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义煤集团新安县×××

生 产 技 术 管 理 办 法

生产技术部

二零一三年元月

目 录

第一章 总 则 1
第二章 开拓掘进管理 2
第三章 回采管理 5
第四章 现场管理 7
第五章 地质测量及防治水管理 9
第六章 其 它 12
附件： 12
第一部分 生产技术管理 13
第一章 作业规程管理要求 13
第二章 安全技术方法管理要求 16
第三章 采掘工作面设计规范 19
第四章 矿井多种技术图纸管理要求 23
第五章 作业步骤化管理 31
第六章 档案管理相关要求 37
第七章 巷道贯通管理要求实施细则 42
第八章 采掘接替计划管理制度 44
第九章 矿井“四量”关系管理措施 55
第十章 井巷掘进进尺统计要求 57
第十一章 生产技术管理要求实施细则 60
第二部分 现场管理要求 64
第一章 掘进安全生产管理要求 64
第二章 采煤安全生产管理要求 66
第三章 顶板支护管理要求 71
第四章 采掘开过地质结构及特殊部位管理措施 77
第五章 锚喷巷道工程质量管理措施 80
第六章 开拓巷道质量验收管理制度 85
第七章 各类监测制度 87
第一节 巷道变形观察管理制度 88
第二节 锚杆支护监测管理制度 90
第三部分 委外队伍管理 91

生产技术管理措施
第一章 总 则
1、为认真落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，落实国家相关法律、法规和相关技术政策，提升企业生产技术管理工作标准化及技术管理水平，实现矿井本质安全。依据国家法律、法规、政策及集团企业相关技术规范，制订本措施。
2 、企业开拓、掘进、采煤、地测、防治水等专业生产技术管理适适用于本管理措施。
3、企业领导必需加强对生产技术管理工作领导，建立健全以企业总经理、党委书记为首行政管理体系和总工程师为首技术管理体系。企业总经理、总工程师、其它副矿长及相关业务部室，负责本措施落实实施。生产技术部、调度中心等相关部室依据本措施对生产技术管理工作进行监督和考评。
4、生产技术管理基础工作要在企业领导、总工程师直接领导下进行。总工程师对重大生产技术问题提出方案、方法或意见，经总经理、书记审定或上级相关部门同意后，报集团企业立案，由专员负责组织实施。
5、矿井必需加强对生产技术管理，明确责任、强化管理、监督、培训，选派经验丰富、技术水平高、业务能力和责任心强人员担任副总工程师，帮助总工程师做好生产技术工作。必需明确各业务部门职责范围和技术人员、管理人员职责、权限，并严格进行检验考评。
6 、矿井生产技术管理工作必需以党和国家安全生产方针、政策为最高标准。严格实施国家和上级部门颁布相关法律、法规、条例、指令和标准，以防治水管理为关键，加强对顶板、火、瓦斯、粉尘等不安全原因管理；以提升矿井综合效益为目标，整体推进矿井生产技术进步，提升矿井安全技术管理水平。
7 、相关部门必需完善生产技术管理制度，规范生产技术管理工作程序，并定时修改。

