综合项目工程综合项目部标牌七牌一图.doc
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1、1、项目经理岗位职责:(1)是贯彻变电所(换流站)施工现场管理职责第一负责人,在授权范畴内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实行全过程管理;保证工程施工顺利进行(2)组织建立有关施工责任制和各种专业管理体系并组织贯彻各项管理组织和资源配备,监督有效地运营,负责项目部员工管理职责考核及奖惩,进行利益分派(3)组织编制符合工程项目实际项目管理实行规划(施工组织设计)、工程创优施工实行细则、安全文明施工实行细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行筹划等实行性文献,并负责贯彻和监督(4)组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实行筹划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造
2、价、组织协调等总体状况,组织召开项目部工作例会,安排布置施工工作(5)对施工过程中安全、质量、进度、技术、造价等关于规定执行状况进行检查、分析及纠偏(6)针对工程实行和检查中浮现重大问题,负责妥善解决,提请关于方协调解决,并制定纠正防止办法(7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用筹划(8)组织贯彻安全文明施工、职业健康和环保关于规定,增进项目各项管理活动开展贯彻(9)组织工程内部验收和质量评估工作,申请工程验收,安排工程竣工后期有关管理工作(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后收尾工作2、项目总工岗位职责:(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发规章制度、
3、技术规范、原则。组织编制符合变电所(换流站)工程实际实行性文献和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指引和把关(2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织交底活动。对施工图纸和工程变更有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料(3)组织有关施工作业指引书、安全技术办法编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担施工方案进行技术经济分析与评价(4)组织编制设备、材料供货筹划、大型机具配备筹划、技术培训筹划并督促实行(5)组织本项目部全员安全、质量、技术及环保等有关法律、法规及其她规定等培训(6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工
4、程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范办法(7)在项目经理领导下,主持项目施工寻常管理工作,负责贯彻业主、监理项目部对工程技术方面关于规定(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整顿及汇总施工过程资料,项目投产后组织移送竣工资料(9)协助项目经理做好其她各项施工管理工作(10)负责施工新工艺、新技术研究、实验、应用及总结3、项目部安全、质量、技术岗位职责:安全员职责(1)积极协助项目经理全面负责施工过程中安全文明施工和管理工作,保证施工过程中安全(2)认真贯彻执行上级和公司颁发规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全健康环境管理制度,并监督指引施工现场
5、贯彻(3)负责施工人员安全教诲和上岗培训,参加项目总工组织安全交底。参加关于安全技术办法等实行文献编制,审查安全技术办法贯彻状况(4)负责制定工程项目安全工作目的筹划。负责编制安全防护用品和安全工器具购买筹划。负责建立并管理安全台账(5)负责布置、检查、指引施工队伍安全施工办法贯彻工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作(6)监督、检查施工场合安全文明施工状况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作(7)调查安全事故,提交调查报告,提出整治意见和防范办法。有权制止和惩罚违章作业和违章指挥行为(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用品和重要工器具定期实验、鉴定工作(9)开展安全施工
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