于法律法规和我司特种设备事故应急救援预案制定如下演习方案:一、演习地点:我司酒店大堂 #电梯二、演习时间: 年 月 日 时 分开始三、救援人员构成、分工及联系电话(见附件2和附件3):1、总指挥:公司分管副总领导 ;联系电话: 。2、副总指挥:工程部设备管理部门负责人及电话 、安保部负责人及电话 、电梯维保单位负责人及电话 ;联系电话:。3、应急值班中
2、心应急值守人员:消控中心应急值守人员 ;联系电话: 。联系监护人:工程部工作人员 、联系电话: ; 4、安保部:工作人员 ;,联系电话: 。 5、松闸操作人:电梯维保单位工作人员 ;联系电话: 。 6、盘车操作人:电梯维保单位工作人员 ;联系电话: 。 7、电梯层门、轿厢门开门操作人:维保单位工程部工作人员 ;,联系电话: 。8酒店(或维保单位)、志愿者: 、 。(注:本工程部公司工作人员、维保单位工作人员应持有效相应特种设备作业人员证。)四、配备工具、器材应急照明装置:2套 安全防护用品:4套通讯工具(报话机):3套 警示牌: 付电梯三角钥匙:1把 盘车轮:1付栓松闸装置:1套 惯用五金工具
3、:1套演习有关人员通讯录:5份五、机构与职责1、机构构成与人员配备公司成立以分管副总领导为总指挥现场应急救援队伍,;设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、工程设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人构成,总指挥配备1台报话机;救援组由设备管理部门工程部三角钥匙保管使用人、安保部工作人员构成,安保部工作人员为监护、联系员,配备1台报话机;操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员构成,设备管理部门工程部工作人员为监护、联系员,配备1台报话机。2、指挥组职责与人员分工(1)指挥组设在消控中心值班中心,负责告知联系救援各方,宣布启动应急预案,指挥应急救援行动。(2)
4、总指挥:接受值守人员应急报告,告知联系救援各方,命令在规定期间在到达预定地点,确认各方救援工作进展状况,宣布启动应急预案,命令实行救援,组织故障因素分析和预案评价。(3)应急值守人员:负责接警,安抚被困人员,询问应急状况及被困人员状况,并及时向总指挥报告,协助总指挥做好有关工作。(4)设备管理部门工程部负责人、安保部负责人、维保单位负责人:指引确认本部门工作人员救援工作,协助总指挥做好有关工作,安全管理部门工程部负责人负责做好救援工作记录。3、操作组职责与人员分工(1)操作组设在电梯机房:负责确认判断故障电梯轿厢所处位置,实行救援行动断电松闸,盘车等救援操作,并及时向总指挥报告操作进展状况。(
5、2)维保单位工作人员A:负责检查判断故障电梯轿厢所处位置,并按就近原则拟定盘车方向和平层楼层,并向本组监护、联系员报告,在维保单位工作人员B配合下,按预定方向盘车,使电梯轿厢平层预定楼层。(3)维保单位工作人员B:在总指挥指挥下负责断电、松闸,配合维保单位工作人员A进行盘车,并向本组监护、联系员报告。(4)监护、联系员:向A、B传达总指挥救援操作命令,监护确认A、B操作,并负责向总指挥报告进展状况。4、救援组职责与人员分工(1)救援组设在预定轿厢平层层门口,负责安抚被困人员,启动层门、轿厢门,解救被困人员,并及时向总指挥报告救援进展状况。(2)工程部设备管理部门工作人员:按总指挥命令用三角钥匙
6、打开二门电梯厅门和轿门,在安保部工作人员配合下将被困人员从轿厢解救出来。(3)监护、联系员:负责向设备管理部门工程部工作人员传达总指挥开门令,并监护开门操作,协助开门人解救被困人员,负责安抚被困人员,及时向总指挥报告救援进展状况。六、演习实行环节(一)、总指挥宣布演习开始。(二)模仿电梯困人故障1、模仿现场,由二名志愿者进入电梯,正常乘用。2、制造故障(机房有人人为按动急停开关),导致困人故障;(三)被困人员呼救与报告31、由乘客按下警铃报警,与消控值班中心对讲;论述被困状况,祈求救援;2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告(四)现场救援实行、消控中心接警后向总指挥报告1、总指挥接警后及时
7、赶赴消控值班中心,宣布启动应急预案,并告知救援责任各方及时赶赴预定地点,救援组先到酒店大堂 待命,;总指挥到消控值班中心后,应急值守人员继续安抚被困人员,进一步核算被困人员状况,初步判断故障轿厢所处位置,并指挥救援组赶赴该处。2、各组人员接告知后及时携带必备工具赶赴预定地点,到达后及时向总指挥报告状况,操作组到达机房后,及时判断轿厢所处位置,初步拟定盘车方向和平层楼层,向监护人报告后,由监护人向总指挥报告;总指挥接报后拟定盘车方向和平层楼层,并命令救援组及时赶赴预定平层楼层电梯层门口;救援组到达预定地点后及时向总指挥报告,并安抚被困人员;各组到达预定地点后及时开展救援准备工作,准备就绪后及时向
8、总指挥报告。3、总指挥接报后及时命令操作组启动救援操作,操作组有关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作,操作结束后及时报告总指挥。4、总指挥接报后及时命令救援组开门、救人,救援组有关人员用三角钥匙开层门,先启动一点,确认电梯轿厢处在平层位置后,再开门救人,如不处在平层位置及时关门报告总指挥重新盘车(程序同前)参照附件4:针对相应类型电梯救援办法实行现场救援。被困人员出来后及时向总指挥报告人已救出,并询问被困人员有无不适感觉,如遇到突发疾病或不适感觉及时向总指挥报告,送医院治疗。(五)后期恢复运营1、电梯交由电梯公司查明故障因素,修复完毕确认后电梯重新投入使用。2、电梯维保单位工作人员对
9、电梯安全进行检查确认,保证故障消除。3、报告总指挥可以将电梯正常投入运营。(六)演习结束101、总指挥宣布演习结束,人员可以撤离(未下命前所有人员不得离开指定位置)。2、电梯继续投入正常运营。(七)、总结点评填写演习记录(附件1),进行经验总结与提出改进建议。附件1 电梯应急救援演习记录电梯管理单位电梯使用地点事件记录时间年 月 日 时 分接到报警年 月 日 时 分救援结束事件因素及现象分析事件(事故)时间内损失状况记录救援结束后防护办法层门封堵; 封闭通道; 设立警戒线; 封闭现场;检查后符合安全规定,继续投入使用。其她:救援实行单位救援演习负责人签字日期电梯安全管理人员签字日期本记录由演习
10、单位特种设备安全管理人员填写,存入档案。演习记录接警时间接警部门接警人应急状况记录应急处置状况记录总指挥到达消控中心时间应急处置记录告知各责任方状况记录告知责任各方、安抚,宣布启动方案各责任方到达预定地点时间地点机房层门消控中心人员时间救援准备工作状况确认及时间 地点机房层门消控中心准备状况准备就绪准备就绪准备就绪时间下达开始实行救援时间断电松闸盘车报告人开门操作人员被解救人员状况:故障因素分析:隐患解决记录:总结、点评:附件2 应急救援单位通讯录单位名称姓 名电话号码/手机号码其他联系方式单位应急救援指挥部热线应急救援总指挥应急救援副总指挥应急救援副总指挥应急救援指挥部成员1应急救援指挥部成
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