第二章 开拓掘进管理
1、总工程师在每个“五年计划”前十二个月负责组织编制矿井生产水平、采区接替中、长久发展计划，每十二个月要对计划进行修订，每十二个月八月前编制出下年度采掘接替计划，十月份报集团企业，经集团企业各部室集体会审，同意后实施。
（1）矿井水平延深工程，必需确保在上一个水平产量递减十二个月前，按设计要求形成第一个含有完工投产条件工作面。接替新采区，必需确保在旧采区产量递减六个月前，按设计要求形成第一个含有完工投产条件工作面。工作面正常接替要留有足够接替时间，通常要提前三个月形成系统。
（2） 复采工作面要留有足够钻探、疏干降压放水时间；需要做防治水设施、工程工作面要留有足够接替时间。
2、总工程师应以矿井合理集中生产、提升采掘机械化程度、建设本质安全型和安全高效型矿井为目标，把矿井生产步骤技术改造、改革开拓布署、优化巷道部署作为关键生产技术基础工作。
3、 矿井开拓巷道要主动推广使用中深孔光面爆破技术，提升掘进机械化水平和单进水平。
4、 支护形式应依据围岩岩性、层理、节理和巷道用途等情况在设计时进行合理选择，采准巷道要主动采取锚杆支护，提升巷道支护质量，并在作业规程中作出明确要求。
5、加强巷道支护工作，并在生产过程中逐步完善，使支护效果愈加合理可靠。
6、要主动开展巷道矿压观察工作，推广使用优异矿压观察装备，探索矿压观察新路径，掘进工作面采取锚杆支护时，必需安设顶板离层仪和锚杆测力计，安设距离和观察时间要在作业规程中明确要求，地测部要设专员进行矿压观察数据搜集、整理、分析、存档立案工作，作为支护材料、支护参数选择依据。
7、 要认真开展质量标准化工作，加强现场支护质量管理，对锚杆孔部署、角度、锚固力、混凝土等要加强现场技术管理，锚杆预紧力符合设计要求。
8、锚杆支护巷道施工过程中，应每隔50米对顶板进行一次探孔检验，若顶板岩性发生改变、锚杆锚入稳定岩层不足500mm时，必需立即采取加强顶板支护方法并修改支护设计。队组在施工过程中顶板岩性发生改变时，要立即汇报生产技术部门，并采取有效方法加强顶板支护，对资料进行存档。
9、 必需加强掘进工作面巷道贯通安全技术管理，通风部和生产技术部必需制订贯通专题安全技术方法，经总工程师同意后实施。掘进巷道在相距20米前，地测部门要立即下达贯通通知单，停止一个工作面掘进，必需确保贯通点两侧巷道支护质量完好和通风正常。巷道贯通时，要有区（科）队领导现场指挥，贯通后要立即调整通风系统，预防瓦斯积聚。
10、 掘进工作面遇断层、无煤柱、顶板破碎等特殊地质结构和巷道开口时，必需制订针对性安全技术方法，经总工程师同意后实施。
11、掘进工作面严禁空顶作业。采取锚杆支护时，锚杆必需紧跟工作面。炮掘工作面靠近掘进工作面10米内支护，在爆破前必需加固。爆破崩倒、崩坏支架必需先行修复，以后方可进入工作面作业。修复支架时必需先检验顶、帮，并由外向里逐架进行。
12、 主动推广喷射混凝土自动上料系统。采取人工上料喷射时，必需采取潮喷，并在喷浆地点下风侧10～15m处设置两道具水幕或使用除尘机对上料口、余气口除尘。喷射前，必需冲洗岩帮，喷射后应采取养护方法。

第三章 回采管理
1、 回采工作面要依据煤层赋存条件，选择和煤层厚度相适应采煤、支护设备。采取优异、安全、可靠采煤方法。
2、要主动研究新技术，推广使用新装备，简化回采工艺，提升生产效率和煤炭回收率。
3、 采煤工作面全部安全出口和巷道连接处20米范围内，必需加强支护，巷道高度不得低于1.8米。安全出口必需设专员维护，发生断梁折柱、严重变形支架、巷道底鼓变形时，必需立即进行处理。
4、 回采工作面要配置矿压观察计、单体支柱测压仪，必需进行矿压观察、支护质量和顶板动态监测，使监测资料能立即指导生产。对矿压观察结果要进行分析，总结顶板压力显现规律，并存档立案，为回采工作面设计、设备选型、支护材料和形式选择提供科学依据。
5、回采工作面首次放顶、老顶来压、过断层、破碎带、空巷、老窑、冒顶区、煤柱、托伪顶或留顶煤开采和工作面收尾等，必需制订周密安全技术方法和施工组织方法，经总工程师同意后实施。
6、回采工作面更换设备、改变支护形式及采高等，必需制订具体安全技术组织方法，经总工程师同意后实施。
7、工作面支护强度必需达成作业规程要求要求，严禁空顶作业。乳化液泵站压力≥18MPa，泵站工必需使用随身携带配比仪，每班检验乳化液浓度不少于2次，并立即统计和反馈,乳化液浓度不得低于2%-3%.回采工作面单体液压支柱初撑力≥90KN（11.4MPa），两巷超前支护单体液压支柱初撑力≥60KN。
8、 对于软岩条件下初撑力确实达不到要求（依据我矿为“三软”煤层和多年实际检测数据，我矿支柱初撑力不得小于40KN，即5 MPa)，在制订方法满足安全条件下，必需经总工程师审批后实施。
9、矿井必需建立健全乳化液集中供液系统管理制度，确保系统正常使用。完善乳化液配液质量、消耗、计量考评。
10、 回采工作面端头支护应符合作业规程要求。采取其它形式端头支护，经矿总工程师审核，上报集团企业总工程师同意后方可实施。
11、 安全出口处要采取适宜方法加强支护，以确保端头和安全出口处安全生产。
12、 回采工作面要建立设备运行和检修制度，确保设备正常运行，多种机械和电气设备管理维护要落实到人，设备检修时间天天不少于3小时（即毎班1小时）。
13、 回采工作面要严格根据作业规程要求和质量标准化要求进行管理，每旬要填图标明工作面推进情况，以加强工作面正规循环作业。
14、 回采工作面安装和回撤运输线路必需通畅，巷道断面、运输设备、设施符合运输工作面设备要求。安装和回撤必需制订安全技术方法，经总工程师同意后落实实施。
15、回采工作面全部巷道要定时（每日）检验，在地质改变段要加强支护，确保正常通风、行人。回采工作面应在上隅角切顶线外设栅栏或挂牌警示，预防人员误入。

