生产技术管理流程图样本.doc
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1、1. 目标确保新产品能顺利完成从设计到生产转移。2. 适用范围生产技术准备是指以前还未生产过机型,上线生产前技术准备。3. 生产技术步骤/职责和工作要求。流 程职 责工 作 要 求相关文件/统计开始设计导入工程准备?开发?工程PIE技术人员?任何产品设计输出均必需提供或含有以下资料:1. 样机2套(功效、装配样机各一套,并附测试参数);2. 测试标准和产品标准(Internal Product Spec-Product Spec);3. 产品原理;BOM;空PCB板。?工程部接收到资料后,则着手试产前期准备工作。?PE1. 评定样机电声指标和语音质量和各功效按键是否符合设计要求;2. 测试样机
2、实际读数是否和样机卡上参数一致;3. 估算整个测试所需标按时间,并提供给IE估算制造成本;4. 对仪器需求进行准备,如测试需要特殊仪器,则应快速和国贸或OEM协商,安排落实;5. 评定产品结构设计是否便于维修、调试;6. 制作临时测试程序并于试产前完成;7. 制作关键测试位所需样板,如PCB测试、电声测试;8. 依据上述资料和生产计划制作测试治具,并于试产前完成;9. 如有OTP或IC需烧录,则需制作烧录程序,并检验治具是否完好。?IE1. 评定新产品结构和装配是否合理,结构是否影响装配,结构设计是否符合经济性标准,结构设计是否考虑可操作性,结构设计是否对产品质量存在隐患,对不合理地方提出工程
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