第四章 现场管理
1、 采掘工作面投产、开工前，必需有同意作业规程，作业规程管理要根据《采掘作业规程管理细则》和相关要求要求进行，编制作业规程要有针对性和指导性。特殊工程，如采掘工作面过地质结构、破碎带、老空、回采工作面初采末回、巷道开口、维修、贯通和大型设备安装等，全部必需有专门安全技术方法。
2、采掘工作面作业规程要依据同意采区设计、工作面设计、地质说明书、相邻工作面矿压观察资料、《煤矿安全规程》、《作业规程编制指南》等进行编制，由总工程师组织相关业务部门专业技术人员进行会审，不得采取传阅审批，并经总工程师审查同意后实施。
3、 有煤和瓦斯突出、自燃发怒、水害威胁、冲击地压采掘工作面必需在作业规程中明确要求防治灾难专门安全技术组织方法。
4、 矿总工程师或分管副总工程师每个月要组织对作业规程进行一次全方面复查，复查要有统计，对查出问题要立即进行整改。矿井每个月质量标准化检验同时要对作业规程编制内容、落实学习、实施、复查统计等一并进行检验。
5、 采煤工作面组成生产系统后和工作面投产前，由施工单位提出申请，由总工组织相关部室进行验收，验收合格后方可投入生产。
6、采掘工作面应实施正规循环作业.采掘作业规程劳动组织和循环作业图表，应采取优异工艺步骤和合理劳动定额。作业规程内容、图表应随地质、生产等条件改变立即修改，采掘工作面结束后，应进行采掘后总结和技术经济分析，并存档立案。
7、生产技术部要制订顶板管理制度，建立顶板管理责任制。地测部要依据年度生产计划，安排采掘工作面矿压观察，要设专员负责矿压观察和统计，并立即向生产技术部提供矿压观察原始数据，生产技术部要立即进行分析，摸清矿压显现规律，并将分析结果和处理意见报总工程师及相关矿领导。
8、全部工程全部必需严格实施《生产矿井安全质量标准化检验标准及考评评分措施》和《煤矿井巷工程质量检验评定标准》要求，严格实施工程质量检验验收制度。采掘工作面配置专职质量验收员，必需实施每班检验验收，并有检验统计。矿井要由分管矿长或总工程师组织相关科室专业人员进行旬检月验，每个月评定一次工程质量，凡不合格工程必需返工至质量合格。
9、 定时对巷道、硐室常常进行检验，并对失修巷道、硐室立即整修。
10、 井下巷道应设置醒目标巷标、警标、里程标和避灾路线指示牌。施工牌板齐全，并悬挂在顶板完整、照明好、便于观看位置。

第五章 地质测量及防治水管理
1、地测技术管理是煤矿企业管理关键组成部分，必需把地测技术管理作为矿井一项关键基础工作。
2、矿井必需加强对地测技术管理工作领导，建立健全各级岗位责任制，建立健全以董事长、书记为首行政管理体系和在董事长、书记领导下以总工程师为首技术管理体系。
3、总工程师主管地测防治水技术管理工作。总工程师要对重大地测防治水技术问题提出方案和方法，经企业领导审定或集团企业相关部门同意后组织实施。
4、地测部应建立健全以下各项制度：
①科、组及个人岗位责任制；
②生产安全联络制度；
③地测工作质量、事故分析制度；
④资料质量责任人、定时分析、保管、提供制度；
⑤设备、工具使用、保管、发放制度；
⑥地测资料、技术汇报等审批制度；
⑦地质、测量、防治水隐患排查制度；
⑧地质及水文地质、水情水害估计预报制度。
5、企业必需实施地测防治水工作全方面质量管理，严格实施煤矿地测防治水安全质量标准，建立健全检验、考评、验收制度。地测部必需制订和组织实施煤矿地测防治水安全质量标准化达标计划。
6、重大地质测量工程，如矿井地质及水文地质补充勘探、矿井防治水、资源储量核查、地面控制网测量、矿区地形图、大型井巷贯通测量、岩层移动观察、采后地面塌陷治理等，应依据生产和安全需要列入年度计划，并保质保量按时完成。
7、地测部要为各项工程设计提供正确地测资料。采区设计所需要地质资料，应在六个月前通知地测部，地测部要在设计前三个月提交采区地质说明书。相关采掘工作面设计所需地测资料，应依据设计要求立即提供。
8、地测部要为井巷施工提供掘进地质说明书、地质预报、水害预报和透老空等预报书。巷道掘进忽然碰到地质结构、煤层突变或突水等情况，地测人员应立即深入现场，依据观察和调查资料立即编制相关图件，提出分析处理意见，并向矿总工程师汇报，研究处理。巷道开口时地测人员要提前标定中腰线，掘进中要定时校核，立即延长。当巷道掘进立即透巷或进入危险区时，必需按规程要求安全距离向施工、通风和安检单位发出通知单，确保井巷工程安全施工。
9、地测部要提供工作面地质说明书，估计工作面范围内隐伏断层、陷落柱、褶皱等结构，查明含隔水层、积水区（体）、老空等情况，估算储量，要按要求探测煤层厚度。
10、地测部在设计、开拓、回采阶段应对储量管理、资源回收进行全方面管理和监督。发觉不符合规程要求或可能丢煤时应立即提出，并填写“预防丢煤通知书”报送相关领导及部门。
11、受水害威胁区域，应对水文地质和水害情况进行探查，并依据技术论证和评价，制订综合性治理方法。
12、矿井防治水工作由董事长、书记负责，总工程师具体主管，地测部应配置专职技术人员负责日常管理工作。对查出隐患要立即提出防治方法，报总工程师同意后，由安检部监督实施。防治水工程由生产技术部编制工程设计，经企业领导同意后列入矿维简工程计划，总工程师组织实施；重大项目必需按审批权限，报集团企业主管部门同意后实施。
13、受水害威胁区域必需坚持“物探先行、钻探验证、有掘必探、先探后掘”“估计预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”及不安全不掘进标准。查清水文地质情况后，提出防范方法，经矿总工程师审查同意后组织实施。在确定无透水危险时，方可掘进或回采。
14、矿井隔离煤柱、保安煤柱必需按相关要求留设，严禁随意采动和破坏。当发觉因开采破坏，煤柱尺寸不能满足上述要求时，应立即采取方法进行补救，以防淹井危及邻矿。
15、地测部应加强和国土资源部门及相邻矿井联络，掌握相邻矿井采掘范围和开采情况，立即填绘采掘工程平面图。对影响矿井安全生产，应立即向企业和相关部门汇报，采取方法，协同地方管理部门进行处理。
16、矿井必需完善井下防排水系统、设施设备和输电线路，应该常常检验和维护。在每十二个月雨季前，应该全方面检修一次，并对全部工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验，发觉问题立即处理。水仓、水泵、管路等配设、清理、维护、保养必需达成《煤矿防治水要求》要求。不含有设置防水闸门，必需在井底车场周围安装含有独立供电，且排水能力大于矿井最大涌水量潜水泵。
第六章 其 它
1、本要求和集团企业相关文件和国家技术政策不符以集团企业文件和国家技术政策为准。
2、本要求自下发之日起实施。

附件： 1、生产技术管理要求；
2、现场管理要求；
3、委外队伍管理要求。

第一部分 生产技术管理
第一章 作业规程管理要求
一、作业规程编制
1、采掘工作面作业规程编制必需严格按《作业规程编制指南》相关要求及相关安全管理、技术要求，编写采取统一格式，统一编号。
2、每个采、掘（开）工作面必需在投产（或开工）前两周内编制完成，对于采、掘（开）工作面在生产过程中碰到地质改变等特殊情况，需要停产处理或临时决定搬面，来不及编制作业规程，可依据现场情况制订临时方法，要求在搬面2天内写出作业规程或安全技术方法，并进行审批、落实。若在要求期间内未编制完成，考评主管采煤技术员200元。
3、作业规程编制必需依据提供开发利用方案、采区和工作面设计、地质汇报、技术装备和《煤矿安全规程》、工种技术操作规程、岗位责任制及上级相关要求等进行编制，而且要依据各个工作面具体情况，提出针对性要求和方法，真正起到指导生产，促进技术进步，确保安全生产。
4、严禁两个工作面共用一本作业规程。若发觉同一本作业规程用于两个工作面，考评相关采掘技术员200元，使用和工作面编号不一致规程相关区队500元。
5、作业规程需经会审合格后方准打印下发，规程原稿必需于规程下发3天内后和会审原件一并存档立案。逾期未交回，考评和管技术员50元/天（累计计算），作业规程打印稿首本必需经生产技术部复审后，方可下发，要求每个工作面作业规程不得少于15本（区队两本、生产系统矿领导各一本、生产系统管理部室各一本，存档一本）。
6、作业规程依据相关要求实施编号管理，并建立档案。作业规程下发实施签收制，即接收单位或人员接收到下发单位作业规程后，必需在规程（方法）发放统计本上签收。
二、会审
7、规程编写完成后，由编写人员通知生产技术部责任人，由生产技术部组织生产技术部专业人员优异行把关审阅，提出修改意见，由编写人员进行修改定稿，按要求时间达成会审条件。
8、作业规程编制完成后，在10天内必需完成会审，会审由总工程师组织，生产系统矿领导、各生产部室责任人及施工区队责任人参与，会审结果由生产技术部主管采掘技术员负责汇总，形成会议纪要和原稿一并存档立案。
9、作业规程经矿总工程师同意后，要在一周内完成打印，要求内容齐全、数据正确、图表清楚，并立即向相关部室、区队下发。各采、掘（开）工作面作业规程要报集团企业生产技术处一份备查。
10、作业规程审批严格实施会审程序要求，严禁以“传阅”方法审批作业规程。
三、落实学习
11、同意后作业规程在工作面开工一周内由队长负责组织，由主管采掘技术员负责向各队职员（包含队级领导）进行学习落实，并署名，学习落实后要进行考试。对轮休或请假人员，必需在归矿后进行学习和考试，考试合格后方可上岗作业。落实考试统计采取统一格式，统一封面，装订成册，十二个月更换一册，并对前十二个月落实考试统计妥善进行保留。若在要求期间内，主管采掘技术员未组织学习落实、考试，考评技术员200元。
12、在工作面正常生产中，由队长和主管采掘技术员负责组织各队职员对作业规程和补充方法每个月落实一次，每季进行一次考试。落实少一次，考评区队300元，主管采掘技术员100元；考试少一次，考评区队500元，主管采掘技术员200元。
13、由主管采掘技术员负责将各队职员学习署名和考试成绩单存档备查。
四、现场实施
14、施工单位区队全部些人员必需严格按作业规程和补充技术方法确定施工方法、技术标准、施工工艺、安全要求等操作，严禁不按作业规程要求施工，不然按重大违章处罚。
15、现场实施过程中因为地质情况发生改变，跟班队干有权对加强支护现场决定，然后再由主管采掘技术员立即补充修改方法，对于减弱支护必需由生产技术部会同相关部室、施工单位研究后确定。若施工单位私自更改支护形式，考评施工单位1000元，队长、书记各300元。
五、复审
16、每个月由矿总工程师负责组织相关部门对采、掘（开）作业规程进行一次复审工作（每个月25～27日），参与复审人员要对作业规程编制、落实、学习、实施情况进行复查，提出自己意见，并在复审统计上签字，复审规程要有统计，对查出问题立即整改，并形成会议纪要，由生产技术部备查。
17、生产技术部每个月对在用作业规程进行一次抽查。
关键检验内容：编制符合《煤矿安全规程》及其它安全管理要求，并能指导生产，会审、复审、落实、考试统计情况等符合企业管理要求，并深入现场检验作业规程实施情况。
检验过程中，生产技术部人员要做具体统计，并妥善保管，作为作业规程评选依据。
六、监督
18、生产技术部必需把作业规程编制、审批、管理作为安全管理基础工作，定时检验其落实情况，并纳入安全绩效考评，考评结果要立即存档。
19、生产技术部具体负责作业规程日常管理工作，安全检验部监督实施落实情况。

第二章 安全技术方法管理要求
一、编制
1、需要方法编制时，由主管部门提前5天书面通知编制单位编写方法，如遇地质结构、生产技术条件及其它原因须立即修改或编制方法时，应立即通知编制单位编写，提前时间不少于一天。
2、编制单位接到通知后，必需在2天内将方法审批完成，并下发。如因地质结构、生产技术条件及其它原因需立即修改或编写时，应立即编写。若在要求期间内未编制完成，考评主管开修技术员200元。
3、编制方法内容必需齐全完善，文字、图表清楚，编写方法纸张必需是稿纸或A4白纸，统一标准封面，统一编号，装订整齐。
4、特殊施工方法，编写时必需明确生产技术部、通风部、安全检验部、机电部、调度室责任人及区队队干在现场跟班作业。
二、方法审批及下发
5、方法审批：由编制单位编写完成后经相关部室和总工审查，并签字同意，下发相关部室和施工单位，方可生效。
6、全部方法必需在原稿基础上，根据从下向上程序逐层审批，全部部室全部审批后，方可正式打印下发（相关人员提出意见要修改补充进去）。
7、全部方法原稿均交回生产技术部存档。逾期未交回（方法下发5天内），考评主管开修技术员30元/天。
8、全部方法下发，必需实施签发制，由编制人向各单位送发方法时，接收单位必需在发放统计本上签字。
9、全部方法必需在实施前下发相关单位及相关领导。
10、方法下发除审批单位和领导外，还必需发送至施工单位，部室存档一份署名原件。
三、其它要求
11、由总工或生产技术部每个月组织各业务部室对方法审查一次（每个月25～27日），提出审查修改意见，交主管开修技术员及各分管矿长、主管单位，同时建立审查方法档案。
12、工程无方法不得施工，由安全检验部落实，违者按事故进行追究责任，给罚款、行政处分。
13、方法要依据要求立即编制，编制方法不立即影响生产，要进行处罚。
14、施工单位要天天检验方法实施情况，和实际不符或需修改补充时，要立即进行修改补充。
15、由队长（书记）负责组织，主管开修技术员向施工单位全队干部职员进行落实，并署名，对轮休或请假人员，必需在上岗前进行补充落实，并做好统计。
16、正常生产期间施工方法每个月落实一次。
17、施工方法实施编号管理。
18、有预见性施工方法，必需在工作面开工前2天内完成，并在开工前向全体职员落实到位。
19、生产技术部安排一般施工方法，技术员接到通知后，必需在2天内将方法审批完成，并下发落实到位（以不影响生产为标准）。
20、因地质结构、生产技术条件及其它原因需立即修改或编写时，应立即编制、审批、落实，时间不超出8个小时。
21、经总工程师同意施工方法，施工单位必需要严格实施，严禁私自改变方法内容。

附：作业规程、安全技术方法管理考评标准
1、落实考试统计采取统一格式，统一封面，装订成册，并对落实考试统计妥善进行保留。若在要求期间内技术员未组织学习落实、考试，考评技术员200元/次。
2、在要求期间内未完成编制，考评技术员200元/次；审核后原稿逾期未交回，考评技术员50元/天；
3、规程方法装订不整齐，印刷模糊，考评规程方法编制人50元/次。
4、落实少一次，考评相关主管技术员100元/次；考试少一次，考评相关主管技术员100元/次。
5、若发觉同一本作业规程用于两个工作面，考评区队500元/次，相关主管技术员200元/次。
6、工程无规程、方法私自开工施工单位，考评10000元/次，工程安排责任人1000元/次，情节严重者，给罚款、行政处分。
7、未按要求日期完成编制者，考评编制人100元/次；
8、规程、方法未按步骤编制、下发者，考评编制人100元/次；
9、方法实施和实际不符或需修改补充时，未立即修改补充者，考评编制人100元/次。
10、经总工程师同意施工安全技术方法，施工单位私自更改内容或不按方法施工，考评施工单位责任人500元/次。

第三章 采掘工作面设计规范
一、采掘面设计分类及其分工
1、采掘工作面设计包含工作面设计及其支护设计、通风系统设计、供电系统设计、防尘系统设计、排水系统设计、“六大”系统设计、防治水工程设计等内容。
2、工作面设计及其支护设计由生产技术部负责。
3、通风、供水、防尘、通讯及监测系统设计由通风部负责。
4、供电、排水、运输等设计由机电运输部负责。
5、防治水工程设计由地测部负责。
6、工作面设计依据同意采区设计和矿总工程师同意地质说明书；各系统设计依据《煤矿安全规程》和集团企业相关要求，结合矿井生产实际情况，主动采取优异设备及工艺，并经分管领导和矿总工程师同意后实施。
二、各系统设计规范及要求
（一）通风系统设计
1、采煤工作面通风系统设计
（1）通风方法选择及通风系统叙述
（2）工作面所需风量确实定
a)按瓦斯涌出量计算
b）按工作人员数量计算
c）按工作面温度计算
d）结合集团企业要求初步确定配风量
e）按风速进行验算
f）确定所需配风量
（3）矿井通风、瓦斯防治日常管理等要求
（4）采煤工作面通风管理相关要求
（5）通风设施位置确实定及要求
附：通风系统示意图（1：）
2、开掘工作面通风系统设计
（1）通风方法确实定及通风系统叙述
（2）依据工作面送风距离选择局扇及风筒（叙述型号及相关参数）
（3）开掘工作面配风量确实定
a）按瓦斯涌出量计算
b）按工作面人数计算
c）按炸药量计算
d）按局扇吸风量计算
e）初步确定配风量
f）按风速验算
g）确定配风量
4）局扇安装、使用和风筒安设相关要求
附：通风系统示意图（1：）
（二）采掘工作面监测系统设计
1、分站类型、分站、动力开关安设地点及控制范围
2、传感器类型、数量和位置，瓦斯传感器报警、断电浓度及断电范围
3、监测系统管理要求
附：监测装置部署图及断电控制接线图
（三）采掘工作面排水设计
1、采掘工作面水文地质条件叙述
2、依据工作面地质条件确定排水方法及排水系统
3、水泵选择
4、管路选择
5、排水系统管理要求
附：排水系统示意图（1：）
（四）采掘工作面供电系统设计
1、供电电源确实定
2、工作面负荷统计
3、变压器选择
4、电缆选择
5、供电及设备管理要求
附：供电系统图及电气设备部署图
（五）支护设计
1、采煤工作面支护设计
（1）顶板管理方法及采煤方法
（2）支架设计选型计算
a）确定支护强度
b）确定支架工作阻力
c）确定支架初撑力
d）确定支架最大结构高度、最小结构高度
e）支架型号确定并对其参数进行叙述
（3）端头及超前支护方法确实定
（4）工作面支护质量标准及要求
2、开掘工作面支护设计
（1）巷道围岩条件叙述
（2）支护方法确实定
（3）支护参数选择
（4）支护材料选择
（5）工作面支护质量标准及要求
附：巷道支护设计图（1：50）

第四章 矿井多种技术图纸管理要求
矿井多种技术图纸（包含采掘专业图、地测专业图、通风专业图、机电运输专业图等）是煤矿安全生产建设基础资料。为了落实相关部门对图纸管理相关要求，加强和规范我矿多种技术图纸管理工作，满足矿井设计施工和生产管理等工作要求，实现图纸管理标准化，愈加好地为煤矿安全生产服务，特制订本要求：
一、矿图种类及绘制分工
1、生产技术部负责绘制以下图纸
矿井长远计划设计图、矿井生产接替图、水平、采区巷道设计图、工程设计图、掘进工作面设计图、矿井避灾线路图、回采工作面图等。
2、通风部负责绘制以下图纸
矿井通风系统图、矿井消防洒水系统图、矿井瓦斯监测网络图、瓦斯抽放系统图、供水系统图、通风网络图、反风系统图等。
3、机电运输部负责绘制以下图纸
矿井井上下供电系统图、矿井运输系统图、矿井排水系统、矿井通讯系统图、井下电气设备部署图等。
4、地测部负责绘制以下图纸
采掘工程平面、井上下对照图、地质及水文地质图、综合水文地质图、矿井充水性图、储量计算图、水情水害估计图、井下控制导线网图、地面控制网和近井点平面图、工业广场平面图、生产施工进度图、关键巷道平面图等。
5、调度中心负责绘制以下图纸
矿井通讯系统图。
二、多种技术图纸绘制内容及要求：
1、图纸要求
地测基础矿图必需按要求要求在厚度不少于0.3mm聚酯薄膜上进行绘制，或采取计算机绘图。其它采掘图、工程设计图及供电系统图、运输系统图等须在采掘工程平面图基础上，采取计算机进行绘制。
2、内容要求
多种技术图纸所绘制内容必需根据相关标准进行绘制，如地测基础矿图根据《煤矿地质测量图技术管理要求》进行绘制。工程设计按相关设计要求进行绘制。所绘制图内容必需规范、内容齐全、美观、真实、全部符号必需按国家要求符号进行绘制，必需时加注图例。多种图纸除内容外，还须绘制图名、图签，并按要求进行审核、署名。
（1）井田地形地质图
井田地形地质图是一个综合反应井田范围内地形、地物、地质结构、岩（煤）层及和其它有益矿产分布和勘探工程部署等情况图纸。
关键用途：设计部门用来选择运输干线，供电线路，确定井口、工业广场，关键建筑物、石料物等位置，考虑保护农田、寻求水源建筑物材料等；生产部门用于编制井上下对照图，了解地表对开采影响和开采在地表影响，预防建筑物部署在煤层上方造成压煤现象或考虑留设保护煤柱等。
关键绘制内容：地表地貌、地物情况；全部钻孔、探槽、探井、勘探线等勘探工程情况；地层分布界线、地层产状及分布；煤岩层露头线、断层线、褶曲线、岩浆岩分布范围；井田边界线、老采空区，生产矿井采掘范围，滑坡范围及最高水位线等。
绘制百分比通常采取1：5000
（2）采掘工程平面图
关键用途：了解本煤层或邻近煤层地质情况及采掘工程空间位置关系，指挥生产，立即掌握采掘进度，进行采区设计，安排生产计划和进行“三量”计算。
关键绘制内容：
①井田或采区技术边界线，保护煤柱边界线，煤层露头线或风化带，煤层底板等高线，向斜、背斜轴线，煤层夹矸带。
②本煤层内和和本煤层相关井筒、硐室和巷道，其中关键巷道需注明名称，斜巷要注记倾向及倾角，巷道交叉等特征点要注记轨面或底板标高。
③采掘工作面相关位置，要注记年、月，在合适位置注记煤层平均厚度及倾角，绘出煤层小柱状
④井上下钻孔、导线点及水准点。
⑤采煤区、无煤区、报损区、发怒区、积水区、煤和瓦斯突出区位置及范围。
⑥地面关键工业建筑物、居民区、铁路、关键公路、较大河流及湖泊等。
⑦井田边界以外100m内邻矿采掘工程及地质情况。
百分比尺通常为1：1000或1：
（3）井上下对照图
关键用途：了解和掌握井上下回采对地面生产影响，为井田范围内进行各类工程计划，村庄搬迁，征购土地和进行“三下”采煤等提供依据。
关键绘制内容
①井田区域地形图所要求内容。
②各个井口位置（包含废弃用井口和小窑开采井口）。
③井下关键开采水平井底车场、运输大巷、关键石门，关键上下山、总回风巷和采区内关键巷道，开采工作面及编号。
④井田技术边界线，保护煤柱围护带和边界线。
（4）通风系统图
关键用途：
①了解井下通风设备位置，通风构筑物位置和风流路线，方便发生通风问题时，能够立即处理。
②从图上审查通风路线及风量分配是否合理，方便对风量进行调整，纠正通风系统中不合理现象。
③依据各段负压情况，决定各段巷道修理，改建程序和工作量。
关键绘制内容
①各进回风井名称、标高，关键通风机和备用通风机型号、负压、电机型号、铭牌功率、风叶角度、排风量
②巷道风流方向
③通风构筑物和安全设施在巷道安设地点，测风站位置。
④巷道、各工作面、硐室、盘区名称和进回风量。
⑤局部通风机安设位置、主备通风机功率、型号。
（5）井下防尘管路系统图
关键用途：
①反应井下洒水线路，供水能力等情况
②审查供水线路是否合理
关键绘制内容
①静压水池数量、容量、动压泵型号、功率
②标明全部防尘管路系统规格、设施、长度、截止阀门位置、三通阀门位置
③水幕、喷雾安设位置
④隔爆设施位置、数量
（6）运输系统示意图
关键用途：
①依据井下运输路线、运输设备、运输方法和经过能力等情况指挥井下运输工作
②分析和审核井下运输线路、运输方法和运输设备部署是否合理，方便简化运输系统，缩短运输、距离提升运输效率
关键绘制内容
①各段巷道内运输提升方法和运输设备分布情况，在图上要注明这些设备关键技术规格，画出其位置
②各段巷道坡度、运输距离经过能力
③井底车场经过能力
（7）排水系统图
关键用途
①反应井下排水线路，排水设备和排水能力等情况
②审查排水线路和排水设备部署是否合理，方便采取方法改善排水工作
③做为井下防水，管理井下水害参考图纸
关键绘制内容
①各开采煤层、水平和井筒内排水线路或管理系统、管路规格，长度、排水量
②各地段涌水量、水仓容量、排水设备及其位置等
（8）供电系统图
关键用途：了解井下供电情况，研究管理和处理井下供电相关问题
关键绘制内容：供电线路、供电设备、供电设备型号、电缆规格及长度，和用电设备等
（9）安全监测系统图
关键绘制内容
①地面联网机构名称、连接关系
②井上、下安设分站或主机、传感器、声光报警器等位置、断电范围、安装地点、分站编号、和分站连接监测及监控设备位置
③根据监测传输线路干、支情况，沿所在巷道绘制线路
④监测及监控设备安设位置
⑤绘制和检测相关通风设施、风流方向、风量
（10）井下避灾路线图
关键用途
①了解竟下避灾路线，发生灾变时，能够指挥立即快速沿避灾路线进行撤退
②审查避灾路线是否合理
关键绘制内容：多种灾变时，撤退路线、安全出口
三、图纸保管
生产、通风、机电、调度、安全、地测等各业务部室必需指定专员负责本系统内多种图纸管理，并建立清楚、完整登记薄、卡，图纸资料必需和登记薄、卡相符，除上报及发放部室图纸外，自存图纸必需归档管理，归档时要按要求规格（190×270）折叠整齐，分类装入资料盒，每盒封皮必需注明图纸名称、盒内有清楚目录，凡不能折叠多种薄膜图、透明图必需装入专用图柜。
多种技术图纸应分系统、类别进行统一编号，建立图纸登记和发放登记台帐，对图纸数量和去向要清楚。
四、图纸填绘和修改
1、由地质测量部负责每三个月对矿井地测基础矿图进行填绘和修改。每个月对矿井交换图进行填报，每旬对矿领导及业务部室采掘图进行填绘。每十二个月对工业广场平面图进行修改一次。每个月对矿井衔接图进行修改，依据工程变更立即对巷道设计图纸进行修改。
2、由机电部负责每三个月对供电、运输、通讯、排水系统图进行修改。
3、由通风部负责每三个月对通风、防尘、瓦斯监测图进行一次修改。
4、由安全部负责每三个月对避灾路线图、灾难预防图进行一次修改。
五、图纸借阅手续
矿井技术图纸属于矿井秘密，任何部室和个人未经主管矿领导和部室责任人同意，不得私自对外借阅和流失。外单位借阅时必需经矿长、总工程师及业务处室同意后，方可